首頁(yè) > 醫(yī)藥職場(chǎng) > 職場(chǎng)生涯

教你職場(chǎng)八面玲瓏巧舌如簧

2010-12-02 09:56 來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:把成績(jī)告訴老板謙虛是好的,可過(guò)分的謙虛卻會(huì)讓人覺(jué)得是一種驕傲,這種謙虛會(huì)使你的工作激情永遠(yuǎn)沉寂……

        江湖?漿糊?八面玲瓏巧舌如簧

  把成績(jī)告訴老板謙虛是好的,可過(guò)分的謙虛卻會(huì)讓人覺(jué)得是一種驕傲,這種謙虛會(huì)使你的工作激情永遠(yuǎn)沉寂……
 
  分析:一個(gè)管理體制完善的企業(yè),員工根本不用擔(dān)心上司或老板不清楚自己在做些什么事情。
 
  因?yàn)楣緦?duì)職員職能分工十分細(xì)化的,每個(gè)人都有自己負(fù)責(zé)的工作與職責(zé)。按照不同的企業(yè)文化,定期由經(jīng)理、主管組織小會(huì)(或以郵件方式),讓職員各自匯報(bào)工作進(jìn)程。
 
  而如果你不幸進(jìn)入了一家管理體制不健全的企業(yè),那你只能自認(rèn)倒霉,不過(guò)你可以選擇:一直默默無(wú)聞地工作還是做一個(gè)“孫悟空”,隨時(shí)隨地72變,讓自己成為職場(chǎng)多面人。但這有一個(gè)前提:你是有能力、有足夠工作業(yè)績(jī)的,否則只會(huì)招來(lái)同事的厭惡,且老板的寵愛(ài)也會(huì)隨著對(duì)你的認(rèn)識(shí)而減退(除非他不是個(gè)智者,那還是趁早走路比較好)。
 
  有人說(shuō)過(guò):當(dāng)你剛踏入社會(huì)這條溪流的時(shí)候,你還是塊四面鋒利、楞角分明的石頭。漸漸地,你被各式各樣的“遭遇”沖刷,研磨平整,最后變成了一塊極其圓滑的鵝卵石。其實(shí)這些都是歸根結(jié)底都是做人的問(wèn)題,我們不能去要求市場(chǎng)為我們而改變,所以只能強(qiáng)迫自己適應(yīng)這個(gè)社會(huì)。
 
  策略:讓老板知道自己的成績(jī),這就需要我們把公司性質(zhì)劃一分為二,一個(gè)是企業(yè)管理很完善,另一個(gè)便是管理不佳的企業(yè),對(duì)于兩種不同的企業(yè)當(dāng)然是需要不同的方式、方法。
 
  職場(chǎng)小人你站住
  都說(shuō):“人在江湖中,怎能不挨刀呀”。無(wú)論是作為剛進(jìn)公司的新人,還是職場(chǎng)中的老手,都痛恨被小人搶功,那就聽(tīng)聽(tīng)別人的見(jiàn)意吧。
 
  S小姐:被人搶功是一件胸悶的事情,更何況還是我的上司,我無(wú)法越級(jí)向上面解釋,只能受到那個(gè)“小人”的壓迫。也許大家會(huì)好奇的問(wèn):“你為什么不跳槽呢?”是的,腳長(zhǎng)在我身上,我想走沒(méi)有人攔得住我,但是作為一個(gè)外地生源生,能在上海這樣的大都市留下工作已非易事。
 
  S小姐的做法:我只是一個(gè)小小的助理,沒(méi)有足夠經(jīng)驗(yàn),就算跳槽還是一個(gè)助理,同樣的事也許還會(huì)發(fā)生,而且我所在公司的福利以及今后發(fā)展都十分好,在再三考慮之后,留下是我的選擇。有可能是我平時(shí)人源比較好,大家都為我抱不平讓我把事實(shí)告訴老板。但是作為一個(gè)初進(jìn)社會(huì)的新人,老板會(huì)相信你嗎?越級(jí)匯報(bào)不一定是明智之舉。一次開(kāi)會(huì)的時(shí)候(我上司出差去了),老板當(dāng)著大家的面稱贊我在這次項(xiàng)目中的表現(xiàn)極佳,其實(shí)也是暗示:他知道這個(gè)項(xiàng)目的主要功臣是誰(shuí),這讓我這個(gè)“菜鳥”很是激動(dòng)——作為一名新員工是很希望能得到老板的肯定。
 
  A先生:雖然我到現(xiàn)在還沒(méi)有碰到被小人搶功的事情,但如果這種事發(fā)生在我身上,我首先會(huì)評(píng)定自己的能力,如果我的能力不在“小人”之下且“小人”與老板沒(méi)什么“親密”關(guān)系,我會(huì)通過(guò)E-Mail的方式把事情向老板說(shuō)明同時(shí)也向老板坦誠(chéng)自己不會(huì)跳槽,看老板是如何處理再?zèng)Q定自己的去留。反之老板與“小人”是“世交”,那我也只好為自己另找“婆家”了。
 
