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店員培訓(xùn)系列文章-----2.“店員培訓(xùn)”的現(xiàn)狀

2016-08-05 09:55 作者:鄢圣安 點(diǎn)擊:

店員培訓(xùn)系列文章-----2.“店員培訓(xùn)”的現(xiàn)狀

鄢圣安/

通過上一篇文章,我們感覺到了廠家開展店員培訓(xùn)是一場(chǎng)“五贏”和“利人利己”的事,可事情的發(fā)展真的是如我們所想象的那樣嗎?我們來聊聊我所見到店員培訓(xùn)的現(xiàn)狀!

 1、大企業(yè)忽視小藥房的店員培訓(xùn)

這里的小藥房不僅僅是指單體藥店,包含一些組合藥店和小型連鎖藥店,因?yàn)檫@些客戶群體是大企業(yè)中的小客戶,所以經(jīng)常會(huì)被忽視掉?;蛘呤?ldquo;投入產(chǎn)出比”不匹配。但是,這些“小客戶”確實(shí)也有培訓(xùn)方面的需求,所以,廠家朋友們,當(dāng)你的競(jìng)品放棄培訓(xùn)的客戶,就是你業(yè)務(wù)切入和提量的最好機(jī)會(huì)!

2、藥房知道店員培訓(xùn)的重要性,但都不愛投入

不管是連鎖藥店還是單體藥店,都有店員培訓(xùn),提高店員銷售技巧的想法,但是你讓他們花錢請(qǐng)專業(yè)的老師來講,他們是不愿意花錢的,最主要的事店員的流動(dòng)性太大,聽到最搞笑的一句話是:培訓(xùn)他們都會(huì)了,他們離開怎么辦?不是白培養(yǎng)了嗎?我經(jīng)常會(huì)反問一句:他要是不走,不是耽擱你的生意了嗎?所以,在這個(gè)糾結(jié)上,終于可以廠家的店員培訓(xùn)資源來完善自己的培訓(xùn)計(jì)劃,不花錢,還能暫時(shí)為自己所用!但是,我相信,每個(gè)人都會(huì)感恩曾經(jīng)讓他們成長的平臺(tái)的。

3、大中型連鎖借機(jī)“斂財(cái)”。

我相信在一線的代表,經(jīng)常會(huì)聽到,給連鎖的店員搞培訓(xùn),連鎖還要收一定金額的“場(chǎng)地費(fèi)”!想想都生氣,給你培訓(xùn),提高你的店員銷售技巧,你居然還要收我的錢,我的原則是,所有收錢的培訓(xùn)我都不做!??!在這里,我也建議,只要他收?qǐng)龅刭M(fèi),這個(gè)連鎖的培訓(xùn)就不要做!

為什么收錢?我也問過一些連鎖的相關(guān)“官員”。一方面是,培訓(xùn)對(duì)連鎖來說,是有成本的,說簡單點(diǎn),就是把人員召集到固定的場(chǎng)所,店員只要半天不能賣貨,喪失了了半天的機(jī)會(huì)成本,所以要收錢。第二,因?yàn)槟銇碇v課的目的是想通過你們的培訓(xùn),增加你們產(chǎn)品的銷量,既然提升銷量,那么收點(diǎn)費(fèi)是應(yīng)該的。第三是,公司后臺(tái)利潤的重要組成部分。第四,想搞培訓(xùn)的企業(yè)太多,收點(diǎn)錢也算是增加一個(gè)門檻,合理安排。

