1月24日，全球最大制藥公司輝瑞宣布進(jìn)軍中國(guó)營(yíng)養(yǎng)保健品市場(chǎng)，一舉發(fā)布7款該品類產(chǎn)品。這也是輝瑞自2009年收購(gòu)營(yíng)養(yǎng)品巨頭惠氏后，在華產(chǎn)品線布局的重要?jiǎng)幼鳌?/p>

輝瑞健康藥物部中國(guó)及香港區(qū)域總經(jīng)理蔡寶光向記者表示，此次推出的該系列新品將依托原有強(qiáng)大的品牌資產(chǎn)，遵循輝瑞全球“做藥”的嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)來(lái)監(jiān)制生產(chǎn)。“原有的善存和此次推出的善存沛優(yōu)均是完全在中國(guó)本土化生產(chǎn)。2013年還會(huì)有其他”善存沛優(yōu)“新產(chǎn)品面世。”

目前輝瑞健康藥物部在華主要有鈣爾奇、善存、惠菲寧三大品牌，均是隸屬于OTC（非處方藥）品類進(jìn)行管理。據(jù)悉，作為進(jìn)入中國(guó)二十年的老牌保健品，輝瑞出品的善存產(chǎn)品中國(guó)地區(qū)市場(chǎng)占有率超過(guò)兩成。

此番輝瑞推出旗下“善存沛優(yōu)”這一品牌，中國(guó)是美國(guó)以外首個(gè)上市的市場(chǎng)，產(chǎn)品全部為中國(guó)市場(chǎng)定制。“公司會(huì)持續(xù)的對(duì)這一新品牌進(jìn)行渠道、營(yíng)銷的投入，前三年不以盈利為目標(biāo)。”蔡寶光接受記者專訪時(shí)表示，“今年內(nèi)，這一品牌的渠道布局還是以一線城市布點(diǎn)為主，而后會(huì)逐步鋪開。正如此前善存產(chǎn)品一樣，目前善存在國(guó)內(nèi)超過(guò)一百個(gè)城市具有渠道下沉。”

蔡寶光同時(shí)強(qiáng)調(diào)，藥店渠道仍會(huì)是輝瑞保健品銷售中最為主流的渠道。

區(qū)別于國(guó)內(nèi)保健品企業(yè)扎堆商店超市渠道、以價(jià)格戰(zhàn)肉搏競(jìng)爭(zhēng)的理念，2012年，輝瑞中國(guó)市場(chǎng)的零售銷量中有六成來(lái)源于連鎖藥店。輝瑞中國(guó)全國(guó)零售副總監(jiān)張銳接受記者采訪時(shí)表示，輝瑞在中國(guó)藥店終端差不多覆蓋了4萬(wàn)家，公司在藥店覆蓋的廣度甚至已超過(guò)了醫(yī)院。

全球第三大OTC市場(chǎng)并有望在未來(lái)五年內(nèi)躍居第二大增長(zhǎng)貢獻(xiàn)國(guó)的中國(guó)，近年來(lái)早已成為保健品市場(chǎng)的新寵，其中尤以外資藥企接連涉水其中最受關(guān)注。英國(guó)最大藥企GSK（葛蘭素史克）也在近期宣布，其健康消費(fèi)品部推出了“品牌傘”戰(zhàn)略，通過(guò)這一策略來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品的多元化，比如對(duì)旗下拳頭產(chǎn)品感冒藥新康泰克進(jìn)行延展開發(fā)。

同時(shí)，繼GSK宣布旗下保健品在中國(guó)本土化生產(chǎn)比例已經(jīng)高達(dá)95%之后，輝瑞方面也首次承認(rèn)，為了成本控制，將盡快推進(jìn)本土化生產(chǎn)的速度。

只是，外資藥企紛紛宣稱放開權(quán)限、加大本土化生產(chǎn)的力度暫未得到業(yè)界太多的認(rèn)可。有業(yè)內(nèi)人士向記者直言，現(xiàn)在外企往往模糊了本土化生產(chǎn)的概念，到底是工藝環(huán)節(jié)本土化還是從原料采購(gòu)到最后包裝銷售完全在中國(guó)進(jìn)行，均無(wú)說(shuō)法。若要以其國(guó)際范圍內(nèi)制藥的高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行保健品生產(chǎn)，類似輝瑞這樣的全球知名藥企可能還是會(huì)對(duì)中國(guó)的制藥工藝水平有所擔(dān)憂，能否盡快推進(jìn)還是個(gè)未知數(shù)。