OTC銷售動銷，你最不該忽視兩個人

最近和一些OTC的朋友們聊天，大家討論了更多的是動銷問題。就連控銷“四大家族”的成員也提出了類似的問題—動銷難。以前搞點活動還能壓點貨下去，日子好過，現(xiàn)在聰明的藥店老板都自己做活動促銷了，藥店老板發(fā)現(xiàn)搞來搞去，壓的還是自己的錢，不再跟壓某一廠家的貨了，那么動銷的問題出在哪里了？根據(jù)我個人的經(jīng)驗，我覺得問題出在動銷難的問題出在忽視了兩個人的感受，一個是消費者，一個是店員。今天，我們就剖開聊一聊。

你關(guān)心過消費者的感受嗎？

你真的以為你送幾個雞蛋消費者就會拼命地為了雞蛋買藥嗎？哪怕有那么沖動的一回，下次他還會“上當(dāng)”嗎？還有那些還非得買一盒你們家的藥才送雞蛋的，你們考慮過消費者的感受嗎？這就是藥店老板為什么要自己做滿場活動的原因了，考慮消費者的感受。

你不分青紅皂白的關(guān)聯(lián)用藥，聯(lián)合用藥，甚至疊加用藥，你只在考慮多賣給消費者一些產(chǎn)品，你考慮過消費者的感受嗎？你忘了聯(lián)合用藥和關(guān)聯(lián)用藥的初衷是幫助客戶更有效的解決病患還是為了多掙錢？如果你是為了后者，告訴你，你推薦產(chǎn)品多半會被拒絕或者難度變大，因為消費者能感覺到。

還有，你說你的產(chǎn)品是獨家產(chǎn)品，甚至還有些搞個獨家品種沾沾自喜的人，消費者會說一句“管我鳥事”？你說你的藥運用了什么高科技的工藝，消費者會說一句“管我鳥事”？你說你的產(chǎn)品來源于什么經(jīng)典名方，消費者還是會說一句“管我鳥事”？為什么？是我們的消費者都是文盲嗎？不是的，是你的落腳點沒有落好，你沒有考慮到消費者的感受，你說的話和他能理解的不在一個頻道上，你所講的東西，都不是和他最有關(guān)系的，他最關(guān)心的，他最需要的，他的真實需求。所以，你吃力還不討好！

消費者進(jìn)藥店的真實需求是什么？幫助他解決健康上的問題。他所關(guān)心的是以下幾個問題：（1）安全性。消費者可不愿意為了治療這個疾病服藥而導(dǎo)致其他的副作用或不良反應(yīng)，有點“拆東墻補西墻”的味道，所以，安全性是排在消費者需求第一位的。比如白云山的小柴胡顆粒就提出了“不傷肝的感冒藥”。（2）有效性。我常常打比方，一個產(chǎn)品賣5毛，吃完之后和沒吃一樣，和一個產(chǎn)品買20元，吃完之后，3分鐘緩解病痛，你會選擇哪個產(chǎn)品？你說消費者會選擇哪個產(chǎn)品？消費者進(jìn)藥店，尋求健康上的幫助，他的第一出發(fā)點一定不是求便宜，而是希望有效的產(chǎn)品迅速的緩解他的病癥。（3）服用的方便性。在前兩個保證的情況下，消費者在選擇產(chǎn)品上會考慮方便性，比如兒科的產(chǎn)品如果是水果味的更便于小孩服用，多選擇顆粒劑，口服液減少了服藥的困難性。而成年人多選擇片劑和膠囊，他們覺得這樣更方便。所以暢銷的“二丁顆粒”提出“涼水也能沖開喝”的概念。服用的方便性還體現(xiàn)在一日服用的次數(shù)和一次服用的數(shù)量，當(dāng)然是服用的次數(shù)和數(shù)量越少越好（當(dāng)然這是建立在安全性和有效性之上的）。比如六味地黃膠囊和六味地黃軟膠囊就從這方面出發(fā)，“以前吃一把，現(xiàn)在吃一粒”就是說的這一點。（4）經(jīng)濟(jì)性。在考慮完以上因素之后，才是消費者考慮的價格問題。因為誰都想以最小的代價換取最大的利益，所以消費者的這個想法是可以理解的。但是，我們也要幫消費者算細(xì)賬，平攤到一天才花多少錢的概念上，讓消費者容易接受。比如某保健品鈣質(zhì)品，單價很高，但是平攤到每天才2元錢，來一盒牛奶都買不到，這樣消費者就跟容易接受。

