年中發(fā)布的《醫(yī)藥流通十二五規(guī)劃綱要》明確指出：要形成1~3家年銷售額過千億元的全國性大型醫(yī)藥商業(yè)集團(tuán)，20家年銷售額過百億元的區(qū)域性藥品流通企業(yè)。行業(yè)整合的速度正在不斷加快。在國藥控股、上海醫(yī)藥、華潤北藥等國資巨頭紛紛跑馬圈地，甚至在某些區(qū)域貼身肉搏以獲得優(yōu)良商業(yè)資源的態(tài)勢之下，市場究竟還給永裕留下什么？永裕如何打破現(xiàn)在的局面？

　　對于外界“并購優(yōu)質(zhì)資源少，且估價(jià)高”的擔(dān)心，馮偉立并不同意：“我認(rèn)為還有很豐富的并購機(jī)會，我們的目標(biāo)選擇仍然集中在排名前幾十位的城市。”而與此同時(shí)，國藥控股則已將收購目標(biāo)延伸至地級市，按照其規(guī)劃，在已基本完成全國除西藏之外的省、市、自治區(qū)的網(wǎng)絡(luò)布局后，接下來的重點(diǎn)是，依托各個(gè)省公司進(jìn)行地級市網(wǎng)絡(luò)的完善?！　?/p>

　　供應(yīng)鏈競爭

　　“建立貫穿上下游的供應(yīng)鏈，提供增值服務(wù)，提供全球最先進(jìn)、最靈活的解決方案，就是我們的競爭優(yōu)勢。”在馮偉立看來，康德樂先進(jìn)理念的引進(jìn)，更符合永裕自身的定位——國內(nèi)先進(jìn)的綜合型服務(wù)與解決方案提供商。

 　　在新醫(yī)改催生的整合潮下，中國醫(yī)藥市場正在進(jìn)入新的轉(zhuǎn)型階段。單靠過去以配送為主、只提供基礎(chǔ)支撐的傳統(tǒng)運(yùn)營平臺將逐漸喪失競爭力。在這種變化之下，國內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)對服務(wù)商提出了更高的要求。只有整合資源，做集成式供應(yīng)商，才能充分體現(xiàn)醫(yī)藥商業(yè)的價(jià)值。從這個(gè)角度出發(fā)，具有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，掌控上下游渠道資源，能夠整合上下游供應(yīng)鏈的商業(yè)企業(yè)將更有可能在新一輪角逐中勝出。

 　　事實(shí)上，國內(nèi)的商業(yè)大佬們正在將醫(yī)藥物流服務(wù)延伸至終端。此前南京醫(yī)藥大力推進(jìn)的藥事服務(wù)模式正逐步在三甲醫(yī)院拓展，被市場看好，“藥事服務(wù)符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及國家政策導(dǎo)向。未來幾年，隨著醫(yī)改的推進(jìn)，藥事服務(wù)和供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)有取得超預(yù)期發(fā)展的可能。”而華潤北藥主導(dǎo)的“天壇模式”，同樣是對醫(yī)藥提供增值服務(wù)的體現(xiàn)，目前正在被商務(wù)部推廣中。

　　在九州通集團(tuán)業(yè)務(wù)總裁耿鴻武看來，這是藥品供應(yīng)鏈發(fā)展的必然趨勢，“隨著供應(yīng)鏈管理理念的進(jìn)一步完善，已不僅限于渠道管理，醫(yī)療機(jī)構(gòu)也是供應(yīng)鏈的節(jié)點(diǎn)，都得做好。”而《醫(yī)藥流通十二五規(guī)劃綱要》則明確提出“引導(dǎo)有實(shí)力的企業(yè)向醫(yī)療機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)企業(yè)延伸現(xiàn)代醫(yī)藥物流服務(wù)”。面對這種種跡象，甚至有專家預(yù)言，未來商業(yè)的競爭將是供應(yīng)鏈的競爭，客戶越來越強(qiáng)調(diào)服務(wù)商從上游到下游終端所帶來的整體價(jià)值。

　　但馮偉立也坦承，在將康德樂包括供應(yīng)鏈在內(nèi)的各種服務(wù)模式引入中國的過程中，顯然會遇到本土化對接的難題：“一是在法規(guī)方面的限定，二是客戶的承受能力，包括成本以及理念認(rèn)同方面。”

　　深圳市盛海投資管理有限公司高級投資分析師張鵬指出，資本總是往能賺錢的領(lǐng)域流動(dòng)，醫(yī)藥行業(yè)樂觀的前景使得資本來源更充裕。醫(yī)藥行業(yè)只要有好的項(xiàng)目，很多人都愿意投資，因而估值也往往比較高，這雖然形成了泡沫，但一定程度上的泡沫對實(shí)業(yè)資本而言是有好處的。

　　近年來，醫(yī)藥行業(yè)火熱的并購也讓人們看到該行業(yè)確實(shí)不缺錢。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，過去3年，國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)共披露并購案例540起，披露交易總額達(dá)95億美元。僅今年上半年，就已披露103宗并購案例，披露交易金額達(dá)23.26億美元。

　　資金的涌入，在支撐醫(yī)藥企業(yè)穩(wěn)健業(yè)績的同時(shí)，也為其在二級市場交出滿意的答卷打下了良好的基礎(chǔ)。在新的行業(yè)環(huán)境下，低成本擴(kuò)張時(shí)代已經(jīng)過去，而由于目前醫(yī)藥行業(yè)上市公司仍然較少，有理由相信，這些資金的進(jìn)入，帶來的將是長期效益?！?/p>