不知哪個天才把“11月11日”這樣一個平常的日子炒得如此火爆，仿佛成了一個重大節(jié)日。據報道，僅這一天，天貓商城的網購額為132億元、淘寶網的為59億元。“如果藥交會也有這樣的收獲就好了。年底又到了，今年的任務完成無望，明年公司肯定要加任務，可又沒有像樣的產品和政策，明年的市場形勢更不容樂觀。”戴宗正在郁悶的時候，收到了魯智深的短信，邀請他下周參加某醫(yī)藥電子商務成立大會。

“怪不得最近沒聽見魯智深的動靜，原來是玩起了電子商務。”戴宗把電話撥了回去：“老弟代理做得挺滋潤的，干嘛又趕時髦玩起了這洋玩意兒？”

“底價代理受國家政策影響太大，連你們這樣的廠家都不給我們底價貨了，還要收編我們，可我自由慣了。沒辦法，我們也得找新的飯碗啊。這叫什么來著？噢，對了，叫尋找新的經濟增長點，呵呵。”

“尋找新的經濟增長點沒錯，問題是醫(yī)藥電子商務有多大的前途？別一不小心進入雷區(qū)。”

魯智深笑了：“看來老兄是身在閨中不聞天下啊。這樣下去也不行，你要與時俱進。我轉給你看看手機報。”

聽到提示音，戴宗打開短信，看到一則醒目的標題——《醫(yī)藥電商增速300% 藥企試水前途光明》，文中稱2012年中國醫(yī)藥電子商務規(guī)模將超過15億元。戴宗看完，不禁浮想聯翩：2011年向公司建議涉足這一領域時，正巧碰上SFDA禁令“淘寶醫(yī)藥館”事件，大家都認為，在中國開拓醫(yī)藥電子商務政策時機不成熟。Y藥企更視此為禁地裹足不前。誰也想不到，不到一年，醫(yī)藥電子商務就像雨后小草仿佛一夜之間就瘋長起來。這究竟是曇花一現，還是將來的大勢所趨？如果是前者，自然不能跟風，萬一是后者，那可是千載難逢的大好機會啊。“該不該向老板提建議呢？”戴宗進退維谷。無論如何，先應邀實地考察感受一下，掌握第一手資料再說。

成立大會自然是隆重熱鬧。在會上，戴宗了解到，目前國內已經出現了5家銷售額達5000萬元的網上藥店。從增速看，網上藥店已經遠遠地把零售藥店甩在了后面，所以才有這么多零售企業(yè)開始躊躇滿志地進軍醫(yī)藥電子商務。戴宗注意到，參加成立大會的都是打拼多年的傳統零售企業(yè)，其中不乏佼佼者。

“怎么樣？老兄不想試水電子商務？”送行時，魯智深拍拍戴宗的肩膀。

“想是想，可心里沒底啊。”

“你看，某公司在天貓旗艦店‘雙11’創(chuàng)下了高達400萬元的銷售額，成為網上藥店的一匹黑馬。另一個公司與國內最大的商業(yè)集團簽訂協議，共同出資2億元建立合資電子商務公司，通過線上、線下兩種渠道進行產品市場的擴張，效果非常理想。”魯智深滿腔熱情地介紹。

戴宗仍心存疑慮：“參與電子商務的都是商業(yè)公司，生產企業(yè)未必合適啊。”

“大錯特錯。”魯智深指著一個參會代表說：“他可是生產廠家的，不比你們大得多啊，剛在會上宣布將投資980萬元設立全資電子商務公司。自建電商也是為了能夠整合目前線上散亂的渠道，給消費者提供官方的購買平臺。該網站將于近期上線，通過該渠道，明年期望獲得500萬元的銷售額。”

其實，不用魯智深說明，戴宗也看出來了。隨著醫(yī)藥電商市場愈來愈受重視，這種相對于實體藥店來說成本低、覆蓋面廣的新渠道受到了制藥企業(yè)更多的關注。熱火朝天的醫(yī)藥電商市場，不僅讓早一批入水的天貓、開心人等獲得極大收益，也讓諸多制藥企業(yè)蠢蠢欲動。“目的都是為了適應信息時代的新環(huán)境，拓寬企業(yè)品牌推廣和產品銷售渠道。相比傳統銷售，電商是一種新的商業(yè)模式，能夠最短距離、最快地獲取消費者對產品的反饋。”想到這些，戴宗下定了決心。（秦禾）