六大秘笈助你走出職場冷宮
核心提示：以前你討厭開會，哦，當然還有會上發(fā)言，但如果大會小會都不通知你參加，甚至故意在你外勤時召開，估計是老板不想再看到你那張臉，不想再聽到你的意見和建議了。
對搶你功勞的上司要這樣做
近來央視八套海外劇場正在播出一部日劇《總務(wù)二科》(又名《庶務(wù)二科》)，雖然是1998年的舊劇，卻引發(fā)了觀眾的討論熱潮，因為這部堪稱日本“OL”題材里程碑的“職場寶典”，在今天看來也非常具有現(xiàn)實意義：六個因為各種原因被貶到號稱“員工墳?zāi)?rdquo;的雜務(wù)部門的女人，如何重新被人認可和尊重?而無數(shù)正在、或未來有可能在職場“失寵”的白領(lǐng)，如何走出陰影甚至再度“得寵”?
有數(shù)據(jù)調(diào)查表明，由于外部的經(jīng)濟環(huán)境和自身的核心競爭力下降等原因，很多白領(lǐng)在本該年富力強干事業(yè)的三四十歲，卻會遭遇職業(yè)發(fā)展的瓶頸，有成為“第二代下崗人”的危險。即使不至于下崗，如果有一天你突然發(fā)現(xiàn)上司不再分配給你重要的工作，不再贊揚你的業(yè)績，不再給你加薪升職，總之，你成了辦公室里的透明人，這種滋味也夠難受的啊——因為你進入了職場失寵期!
失寵的三大信號
1.做決策時有你沒你無所謂
以前你討厭開會，哦，當然還有會上發(fā)言，但如果大會小會都不通知你參加，甚至故意在你外勤時召開，估計是老板不想再看到你那張臉，不想再聽到你的意見和建議了。
2.突然增加或減少你的工作量
減少工作量是要逐步削弱你的權(quán)力，讓有望接替你的人熟悉業(yè)務(wù);突然增加工作量則是為了考驗?zāi)愕哪芰Γ绻阃Σ贿^去，老板就可以順理成章地“找個人來幫你，你就不必那么辛苦了”，然后……
3.對你的獎懲變得模糊
當你取得了明顯的成績，放在往日一定會得到獎勵，而現(xiàn)在老板卻輕描淡寫裝沒看見;而當你犯了一個小錯誤，擱在別人身上可能就是兩三句批評的時候，老板卻大書特書，恨不得拉出去打五十大板——你就應(yīng)該明白，以往的獎懲標準在你身上已經(jīng)不適用了，你正式被打入冷宮!
六大秘笈助你走出冷宮
秘笈一：扔掉“受害人心態(tài)”
失寵后，通常會有一種自我憐惜的“受害人心態(tài)”，覺得自己自始至終都是正確的，只是不公平的老板和齷齪的同僚，用卑劣的手段在“整”自己。有這種被動消極的“受害人”心理的人，往往站在所謂“善良”“道德”或“原則”的制高點，向下俯視眾生，他記住的都是自己的好和別人的壞，他會從一個“受害人”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;憤世嫉俗者”，職場在他的眼里變成了弱肉強食的叢林，而自己的定位則是可憐兮兮的小白兔。
對于有“受害人”心態(tài)的人，剛開始會有人同情，但久而久之就不會再有人同情甚至幫助他，誰喜歡逢人便說“阿毛丟了”的祥林嫂呢?誰理解一個心理灰暗扭曲的人呢?如果你不幸就是一位“受害人”，請檢查自己的心理，運用獨立意志和自我意識去磨煉自己的心態(tài)，換位思考一下，如果你是老板，愿意雇傭一個整天一副受氣包模樣的員工嗎?如果你是員工，愿意追隨一個凡事都抱怨他人的老板嗎?
秘笈二：學(xué)會危機公關(guān)
2009年6月2日，明星周某駕車發(fā)生交通事故，雖然事發(fā)后他迅速報警，但其后不露面不道歉的態(tài)度激起民憤，網(wǎng)友遂叫他“周逃逃”。周某在博客中這樣回應(yīng)：“請問你們哪位是親眼所見的當事人啊?還不是以訛傳訛、添油加醋道聽途說的啊?難道這都是弱勢群體的特點和風(fēng)格嗎?請別忘記我也同樣是受害者。”“如果是周某當場死亡呢?請問有人同情嗎?”
明朝，眾所周知的嚴嵩是大奸臣，其實他兒子嚴世蕃更壞，得罪了不少人，被人以“貪污”之罪弄到了獄中，但他對前來看望他的官員說：“貪污這種小案子不算什么，我最怕的是當年整垮楊繼盛的舊案，如果這個案子被翻出來，我就只好等死了。”刑部聞言大喜，馬上重筆勾畫這個罪狀，但大臣徐階看了后說：“當年楊繼盛被殺，是皇上親自下旨的，把這個案子翻過來就等于直接說皇上的不是。”——試問天子犯法，何時與民同罪過?
兩個例子都是“危機公關(guān)”的典型，前者一味擺事實講道理，卻令自身形象更加一落千丈;后者則很聰明地將自己的不利轉(zhuǎn)化為對其他人甚至是對老板的不利，這樣同盟軍為了自保就不得不救你——面對一個不利于自己形象的壞消息，要迅速變換概念，轉(zhuǎn)移公眾注意的焦點，找到最有利于自己形象的評判標準，而不是糾結(jié)于引起危機的那件事情。
秘笈三：表現(xiàn)得像個成功者
在某企業(yè)的季度會議上，營銷經(jīng)理說“最近銷售不好，因為競爭對手紛紛推出新產(chǎn)品，研發(fā)部要好好研究了”;研發(fā)經(jīng)理說“我們一直很努力，但預(yù)算太少，都被財務(wù)部削減了”;財務(wù)經(jīng)理連忙說“那是因為采購成本上升了”;采購經(jīng)理也跳起來，“采購成本是上升了10%，那是因為俄羅斯的一個礦山爆炸了，導(dǎo)致原材料價格上升!”前三位經(jīng)理恍然大悟：原來如此，如此嚴重的困難下，我們還達到現(xiàn)在的成績，值得慶賀，哈哈!——一群失敗者搖身一變?yōu)槌晒φ摺?/div>
如果你是成功者，就表現(xiàn)得像個成功者，否則，某些失敗者就會來摘取你的勝利果實;而如果你暫時失敗了，你也必須表現(xiàn)得像個成功者，這樣才不會招來有人對你落井下石。而且成功者的失敗，不同于失敗者的失敗，他不允許其成為決定性的失敗。當遇到失敗時，他所表現(xiàn)的氣質(zhì)會使人感覺到他似乎仍在必然成功的路上;而失敗者的失敗，對他來說則像一場災(zāi)難，失敗仿佛奪走了他身上的信心、干勁和能力。職場失寵后，更要注意言行舉止，當然不能趾高氣揚，但也不能畏畏縮縮。
秘笈四：變通自己的行為方式
老王自認工作能力不差，但因為一直抱定了“踏實做人、認真做事”的原則，對于一些拉關(guān)系的事情從來不做，可是看到身邊同事接連升職，領(lǐng)導(dǎo)對他又愛搭不理，心里很不是滋味，他不知道自己是否該放棄所謂的原則。
Tags：職場
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