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華潤醫(yī)藥整合路徑不明 短期擴張恐放緩

2014-04-30 09:31 來源:第一財經日報 點擊:

核心提示:華潤進軍醫(yī)藥行業(yè)十年,由華潤原董事長宋林一手打造。與另外一家央企國藥集團相比,華潤醫(yī)藥工業(yè)板塊大的整合剛剛開始,醫(yī)藥商業(yè)流通板塊也尚未上市。在重組關鍵時刻,宋林落馬,醫(yī)藥板塊的整合何去何從引人注目。

華潤進軍醫(yī)藥行業(yè)十年,由華潤原董事長宋林一手打造。與另外一家央企國藥集團相比,華潤醫(yī)藥工業(yè)板塊大的整合剛剛開始,醫(yī)藥商業(yè)流通板塊也尚未上市。在重組關鍵時刻,宋林落馬,醫(yī)藥板塊的整合何去何從引人注目。

這個答案最快也要到5月中旬才能揭曉。業(yè)內普遍認為,宋林的落馬對華潤醫(yī)藥板塊的整合與整體上市是一個不利因素,大的整合方向可能影響不大,但在進程上會大為放緩。另外,華潤醫(yī)藥過去幾年急速對外擴張的態(tài)勢也會放緩,至少短期內不會有并購行為。

整合路徑不明

華潤醫(yī)藥集團總經理陳濟生在《華潤》雜志2014年3月刊《醫(yī)藥引領者的抉擇》中提到,2010年剛剛進入華潤時,華潤醫(yī)藥的年經營規(guī)模僅有436.7億港元,其中工業(yè)148.3億港元,商業(yè)278.2億港元;經營利潤才31.2億港元,商業(yè)利潤僅有3.9億元。工業(yè)和商業(yè)在全國醫(yī)藥行業(yè)的排名分別為第10位和第7位。

3年后的今天,華潤醫(yī)藥整體營業(yè)規(guī)模已達1137.8億港元,3年的復合增長率達到53%,盈利能力直線上升。到2013年經營利潤已達到75.6億港元,其中工業(yè)47億港元,商業(yè)33.4億港元。華潤醫(yī)藥在行業(yè)的綜合排名亦躍居到第2位。

目前,除了準備出售的華潤萬東,華潤醫(yī)藥涉及的業(yè)務主要包括中藥、西藥研發(fā)生產銷售和醫(yī)藥商業(yè)流通,核心公司包括華潤三九(000999.SZ)、華潤雙鶴(600062.SH)、東阿阿膠(000423.SZ),未上市資產華潤紫竹藥業(yè)和華潤賽科藥業(yè)等。

“華潤進軍醫(yī)藥行業(yè)十年了,整體并購北藥集團也有三四年時間,按營收計工業(yè)板塊沒有進入行業(yè)前三,大的整合有待完成,商業(yè)流通板塊尚未上市,但是你看我們國藥集團幾年內就完成了大的整合。”針對華潤的醫(yī)藥帝國,國藥集團內部人士、醫(yī)藥行業(yè)資深專家干榮富如是對《第一財經日報》評價。

國藥集團目前是國內最大的醫(yī)藥集團,其資產和營收總額相當于排名第二的華潤醫(yī)藥加第三的上海醫(yī)藥(601607.SH),在過去短短的三四年內完成了重組中國生物技術集團、上海醫(yī)藥工業(yè)研究院及醫(yī)藥商業(yè)流通板塊國藥控股(01099.HK)的H股發(fā)行上市。

反觀華潤醫(yī)藥板塊,目前華潤三九、華潤雙鶴的重組尚在途中,合并或業(yè)務重組均有說法;東阿阿膠早已確立獨立發(fā)展,醫(yī)藥商業(yè)流通板塊尚未證券化。

對業(yè)內的評價,華潤醫(yī)藥集團內部人士對《第一財經日報》表示:“國藥是幾十年的積累,而華潤進入醫(yī)藥時間短,從無到有,不可能一蹴而就。”

