大名企人事經理的選才標準

　　俗話說：“知已知彼，百戰(zhàn)不殆”，現(xiàn)在通過十大就業(yè)辦專家的指點，大學生對自己的就業(yè)情況已有了深入了解－－做到了“知己”，而所謂“知彼”就是要了解企業(yè)的用人需求。為此，記者專訪了九大知名企業(yè)的人力資源部，為畢業(yè)生們打探“軍情”。

　　筆試要考智商

　　上海汽車工業(yè)集團總公司人力資源部經理　陳壽龍

　　上汽集團（下屬有通用汽車、大眾汽車等20多個知名單位）今年大約要招收1000 名以上的畢業(yè)生，其中研究生學歷占到25％；為了要補充一線的技術工人，今年還特別需要招收高職、大專學歷的人，也占到25％；此外其他均為本科學歷層次。

　　上汽集團選拔學生的標準有四點：一是學習成績優(yōu)秀；二是社會實踐豐富，這一點非常關鍵，如果一個學生有在企業(yè)中豐富的掛職或實習經歷，他融入工作單位的速度就會很快；三是最好是學生黨員或學生干部，因為上汽集團比較重視對后備干部的培養(yǎng)；四是有良好的外語功底，不少學生必須精通兩門以上外語。

　　一般要進入上汽集團至少要經過兩輪以上考試。第一輪是筆試，但不是專業(yè)題目，而是智商類題目，主要考核應聘者的綜合素質、文字水平、邏輯思維等。例如給出一個工程項目讓同學排序，這主要是看學生解決問題的順序能力；另外考官還會特別衡量學生字寫得好壞。

　　至于第二輪面試，主要是挑選學生與具體專業(yè)崗位的負責人進行交談，從而看出對該崗位的適合程度。

　　上海建工集團人力資源主管　陳有光

　　首先要有吃苦精神

　　作為上海知名國企，建工集團每年要招收上百名畢業(yè)生加入到建設大軍中。企業(yè)的選賢標準主要有三項：一是專業(yè)對口、素質好，因為建工集團主要承擔城市建設工作，必須有相關的專業(yè)知識；二是組織能力強、實踐豐富；三是肯吃苦，因為建工集團許多崗位都要在戶外工地工作，吃苦耐勞精神必須具備。

　　被建工錄用的同學一般發(fā)展空間會很大，陳有光說：“我們單位已經有好幾個才工作兩年的畢業(yè)生成了經理、領導干部。”在考核方面，建工集團重點要考核學生對企業(yè)文化與個人發(fā)展的理解，如何將在學校里學到的知識運用到實際工作并創(chuàng)造價值。這就要求學生不斷地學習，吸收新知識，補充自己。同時畢業(yè)生應有團隊協(xié)作能力，能在合作中找到自己合適的位置，虛心學習。

　　聯(lián)想集團人力資源部高級經理　張瑾

　　“過四關”也可能被淘汰

　　聯(lián)想對人才的選擇堅持兩大標準，對公司核心價值觀的認同以及“人崗匹配”。對于后者，聯(lián)想認為“不一定要找最優(yōu)秀的人，而是要找最合適的人”。這種合適，不是學歷或者資歷上的要求，而在于你能夠勝任崗位要求。

　　要進入聯(lián)想，至少需要經過初步的簡歷篩選、面試初試、筆試、面試復試四關。

　　大多數(shù)畢業(yè)生在參加聯(lián)想面試時太緊張，導致不能完整展現(xiàn)自己的特點和能力。學生在面試前應就自己的學習和工作經歷做好準備，進行系統(tǒng)的總結，另外面試中應注意調節(jié)情緒，避免過于緊張或激動。同時應在學習經歷外，也展現(xiàn)自己參加社會活動、或兼職工作、與他人合作等方面的內容，并如實反映自己的為人和性格特點。

　　進入聯(lián)想后工作也面臨挑戰(zhàn)，去年聯(lián)想開始實行末位淘汰制，淘汰率在5％左右。因為聯(lián)想認為企業(yè)在發(fā)展的同時員工也必須進步，否則就有淘汰的危險。

　　諾華制藥上海辦事處人事專員　吳麗霞

　　七道“關”考“千里馬”

　　諾華制藥非常歡迎有潛質的青年加入到團隊中。諾華選拔新人主要有兩大招聘要求：一是核心能力，這里包括七個具體方面的能力：創(chuàng)新、團隊協(xié)作、領導藝術、顧客為本、注重成效、變革發(fā)展、溝通技巧。諾華會對所有大學生進行這七項核心能力的評估。

　　諾華招聘的新人中，70％以上為醫(yī)藥代表，因此第二大招聘要求就是專業(yè)能力，專業(yè)能力主要指具備醫(yī)藥類產品及相關知識、良好的銷售和演講能力、善于溝通和客戶的關系等。 諾華沒有筆試，面試一般分為3輪，第一輪主要面試畢業(yè)生的價值觀、工作驅動力、個人品質；第二、三輪主要考核大學生的核心能力和專業(yè)能力，尤其是溝通、語言等方面的能力。

　　中國銀行上海市分行人事教育處負責人

　　英語、計算機、活動能力須突出

　　中國銀行每年要招收100多名應屆大學生。盡管是銀行工作，但中行對應聘者的專業(yè)并無多大限制。從歷年的招聘情況看，除了金融、經濟、財會等專業(yè)的畢業(yè)生外，還有許多外語、法律、汽車、計算機等專業(yè)的學生。中行認為放開專業(yè)招生能體現(xiàn)企業(yè)人才多樣的結構特點，但無論是什么專業(yè)，中行要求畢業(yè)生必須具備過硬的英語和計算機能力。 中行首先會進行一次簡歷篩選，在大學生的簡歷中最看中的是社會工作能力，其中包括有沒有參加校內社團活動，有沒有擔任學生干部等。中行沒有特別的筆試，一般本科生要進行一輪面試，研究生以上學歷要進行兩輪面試，此外還會安排一次特別的英語口試。面試主要是考核學生的談吐與溝通能力；而英語口試一是為衡量學生英語水平，另外也是為中行選拔人才赴海外進修提供依據(jù)。

　　IBM（國際商業(yè)機器中國有限公司）招聘經理　張榕

　　青睞“高績效”人才

　　IBM全球人力資源總裁提出了四點：第一個是pride （自豪感），第二是 innovation （創(chuàng)新），第三是flexibility （靈活性），第四個就是高績效文化。比如第四條高績效文化，就是說從來沒有一條說你是哪個學校畢業(yè)的，你是什么學歷，而是看你真正在工作上的貢獻及工作熱情。

　　IBM現(xiàn)在比較強調求職者的三大部分：一個叫win，就是所謂的必勝的決心；第二個是e xecution ，就是又快又好的執(zhí)行能力；第三個是t eam ，就是團隊精神。有這三種特質的人就是我們所謂高績效的人。要想在IBM這樣的高科技業(yè)界做得好，一定要追求高績效，也就是你要愿意追求更好，愿意付出更多，當然收獲也會更多。職位及能力需求：今年擬招銷售人員、技術支持人員及研發(fā)人員。銷售人員注重溝通能力，有較強的商務敏感性，技術人員則更注重技術背景的考察，也格外看重基礎素質。

　　歐萊雅（中國）人力資源部　高斌