利用這些原則的創(chuàng)造力，你就能超越舊的障礙達到曾經認為是不可實現的新的目標。這些原則的共同運用，能夠讓你有能力發(fā)現以前忽視的機會，并能創(chuàng)造出能造福全世界的就業(yè)機會。

　　你作為領導和戰(zhàn)略家的價值就會增加，這來自于通過整合這六項原則來使對市場和競爭的影響達到相互協作的最大化。要有效地整合這些原則，你就必須富有創(chuàng)造力和嚴于律己，對新的想法敞開心扉，然后能夠把這些想法堅決地削減為幾個好想法并執(zhí)行它們，能夠符合邏輯地評價環(huán)境和戰(zhàn)略，并有誠意、有意志和緊迫感來激勵你自己和你的團隊迅速執(zhí)行戰(zhàn)略。

戰(zhàn)略思維與成功的向導
　　黃樸民

　　（中國人民大學教授，博士生導師）

　　作為一名《孫子兵法》的多年研究者，我內心深處其實對《孫子兵法》應用于現代企業(yè)管理與市場經營的做法持保留的態(tài)度。這或許是一種偏見，但我卻始終認為，兵法兵法，講的是用兵之法，是戰(zhàn)場上你死我活的斗爭藝術，如果不加區(qū)別地將《孫子兵法》中的“詭詐之道”運用到企業(yè)管理與商業(yè)運作，必然會導致道德大滑坡，誠信大危機。尤其是我看到坊間充徹《孫子賺錢兵法》一類的圖書，將《孫子兵法》當作包治百病的靈丹妙藥，胡亂與經濟活動相比附，亂貼標簽，生搬硬套，對號入座，就難免滋生出一種非常復雜的情愫；既為《孫子兵法》的引領風騷而振奮，又為《孫子兵法》原理遭到扭曲誤讀而遺憾。當然，面對這樣的思潮，以少數人之力是無法加以逆轉的，于是乎，我給自己定了一項原則，對《孫子兵法》的現代應用盡量持隔岸觀火的立場，能夠安于寂寞，沉下心去做自己合適干的文本研究。

　　然而，當我讀到學苑出版社新近出版的《經理人的六項戰(zhàn)略修煉：孫子兵法與競爭的學問》一書后，我過去的觀念所受到的沖擊仍是非常巨大的。這部書雖然也是討論《孫子兵法》在現代經濟生活中的應用問題，但是卻完全不同于我過去所看到的同類性質的圖書。這種不同不在于書稿本身的體系建構、理論闡釋、實例引證、資料搜集方面的差異，說實在的，這畢竟是屬于形式與表述方法上的問題，要有所建樹甚至標新立異，雖說有一定的困難，但尚不至于遙不可及。而本書的價值，乃是更高層次上的文化貢獻即超越了具體實證與體系構筑本身，洋溢著一種戰(zhàn)略文化精神，是從理念上對《孫子兵法》與企業(yè)經營之道的內在邏輯關系作出了哲理的分析與升華。換言之，本書有關《孫子兵法》的現代功能轉換與價值重尋，并不局囿于對優(yōu)秀古典中個別原理的詮釋與論證，而完全是立足于戰(zhàn)略思維的視野，以發(fā)掘其最深層的文化意蘊為主題，這無疑找到了新條件下借鑒與運用中國傳統文化資源的正確途徑，避免了古典與現代接軌過程中的牽強附會，方枘圓鑿。

　　我們說《孫子兵法》對今天的社會生活有啟示，這主要是就其思想方法論而言，即其戰(zhàn)略思維的高明適用永遠不會過時，因為它所揭示的實事求是、關照全局、預測發(fā)展、權衡利害、主動積極、揚長避短等原理與方法，始終是人們在從事各項工作時所必須遵循的認識路線與指導原則。特別是在經濟、外交、體育這些競爭激烈、變化迅捷的社會領域，尤其需要當事者尋找主客觀結合的契機，從實際出發(fā)，發(fā)揮主觀能動性，在復雜多變的環(huán)境中應變自如，游刃有余，穩(wěn)操勝券，有所建樹。在這種情況下，《孫子兵法》總攬全局、綜合比較、求實超前的戰(zhàn)略運籌理論和辨證能動、因利制權的作戰(zhàn)指導理論就可以被引入這些社會領域，給人們以思想方法上的極大啟迪?！督浝砣说牧棏?zhàn)略修煉：孫子兵法與競爭的學問》從這一點切入，可謂是真正溶化入了《孫子》原理的靈魂，把握住了《孫子》運用的脈搏。而其在此基礎上所梳理整合的企業(yè)六項戰(zhàn)略原則，以及圍繞這些原則而征引的豐富案例，則為人們洞察形勢，掌握主動，在企業(yè)經營上“致人而不致于人”提供了可操作的程序與步驟。從這個意義上說，本書稱得上是經營真藝術，人生大智慧，是走向成功的向導，實現理想的津梁

　　《經理人的六項戰(zhàn)略修煉：孫子兵法與競爭的學問》 （美）馬克·麥克內利著 宋克勤譯　

　　學苑出版社2003年11月第1版 定價:32.00元