華潤三九定位為“OTC及中藥處方藥”,近3年來,圍繞這個定位內外并舉,內部整合了北藥集團和東阿阿膠旗下的相關資產,外部并購了安徽金蟾、順峰藥業(yè)及桂林天和,目前旗下資產不符合主業(yè)方向的有主營抗生素的九新藥業(yè)和主營醫(yī)療服務的廣州三九腦科醫(yī)院。華潤雙鶴則以大輸液及化學藥為主營業(yè)務。

前幾年的華潤醫(yī)藥內部整合動作不大,涉及體量相對較小,大的整合其實剛剛開始。按照《第一財經日報》年初從華潤集團一位高管處獲得的信息,華潤醫(yī)藥有兩塊重要的未上市資產華潤紫竹藥業(yè)和華潤賽科藥業(yè),會選擇在合適時機分別注入上市公司,而華潤三九不符合主業(yè)方向的子公司將剝離出來歸置到集團相關業(yè)務板塊。

按照這種整合邏輯,主營OTC業(yè)務避孕藥“毓婷”和安全套的紫竹藥業(yè)將注入華潤三九,主營心腦血管藥的賽科藥業(yè)將注入華潤雙鶴;九新藥業(yè)會從華潤三九剝離至華潤雙鶴,三九腦科醫(yī)院則會從華潤三九剝離出來,歸置于華潤醫(yī)療集團有限公司(下稱“華潤醫(yī)療”)。

按照華潤對各大產業(yè)要求“行業(yè)前三”的風格,“業(yè)務重組說”比較吻合。但4月15日停牌后,華潤內部又傳出“合并說”,認為華潤醫(yī)藥的工業(yè)板塊將通過三九與雙鶴的合并實現(xiàn)整體上市。“合并模式”在國企界亦有先例,此前上海醫(yī)藥及廣藥集團都是通過這種模式實現(xiàn)了整體上市。

不過,在業(yè)內看來,任何整合首先是業(yè)務層面的整合,簡單的資本整合不一定能實現(xiàn)價值最大化。“三九和北藥的業(yè)務結構、企業(yè)文化完全不一樣,如果合并問題會很多,我覺得不大可能合并。”干榮富告訴《第一財經日報》,國藥集團工業(yè)板塊在A股有國藥股份(600511.SH)、國藥一致(000028.SZ)、現(xiàn)代制藥(600420.SH)和天壇生物(600161.SH)等多個上市公司,雖然之前也有考慮過成立工業(yè)中心、合并上市,但是考慮到股東利益,操作流程復雜,已經放棄這種想法。

宋林落馬,大華潤新董事長傅育寧上任之后對醫(yī)藥板塊是什么思路?對此,上述華潤集團內部人士告訴本報,傅育寧過來沒幾天,暫時還沒有對內講什么思路。

業(yè)內認為,以傅育寧在招商局集團偏保守的風格來看,整個大華潤短期內對外擴張的態(tài)勢可能會暫停,而偏向內部整合與產融結合,醫(yī)藥板塊也不會例外。

醫(yī)藥流通業(yè)務單獨上市?

華潤內部早已明確,待北藥和三九整合基本完畢,醫(yī)藥板塊會如華潤其他產業(yè)板塊那樣在香港整體上市。在既定戰(zhàn)略下,華潤三九與華潤雙鶴合并、實現(xiàn)醫(yī)藥工業(yè)在A股整體上市顯然缺乏必要性。

事實上,華潤醫(yī)藥營收近千億港元的商業(yè)流通板塊目前沒有證券化,這也成為華潤醫(yī)藥整體上市最大的噱頭。

華潤醫(yī)藥內部提供的數(shù)據(jù)顯示,醫(yī)藥流通板塊主要包括華潤醫(yī)藥商業(yè)集團有限公司及安徽華源醫(yī)藥股份有限公司,2013年總營收930.3億港元,經營利潤33.4億港元。

陳濟生在內刊上透露,華潤醫(yī)藥商業(yè)最近幾年的主題就是內部整合與外部擴張,在商業(yè)模式上開創(chuàng)了“現(xiàn)代醫(yī)藥物流延伸系統(tǒng)”(HLI)。