  策略:小人是會(huì)始終存在的,但他們也是聰明的,明眼人的做法則會(huì)將小人之法學(xué)以致用,取其精華去其糟粕,與其斗氣不如自己的度量放寬些。
 
  老板眼中的“明星”員工
  也許每一位職場(chǎng)中人都會(huì)猜老板會(huì)看中怎樣的員工,這是一個(gè)無(wú)解的題。為什么這么說(shuō)呢?世界上不是只有一個(gè)老板,每個(gè)老板的性格也是大不相同。不同的老板有不同的用人準(zhǔn)則,完全是因人而異。
 
  分析:在大部分組織中,都有一些“明星員工”。他(她)們可能是在外界聲名遠(yuǎn)揚(yáng)的“超級(jí)明星”,也可能是那些有希望進(jìn)入核心管理層的年輕管理者,或者是那些優(yōu)秀的業(yè)務(wù)能手。一般來(lái)說(shuō),他們是那些對(duì)業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)最大的人,公司的未來(lái)也常常掌握在他們手中。
 
  策略:所以大家只要做自己就行了,不用去揣測(cè)老板的想法,你只要真誠(chéng)對(duì)待同事、工作、公司,不要為了別人的喜好去阿諛?lè)畛?,腳踏實(shí)地、以自己的真才實(shí)學(xué)為公司出力,總有一天會(huì)成為一名“明星”員工的!   
 
       職場(chǎng)女白領(lǐng)的八面玲瓏巧言密笈
  語(yǔ)言是世界上最美麗的藝術(shù),懂得玩轉(zhuǎn)語(yǔ)言藝術(shù)的人往往是非常聰明的人,而女子似乎天生就擁有了比男人更加強(qiáng)大的功能……
 
  很多人都有這樣的體驗(yàn),在走進(jìn)一間陌生的房間,或是與一個(gè)不熟悉的人碰面時(shí),在心里對(duì)自己說(shuō)的最多的一句話,就是:"我該怎么樣打破僵局,交到朋友?"
 
  而獨(dú)處的時(shí)候,有時(shí)又會(huì)突然想到:"啊,那天我很唐突地說(shuō)了那樣的一句話。"或者是:"哎呀,我當(dāng)時(shí)怎么說(shuō)了那么破壞氣氛的話。"想起來(lái)的時(shí)候,真是恨不得咬掉自己的舌頭。可是,世上沒(méi)有賣后悔藥的,我們只好悔恨地提醒自己,下次不可以再犯??墒沁@樣的話,又經(jīng)常弄得自己很緊張,甚至懼怕與陌生人的約會(huì)。
 
  怎樣避免這種尷尬呢?不要急,現(xiàn)在我們教你幾招"巧言秘笈",包你以后無(wú)論在職場(chǎng)上,在party中,還是在朋友身邊,都可以輕而易舉地跨過(guò)與別人之間的柵欄,做個(gè)巧舌如簧的善辯女子。
 
  職場(chǎng)女白領(lǐng)的巧言秘笈一:
  在觥籌交觸、猶如美女帥哥集中營(yíng)的party上,怎么可以讓別人認(rèn)為你是一個(gè)沉默寡言的人呢?不要說(shuō)這里沒(méi)有你所熟悉的人,其實(shí)有些看起來(lái)很親昵的人很可能是剛剛認(rèn)識(shí)的朋友。只要勇敢地說(shuō)出第一句話,你就已經(jīng)成功了一半。
 
  首先,你可以觀察一下你身邊的人(或者你感興趣的人),看看他們是否有比較特別的地方,如,有異族風(fēng)情的配飾,或是一款你也非常青睞的手表。談?wù)撨@些細(xì)節(jié)很可能立刻吸引他們的興趣。聊天的話題最好選擇節(jié)奏感比較輕松明快的,開(kāi)心的一笑,會(huì)瞬時(shí)拉進(jìn)你們之間的距離。
上一頁(yè) 1 2 下一頁(yè) 單頁(yè)閱讀

Tags:管理體制 職場(chǎng)

已有0人參與

聯(lián)盟會(huì)員評(píng)論

用戶名: 快速登錄
圖片新聞
  • 浙江省中標(biāo)價(jià)被舉報(bào),這些藥品被踢出市場(chǎng)!
    浙江省中標(biāo)價(jià)被舉報(bào),這些藥品被踢出市場(chǎng)!

    浙江省藥械采購(gòu)平臺(tái)公布《關(guān)于公布我省藥品集中采購(gòu)部分中標(biāo)產(chǎn)品價(jià)格投訴處理結(jié)果的通知(2017年第二批)》,浙江省在線交易產(chǎn)品全國(guó)最低價(jià)格聯(lián)動(dòng)結(jié)果執(zhí)行中,部分產(chǎn)品因價(jià)格等原因被投訴。...

