【原創(chuàng)】實例教你搞掂社區(qū)醫(yī)生,就這5步!
核心提示:有人做過社區(qū)學術推廣沒有?你了解社區(qū)患者、醫(yī)生的心理嗎?你研究過該門診的地理,客群這些嗎?民營醫(yī)院誰讓你一來就去找院長了?
有朋友問我怎么做第三終端的推廣?產品因為降價被迫棄標,想轉入第三終端。我覺得很好,銷售就是要有進攻性,不能等、靠、要!
但因為朋友圈里大家都沒做過社區(qū)門診,所以我忍不住說了一些經歷過的例子,在此將聊天內容作了一下整理,雖然說的是社區(qū)門診,但對做臨床的推廣思路也是一樣的,在此拋磚引玉,僅作一參考。
有人做過社區(qū)學術推廣沒有?你了解社區(qū)患者、醫(yī)生的心理嗎?你研究過該門診的地理,客群這些嗎?民營醫(yī)院誰讓你一來就去找院長了?
舉個例子。
一哥們負責小兒復方雞內金咀嚼片的社區(qū)銷售,到了一生意不錯的社區(qū)門診(這種門診一般都設在老社區(qū)里)。他給門診醫(yī)生說了產品,醫(yī)生(老阿姨)一白眼說,你這和小兒消食片有什么區(qū)別?我都用了七八年了,效果挺好,空間利潤也還可以。
這哥們一笑說:阿姨,我來你這之前都和小區(qū)里的家長(小孩子他媽他阿婆)聊過了(市場調查非常重要,那怕最簡單的),他們說你是老醫(yī)生,以前還行,但現(xiàn)在不行了(以前還行是窮,現(xiàn)在家家就一個,娃有點小病當大病治),開了多少年都是小兒消食片,藥店里都有,但總感覺小孩子現(xiàn)在(注意是現(xiàn)在)吃了不管用,就不上你這看了。
(上述總結第一步:未作客戶調查前不要直接做陌生拜訪。)
醫(yī)生:額,,,
哥們又一笑說:您知道為什么嗎?
醫(yī)生:你說說看。
哥們:因為現(xiàn)在家家都一個寶,經濟又都不差,您老開藥店里的普藥,他們有錢需求就高了,總認為藥店里能賣的都不叫好藥了(只針對小孩子)。[提示:消費者的購買心理是由認知與認識相疊加形成的,認識是理性(物理信息),認知是感性(自我感覺)]他們去醫(yī)院,有部份心理是因為醫(yī)院里賣的藥都是藥店里沒見過沒聽過的(這是推廣關鍵)。
(上述總結第二步:通過分析消費者需求心理促使客戶關注)
因為您開的藥藥店里都能買到,所以大家就認為您的醫(yī)術不行了,因為大家心里認為小兒病專家是這樣的:一、大醫(yī)院的; 二、朋友推薦的 ;三、開的藥沒見過沒聽過的。因為這所以感覺這醫(yī)生醫(yī)術高(所以是專家)。
老百姓就這樣想的(醫(yī)生不分公辦民營都要關注患者感受)。
(上述總結第三步:客觀揭示客戶存在痛點即需求,為下步推薦產品作鋪墊)
您銷我們的小兒復方雞內金咀嚼片,我們以前都是在大醫(yī)院銷,專家都用(最好有實證),社區(qū)里大家沒見過,藥其實作用都差不多,可名字不一樣,迎合了患者家長心理,再加上圖方便,他們能不又跑你這來看病買藥嗎?到此結果不言而喻。
(上述總結第四步:將產品客觀具備,能有效滿足需求的價值與客戶痛點進行捆綁,據此提煉產品賣點進行推薦。)
學術是通過研究產品、客戶心理,將產品價值與價格相匹配拉動產生需求;銷售是通過拓展,刺激渠道(醫(yī)院、門診)通路(醫(yī)生)推動滿足需求的。
講學術沒錯,講銷售也沒錯,但要有整合營銷思維作主導去展開,你一個勁說病理、藥理、價格=誰理你?
(上述總結第五步:唯有經整合的營銷理念才能成功主導整個銷售進程與結果。)
這是個人的經歷,嚴格來說不算案例。但無論做營銷,還是搞學術,關鍵在于找到規(guī)律,這規(guī)律就是你先去實際干干,凡事多觀察細點,于細節(jié)處見真章,多帶點學術+銷售思維,其實真沒什么太高深的東西。
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