藥價(jià)放開,傭金制要取代底價(jià)模式
進(jìn)入5月,政府在10幾天內(nèi)4個(gè)《意見》1個(gè)《規(guī)劃》的密集粉墨出臺(tái),一下子讓藥圈風(fēng)聲水起,風(fēng)聲鶴唳。今后,到底市場(chǎng)怎么搞,營(yíng)銷怎么做,行業(yè)趨勢(shì)如何走向,成了圈內(nèi)人士熱門話題。本文就新藥改下營(yíng)銷方式轉(zhuǎn)變以及與之相適應(yīng)的結(jié)算方式的選擇方面,進(jìn)行一些梳理和分析,供圈內(nèi)人士參考。
我們先了解一下圈內(nèi)的兩種典型銷售模式。
“底價(jià)招商”和“傭金招商”銷售是藥企的兩種銷售模式。底價(jià)招商就是指藥企以底價(jià)先款后貨方式與代理商合作。特點(diǎn)是由代理商控制渠道和終端,代理商收入來源是銷售價(jià)與底價(jià)之間的差額;傭金招商是藥企以向代理商支付銷售提成傭金形式與代理商合作。其特點(diǎn)是廠家控制渠道,代理商控制終端,藥企支付傭金(提成)作為代理商的收益。
我們?cè)倏纯词袌?chǎng)環(huán)境變化。目前,政府放權(quán),藥價(jià)放開,通過完善市場(chǎng)機(jī)制,形成藥價(jià)。從政府決心破除以藥補(bǔ)醫(yī),推行醫(yī)??刭M(fèi),取消藥品加成,二次議價(jià),醫(yī)藥分離,加之醫(yī)藥電商受到大健康產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期向好以及近期產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策明顯利好的雙重刺激下,正風(fēng)起云涌,風(fēng)聲水起,處方藥網(wǎng)售已箭在弦上,電商對(duì)處方藥網(wǎng)售更是躍躍欲試……可以肯定:藥價(jià)走勢(shì)已進(jìn)入了下降通道。
在新醫(yī)改前,在藥企銷售模式上,底價(jià)代理模式是主流??梢哉f,是因?yàn)橛凶銐騼r(jià)格空間支撐著底價(jià)代理模式走強(qiáng)。在新形勢(shì)下,藥價(jià)放開,藥價(jià)走軟,藥價(jià)需求平衡點(diǎn),現(xiàn)在也不得而知。雙高模式會(huì)走向顛覆,過票將壽終正寢。由此,傭金代理模式必然會(huì)逐漸取代底價(jià)銷售模式,成為大部分藥企的最佳選擇。
新的問題是在傭金代理銷售模式下,藥企如何與代理商進(jìn)行物流,信息流,資金流的互聯(lián)互通,平衡雙方利益,這也是各方需要提前思考的。最基本的是雙方如何結(jié)算,資金往來問題,也是核心問題。根據(jù)不同合作主體,各方的市場(chǎng)地位,回款的周期等情況,藥企可以有以下2種結(jié)算方式選擇,并且可以依據(jù)條件不同有多項(xiàng)組合選擇。
1. 傭金扣除法。就是代理商掌控的商業(yè)渠道好,或者藥企仍愿意依托代理商現(xiàn)有的商業(yè)渠道配送,在這種情況下,雙方應(yīng)有銷售協(xié)議在先,約定雙方權(quán)、責(zé)、利,包括傭金比例,代理?xiàng)l件,結(jié)算方式,結(jié)算時(shí)間點(diǎn),稅費(fèi)承擔(dān),發(fā)票開據(jù)等。藥企會(huì)依據(jù)協(xié)議,要求代理商在進(jìn)貨前,先將扣除傭金后的未來銷售款支付給藥企(支付金額決于雙方博弈了)。
此法,有利于雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),對(duì)藥企來講,有利于緩解財(cái)務(wù)資金壓力,迅速回籠資金,提高資金效率;對(duì)代理商來講,先墊付了部分銷售款,但得到了藥品,算是一手交錢,一手交貨。這樣有利于促進(jìn)代理方加快銷售和協(xié)調(diào)快速回款。等銷售回款后,藥企會(huì)把傭金支付給代理商。代理商開發(fā)票給藥企,在營(yíng)改增下,藥企不會(huì)被重復(fù)征稅。
2. 完全傭金法?;谒幤笞约嚎刂粕虡I(yè)渠道,代理商終端銷售能力較強(qiáng)。同樣,藥企與代理商簽訂有合作協(xié)議。藥企發(fā)貨給商業(yè)公司,不用代理商事先支付押金等作為條件。代理商的目標(biāo)就是銷售上量,然后快速回款,回款后,藥企將銷售代理傭金支付給代理商。
上面所說的在傭金代理銷售模式下藥企與代理商的兩種基本結(jié)算方式,但考慮到藥企自身商業(yè)渠道強(qiáng)弱,回款周期長(zhǎng)短以及代理商的不同類型,這兩種結(jié)算方式會(huì)有不同的結(jié)算方式組合。
在藥企商業(yè)渠道相對(duì)弱的情況下,依據(jù)可能的回款周期長(zhǎng)短(回款周期長(zhǎng)短和代理商有很大關(guān)系),對(duì)不同的代理商采用傭金扣除法,或者完全傭金法。在此條件下,最優(yōu)的是傭金扣除法。
如果回款周期短,完全傭金法是次優(yōu)選擇。同理,在藥企商業(yè)渠道強(qiáng)的條件下,也是傭金扣除法是最優(yōu)選擇。但從代理商角度看,完全傭金法,確是最有利的結(jié)算方法。
其實(shí),在兩種基本結(jié)算方式下,到底采取何種方式,也取決于雙方的地位博弈,藥企的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,代理商的銷售能力都是雙方討價(jià)還價(jià)的籌碼??傊茏龅诫p方利益的平衡,即是最好的選擇。
特別注意:如果代理商是自然人,按稅法,如果支付給自然人的勞務(wù)傭金,藥企要代扣代繳個(gè)稅。這個(gè)需要在協(xié)議中約定清楚,以免結(jié)算中有風(fēng)險(xiǎn)分歧。
另外,如果是個(gè)人代理商,對(duì)藥企來講,存在多交稅風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)閭€(gè)人無法開具增值稅發(fā)票給企業(yè),也就是說藥企沒有進(jìn)項(xiàng)稅可抵。解決辦法就需要自然的代理商找一家能開票的合作公司與藥企合作,或者可以與自然人代理商在協(xié)議中約定,由自然人代理商承擔(dān)進(jìn)項(xiàng)稅損失。
特約撰稿:楊秀仁
責(zé)任編輯:露兒
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