要關(guān)注消費者的感受，就是要求我們，在提煉產(chǎn)品的賣點，書寫產(chǎn)品POP，一句話推薦，推薦產(chǎn)品的技巧等，最終的落腳點都要到“安全，有效，便利，經(jīng)濟(jì)”這幾條上，這四個才是跟消費者最有關(guān)系的，也是就是他們最關(guān)心的，這樣才會對動銷有幫助。一切從消費者的角度出發(fā)。

你了解過店員的想法嗎？

整個中國的藥品銷售，醫(yī)院處方銷售和藥房零售銷售，幾乎接近“八二開”。也就是說我國的藥品，80%的出之于醫(yī)生的那支筆，20%的出自于店員的那張嘴。注意，不是藥店老板，不是采購經(jīng)理，是我們的店員，店員是藥品銷售的最后一個環(huán)節(jié)，是對接消費者的最后一環(huán)，很多產(chǎn)品能不能推出去，就靠店員的那張嘴！因為消費者和藥品之間本身有個信息差，所以，消費者用藥需要專業(yè)的推薦，專業(yè)的推薦就看店員的那張嘴怎么說！所以，你們不要對待采購負(fù)責(zé)人客客氣氣，卻不把店員放在眼里。那些動銷不好的企業(yè)，多半是沒有真正關(guān)心店員，就惦記著搞定上層領(lǐng)導(dǎo)壓貨。那么會有哪些因素影響店員的推薦產(chǎn)品了？有人一定一開始就說，“哪個提成高就賣哪個”，錯，錯的很離譜！如果真是那樣，你們就不會為動銷頭疼了，給提成嘛！藥店也不會頭疼，現(xiàn)在“品牌產(chǎn)品不掙錢，高毛產(chǎn)品賣不動”。那么按照重要性，我來給大家講講：

（1）對產(chǎn)品的熟悉程度。我們營業(yè)員的整體水平都不算高，說實話，真正科班出生的還是不多，很多人都停留在“經(jīng)驗賣藥”的層面上，就是說，同樣的病患，自己以前吃過什么藥就推薦什么藥，或者看別的店員怎么推薦下次他就怎么推薦。再說，一個藥店3000個到5000個品種不等，甚至更多，怎么才能熟悉你的產(chǎn)品了？不管是銷售代表平時拜訪的一對一店員培訓(xùn)或者組織店員集中學(xué)習(xí)都是一個有效的手段。相信重復(fù)的力量，在拜訪中反復(fù)重復(fù)產(chǎn)品的賣點和優(yōu)勢，營業(yè)員潛移默化中就熟知了。但店員反對“學(xué)術(shù)化”的店員教育，他們聽不懂，用不上，所以我們要盡量用店員聽得懂的話去做店員培訓(xùn)，不要炫耀你“高大上”的醫(yī)藥知識，沒用！

（2）賣藥獲得的益處。這個益處包括高額的提成或者完成銷售指標(biāo)。也可能是你會發(fā)紅包或者你的客情關(guān)系做的好，大家欣賞喜歡你，心甘情愿的幫你賣。比如我就碰到過知名廠家的業(yè)務(wù)員總是很藥店的領(lǐng)導(dǎo)處理了很好，不和店員打招呼，總是不把店員放在眼中，結(jié)果消費者來找**寧，店員一句話，哪個藥就是打廣告瞎吹牛，這個產(chǎn)品比**寧好的多，順利攔截！

（3）產(chǎn)品的品牌，質(zhì)量和療效。品牌產(chǎn)品分兩個方面，一個是電視廣告產(chǎn)品，一個是臨床處方產(chǎn)品，不管怎么說，都一個共同點，好賣！都是消費者點著要！產(chǎn)品的質(zhì)量和療效，店員會通過熟客的反饋來判斷。如果有人主動購買，或者二次購買中，店員推薦消費者會第一時間接受，這樣，店員會認(rèn)為產(chǎn)品效果好，越推越帶勁，因為這樣做，會不斷的減少銷售的阻力！

（4）產(chǎn)品的利潤空間。一方面可能和店員的提成掛鉤，另一方面，客單價高也可以幫助藥店沖業(yè)績，所以，從本質(zhì)上來說，藥店是希望單價高的，因為更容易沖流水！

（5）產(chǎn)品的陳列位置及拿取的難易度。你不要奢想店員會愿意踮著腳拿藥亦或者彎下腰蹲下來找藥，是你，換位思考，你愿意嗎？陳列的重要性在這里我就不再復(fù)述，大家自己想想。

如果你能靜下心來從消費者和店員的角度來考慮，解決動銷的問題的思路你就會清晰多了。（本文作者鄢圣安，其他媒體在轉(zhuǎn)載過程中，請署名，否則視為侵權(quán)）