那么怎么不交錢能培訓(xùn)了?我的個(gè)人經(jīng)驗(yàn),第一,你在和連鎖相關(guān)人員溝通的時(shí)候,告訴藥店負(fù)責(zé)人,我們的培訓(xùn)不僅僅是講自己的產(chǎn)品,更多的是講解整個(gè)品類的銷售技巧,和一些營業(yè)員賣藥基本心態(tài)能力的培訓(xùn),不僅提高了我的產(chǎn)品銷量,更主要的是提高了店員的賣藥能力,他將為整個(gè)藥店的產(chǎn)品銷售再做貢獻(xiàn)!你得到的好處比我還多,你好意思收錢嗎?第二,把培訓(xùn)老師的實(shí)力說高點(diǎn),讓大家的期望值升高。你說,鄢圣安老師是行業(yè)知名藥店店員培訓(xùn)專家,平時(shí)的出場(chǎng)費(fèi)都是1小時(shí)一千,我們公司也是花了重金請(qǐng)來的,你說老師的出場(chǎng)費(fèi)比你的場(chǎng)地費(fèi)還貴,你好意思收嗎?第三是,雖然他們有收費(fèi)用的指標(biāo),但是這個(gè)“冤大頭”不一定非要是你啊!

4、企業(yè)或者業(yè)務(wù)員沒有店員培訓(xùn)的意識(shí)

不管你是醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)還是醫(yī)藥商業(yè)企業(yè),都要有店員培訓(xùn)的意識(shí)。你是自做終端,店員需要培訓(xùn),做招商,那么你的客戶,你客戶的客戶都有店員培訓(xùn)的需求。

有的OTC終端代表沒有這個(gè)店員培訓(xùn)的意思。我有個(gè)建議,凡是設(shè)有“產(chǎn)品專員”或者“培訓(xùn)專員”這個(gè)崗位的,如果工作量不飽和,你的業(yè)務(wù)員都有責(zé)任,一定要下指標(biāo),讓他們每個(gè)月都要安排一定量的店員培訓(xùn)。終端銷售人員,更要將店員培訓(xùn)作為日常工作的重要組成部分!

5、學(xué)術(shù)化強(qiáng)不接地氣

有的企業(yè)搞店員培訓(xùn),“學(xué)術(shù)化”的氛圍太濃厚,拿對(duì)付醫(yī)生的那一套來對(duì)付店員,結(jié)果你可想而知,醫(yī)生機(jī)會(huì)都是醫(yī)學(xué)博士,你說我們店員科班出生的本科生能有幾個(gè)?我一直在店員培訓(xùn)的培訓(xùn)課中強(qiáng)調(diào),一定要講店員聽得懂的話,如果你講的話她聽不懂,你講的再好,再專業(yè)也沒有用。其實(shí),我們的店員的想法非常單純,和他們的交流中,他們告訴我,他們想聽這些內(nèi)容:藥品的特別成分是什么,起什么重要作用,能夠治療什么病癥,效果怎么樣,拿什么證明?

相比其他同類藥品有什么特點(diǎn)?如何才能利用產(chǎn)品的特點(diǎn)成功達(dá)成銷售?能講幾個(gè)故事給我聽嗎?

如何把專業(yè)化的內(nèi)容轉(zhuǎn)化成通俗易懂的東西,店員能夠吸收并運(yùn)用的東西,對(duì)培訓(xùn)經(jīng)理的要求是非常高的,但是,這絕對(duì)不是坐在辦公室里能夠想出來的,我們培訓(xùn)經(jīng)理一定要下市場(chǎng)和銷售人員交流來獲取培訓(xùn)的素材,萬不可“閉門造車”。

6、氣氛很好,內(nèi)容沒講

有些老師的互動(dòng),煽情,游戲做的非常好,現(xiàn)場(chǎng)氛圍很好,可是沒有很好的將產(chǎn)品知識(shí)融入到課程中去,感覺就是干熱鬧了一下,店員還是對(duì)產(chǎn)品不了,回去能不能賣好,心里都沒有譜,干熱鬧!