“2013年華潤醫(yī)藥首先對總部進行實體化改革,由戰(zhàn)略管控定位改變?yōu)閷嶓w運營管控;將醫(yī)藥商業(yè)集團與華潤醫(yī)藥總部進行合并,建立‘一辦八部’運營管控架構,同時成立生產制造、市場營銷、創(chuàng)新研發(fā)和信息化4個中心,進行實體運營操作。將工業(yè)制造、研發(fā)課題、資金配置以及市場資源策劃進行統(tǒng)一管理。工商一體化管理的形態(tài)初步形成,原本分散的資源得到了整合,工商形成合力并取得了可喜成果。”

華潤醫(yī)藥商業(yè)板塊近年極力打造的HLI項目,被其視為改革醫(yī)藥商業(yè)盈利模式的創(chuàng)新之舉:2011年率先引進國外技術對醫(yī)院藥庫進行信息化改造,開展物流延伸服務,引起醫(yī)藥行業(yè)的廣泛關注;2012年繼續(xù)深化服務模式的創(chuàng)新,又引進了美國醫(yī)院用的智能藥柜系統(tǒng),有力地提升了醫(yī)院服務水平,在方便客戶的同時亦獲得了可喜的市場份額;2013年自主開發(fā)信息系統(tǒng),成功搭建了HLI醫(yī)院智能一體化服務平臺,并快速在河北、廣東、北京、山東等地的三甲醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心實施,得到商務部等部委的認可和推廣。

華潤醫(yī)藥商業(yè)的HLI項目其實核心在于藥房托管,由于獲得了醫(yī)院藥房藥品的獨家配送權,所有的藥品供應商必須先通過華潤醫(yī)藥才能把產品做進醫(yī)院,華潤醫(yī)藥商業(yè)的營收規(guī)模得以大幅提升,盈利能力得到加強。在這種高度的話語權下,甚至還可以與藥品供應商進行價格談判,盈利最大化。

上述華潤集團高管曾對《第一財經日報》透露,華潤醫(yī)藥整體赴港上市的戰(zhàn)略其實早已明確。

業(yè)內猜測,如果華潤醫(yī)藥在香港整體上市,亦可能有兩種路徑:一,工商一體化整體打包上市;二,將工業(yè)板塊主要放在A股,醫(yī)藥流通板塊單獨赴港上市。

先說第一種,從華潤內部來看,華潤創(chuàng)業(yè)(00291.HK)集合了啤酒、飲料及連鎖超市華潤萬家等,工商一體化已有參考模式;業(yè)內認為,上海醫(yī)藥、廣藥白云山也是采用了工商一體化、“A H”股的模式。這種模式的好處是華潤醫(yī)藥板塊完全實現(xiàn)了整體上市,缺點是“工商一體化”的概念不一定有最好的估值,操作起來也比較復雜。

第二種,醫(yī)藥工業(yè)板塊放A股,醫(yī)藥流通板塊單獨赴港上市。這種模式在業(yè)內就是很典型的“國藥模式”:在國藥系整合中,除了包括天壇生物在內的生物制品業(yè)務平臺中生集團已明確將赴港整體上市外,醫(yī)藥工業(yè)板塊保留了國藥股份、國藥一致、天壇生物的獨立發(fā)展,而醫(yī)藥流通板塊國藥控股則單獨在香港上市。這種模式的好處就是操作簡單,估值最大化。

不過,有華潤醫(yī)藥系高管對《第一財經日報》透露,以往華潤醫(yī)藥板塊大的戰(zhàn)略都以宋林決策為主,現(xiàn)在整合還遠未完成,原來計劃在2015年完成赴港整體上市更是沒有時間表了。

干榮富也表示:“我們中生集團赴港整體上市還在排隊呢,華潤醫(yī)藥更沒這么快了。而且宋林出事了,境外的投資者肯定會觀察一段時間。”

Tags:華潤醫(yī)藥 整合路徑 短期擴張

責任編輯:露兒

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