  • 醫(yī)藥商業(yè)賄賂套路多 18個(gè)月?tīng)可?00余藥企
    醫(yī)藥商業(yè)賄賂套路多 18個(gè)月?tīng)可?00余藥企

    上周,修正藥業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)修淶貴卷入一起行賄案的消息受到業(yè)界關(guān)注。判決書顯示,他先后兩次給予原吉林省靖宇縣縣長(zhǎng)、長(zhǎng)白朝鮮族自治縣縣委書記褚來(lái)福通化市制藥股份有限公司的股權(quán),價(jià)值25萬(wàn)元。...

  • 這些藥企,人事大變動(dòng)
    這些藥企,人事大變動(dòng)

    進(jìn)入七月,藥企人事變動(dòng)愈發(fā)頻繁!...

  • 2017國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)百?gòu)?qiáng)排行榜
    2017國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)百?gòu)?qiáng)排行榜

    本次“2016年度中國(guó)制藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)”評(píng)選時(shí)間跨度為2016年1月1日~12月31日。...

  • 劑量不準(zhǔn)估摸著來(lái) “兒童酌減”這藥咋吃?
    劑量不準(zhǔn)估摸著來(lái) “兒童酌減”這藥咋吃?

    長(zhǎng)期以來(lái),由于兒童專用藥不足,很多患兒在服藥時(shí)都被當(dāng)成“縮小版的成人”對(duì)待,按照“小兒酌減”的原則服用成人藥,這存在著巨大的用藥安全隱患。《2016年兒童用藥安全調(diào)查報(bào)告白皮書》顯示,因用藥不當(dāng),我國(guó)每年約有3萬(wàn)名兒童耳聾。...

  •  20個(gè)藥遭所有門診禁用!
    20個(gè)藥遭所有門診禁用!

    日前,山東省衛(wèi)計(jì)委發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理遏制細(xì)菌耐藥工作的通知》,并制定了《山東省抗菌藥物臨床應(yīng)用分級(jí)管理目錄(2017年版)》(見(jiàn)附件1),將嚴(yán)格管理抗菌藥物臨床應(yīng)用,對(duì)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的采購(gòu)以及使用數(shù)量和品種等都做了詳細(xì)規(guī)定,抗菌藥物的使用將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)!...

  • 135個(gè)藥出事 涉及諾華、默沙東等多家知名藥企
    135個(gè)藥出事 涉及諾華、默沙東等多家知名藥企

    總局警告:臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)有問(wèn)題的,主動(dòng)撤回沒(méi)事,查到嚴(yán)懲!106家企業(yè)嚇一跳,主動(dòng)撤回了135個(gè)。...

  • 耗材兩票制后,37%配送商被踢出三甲醫(yī)院
    耗材兩票制后,37%配送商被踢出三甲醫(yī)院

    據(jù)西安市中醫(yī)醫(yī)院消息,該院于2016年12月啟動(dòng)藥品、耗材“兩票制”管理和提高配送集中度工作,截至目前,醫(yī)院的藥品配送企業(yè)由原來(lái)的29家減少到21家,實(shí)行“兩票制”配送的藥品品種占到98%,醫(yī)用耗材配送企業(yè)由原來(lái)的102家減少到64家,均可實(shí)施“兩票制”。...

  • 醫(yī)藥代表群體銷售:如何拿下科室
    醫(yī)藥代表群體銷售:如何拿下科室

    醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越演越烈,對(duì)于做好醫(yī)藥招商的同仁們,少不了要做一些產(chǎn)品推廣會(huì)議,尤其是對(duì)于醫(yī)藥代表而言,拿下科室,更應(yīng)該舉辦科室會(huì)。...

  • 九部委發(fā)文,哄抬原料藥價(jià),不準(zhǔn)進(jìn)入醫(yī)藥行業(yè)!
    九部委發(fā)文,哄抬原料藥價(jià),不準(zhǔn)進(jìn)入醫(yī)藥行業(yè)!

    哄抬短缺藥和原料藥價(jià)格的藥企,將遭遇更嚴(yán)格的價(jià)格審查和被逐出醫(yī)藥市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。...

  • 衛(wèi)計(jì)委發(fā)文,45萬(wàn)中醫(yī)徹底解放!
    衛(wèi)計(jì)委發(fā)文,45萬(wàn)中醫(yī)徹底解放!

    大放開(kāi),只需備案就可以開(kāi)中醫(yī)診所!并且,不受規(guī)劃限制。...

  • 一家三甲醫(yī)院,274名醫(yī)生被處罰!
    一家三甲醫(yī)院,274名醫(yī)生被處罰!

    三甲醫(yī)院嚴(yán)控違規(guī)用藥!對(duì)醫(yī)生實(shí)施“駕照式”管理:每人12分,扣完暫停處方權(quán),停崗,回爐學(xué)習(xí)!...

中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟是中國(guó)最大的在線醫(yī)藥組織,是醫(yī)藥在線交流平臺(tái)的創(chuàng)造者,是醫(yī)藥在線服務(wù)的領(lǐng)跑者
Copyright © 2003-2017 中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟 All Rights Reserved