7、只講/吹自己的產(chǎn)品

一上來就開始講產(chǎn)品,把自己的產(chǎn)品講的跟神藥一樣,把競(jìng)品講的狗屁都不是!這樣的培訓(xùn)我見識(shí)了很多,甚至很多惡意打擊競(jìng)品甚至瞎說的都有!教店員們?nèi)绾稳r截競(jìng)品,如果今天還有人在打擊競(jìng)品攔截競(jìng)品,那是真的很蠢的人啦!這個(gè)社會(huì)誰比誰啥?店員心里都明鏡似得,你越這樣搞,越招人討厭和鄙視,所以,我們?cè)诘陠T培訓(xùn)中,一定要客觀評(píng)價(jià)競(jìng)品,各有各的優(yōu)點(diǎn),只是大家的優(yōu)勢(shì)不在同一方面而已,甚至可以和競(jìng)品關(guān)聯(lián)用藥和聯(lián)合用藥起來!

8、培訓(xùn)的產(chǎn)品信息量太大

產(chǎn)品的信息量太大,指兩個(gè)方面,一個(gè)方面是講很多的產(chǎn)品,有些廠家恨不得一次把公司的幾十個(gè)產(chǎn)品都講一遍,但是店員的注意力和記憶力都是有限的,別說出了會(huì)議室就是你講下一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候,他有可能上一個(gè)產(chǎn)品就忘了!我的個(gè)人建議是,一次培訓(xùn)最好保持在三個(gè)品種左右!第二個(gè)方面的信息量大,指的是產(chǎn)品知識(shí)的提煉不能做到簡練,越簡單越容易記住,所以,一個(gè)產(chǎn)品你提煉出來由于競(jìng)品的三大優(yōu)勢(shì)就綽綽有余啦,不要求多求全,多了沒有重點(diǎn),反而起到了副作用!

9、店員抵觸情緒大

本來做店員培訓(xùn)是一件多贏的事情,但是很多店員卻出現(xiàn)了抵觸情緒,甚至好多店員來是為了應(yīng)付差事,因?yàn)椴缓灥揭己丝冃?,不來給領(lǐng)導(dǎo)印象不好等等。有一種“我本將心照明月,那知明月照溝渠”的感覺!經(jīng)過和店員交流,出現(xiàn)抵觸情緒的原因是多方面的,比如占用他的休息時(shí)間,比如他“跋山涉水”折騰到總部,比如培訓(xùn)老師講的內(nèi)容不能吸引他,等等多種因素。應(yīng)付店員的抵觸情緒,我們比較好的方法有,幽默的老師利用游戲來化解,利用禮品來化解等等,這個(gè)就是考驗(yàn)授課老師的經(jīng)驗(yàn)和臨場(chǎng)應(yīng)變能力了!

10.店員培訓(xùn)做了,沒有起到立竿見影的作用

店員培訓(xùn)是上量的重要手段,但是不是說只要培訓(xùn)了銷量就一定會(huì)上升!店員培訓(xùn)培訓(xùn)完了之后,還有一個(gè)跟蹤的過程,再次增加店員的印象,你跟蹤了嗎?另外,我一直有一個(gè)觀念,就是好的事情要重復(fù)搞,直到烙下深刻的印象為止,真正占領(lǐng)店員的心智,占領(lǐng)消費(fèi)者的心智,形成品牌產(chǎn)品。

11.準(zhǔn)備不充分,講課卡殼

我至少不止一次看見有部分培訓(xùn)老師,沒有做好充分的準(zhǔn)備,有被店員問傻的,有被店員噓的,還有被店員請(qǐng)下臺(tái)的,一方面沒有深厚的產(chǎn)品知識(shí)功底,另一方面是授課中沒有用好技巧,沒有學(xué)會(huì)“拋繡球”來化解尷尬,俗話說,做一行研究一行,我們的培訓(xùn)老師,一定要學(xué)習(xí)培訓(xùn)的技巧,跟成年人上課和跟學(xué)生上課,是兩碼事!

這是本人在實(shí)戰(zhàn)中,常碰到的問題,個(gè)人經(jīng)驗(yàn),僅供大家參考。系列文章,我們下篇再見!

Tags:鄢圣安 OTC銷售 OTC管理 OTC代表

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