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我與管理的約會(huì)(45——47)

2013-03-16 14:21 來源:中國醫(yī)藥聯(lián)盟 作者:趙梅陽 點(diǎn)擊:

談翡翠學(xué)堂——我與管理的約會(huì)(45)

約會(huì),自然充滿了神秘,也有變數(shù),約會(huì)能否成功,取決于各個(gè)方面,縱然有周瑜的智慧,關(guān)鍵時(shí)刻也有“萬事俱備,只欠東風(fēng)”,還得請(qǐng)諸葛亮借借東風(fēng)。管理的約會(huì),也就是在娛樂的基礎(chǔ)上,能聊則聊,能侃就侃,不要有任何非分之想,籍此來解決實(shí)際管理問題。當(dāng)然,如果遇上瞎貓碰上死老鼠那攤事,那就是你的運(yùn)氣了,當(dāng)然收獲的還是死老鼠?!囤w梅陽:我與管理的約會(huì)》系列100個(gè)主題,系筆者多年管理咨詢實(shí)踐,在剪刀加膠水的熏陶下,在有力參考很多“冠名大師”的啟發(fā)下,還有在……下,筆者自成體系的一系列小文。因此,在欣賞(糟蹋)文字的同時(shí),不要有自我框架下的道德高度,長期接受的意識(shí)形態(tài),以及諸多你自我形成的一些小資情調(diào),還有你自認(rèn)為的優(yōu)勢(shì)……,對(duì)我進(jìn)行口誅筆伐,以及口吐諸多動(dòng)物的生殖器的字眼,我一概不與你約會(huì)。約會(huì)的企業(yè),人名,有時(shí)進(jìn)行了處理,敬請(qǐng)諒解,此為《趙梅陽:我與管理的約會(huì)》之序。

為了更好教育投資者,引導(dǎo)翡翠投資者投資,高端奢侈品的投資更多的是一個(gè)引導(dǎo)的消費(fèi),理性的消費(fèi)?;诖四康模_通“翡翠學(xué)堂”尤為重要。翡翠學(xué)堂包括六大主題:翡翠溯源、翡翠材質(zhì)、翡翠鑒賞、翡翠工藝、翡翠消費(fèi)、翡翠投資。對(duì)公司的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行相應(yīng)的專項(xiàng)分工,如公司采購人員分別負(fù)責(zé)翡翠材質(zhì)、翡翠工藝板塊,如公司的行政人員負(fù)責(zé)翡翠溯源、翡翠投資,如公司的銷售人員負(fù)責(zé)翡翠消費(fèi)和翡翠鑒賞。

采取定期的主題講座和非定期的沙龍。由于高端奢侈品消費(fèi)的特殊性,對(duì)生活品質(zhì)的追求,公司定期通過短信平臺(tái),網(wǎng)絡(luò)郵件、信息平臺(tái)定期向客戶發(fā)布講座和沙龍的內(nèi)容和時(shí)間,以及邀請(qǐng)的行業(yè)大師。

購買各種與翡翠相關(guān)的書籍,包括佛與翠結(jié)緣的書籍。市面上翡翠的書籍也基本是這幾類,按圖索驥。提供相關(guān)的音像材料,如與“賭石”相關(guān)的均可以納入。并在公司的電視上公開放映,對(duì)前來踏入學(xué)堂的客戶起到潛移默化的作用。

提供好的學(xué)習(xí)環(huán)境,談笑有鴻儒,往來無白丁,提供各種飲品,包括點(diǎn)心、咖啡、果汁、茶水等。

組織各種比賽,對(duì)于在翡翠學(xué)堂有突出貢獻(xiàn)的,給予獎(jiǎng)勵(lì),有些是榮譽(yù)證書,有些是合影,有些是可以免費(fèi)佩戴一段時(shí)間的翡翠。

進(jìn)行各種實(shí)盤的鑒賞,組織進(jìn)行鑒寶,估值。

通過以上的活動(dòng),翡翠學(xué)堂給公司帶來一股文化氣息,帶來人氣,給公司贏得聲譽(yù)。

約會(huì)收獲:學(xué)堂的作用是無窮的,將這種作用移植到商業(yè)上,必將發(fā)揮很大的威力。 

談翡翠投資——我與管理的約會(huì)(46)

談翡翠投資,我們用“瘋狂的石頭”

從2002年到2012年,上證指數(shù)10年“零漲幅”。如果您放眼國際,看看其它幾個(gè)主要證券市場,如道瓊斯、納斯達(dá)克等指數(shù),中國依然是“跌幅冠軍”。房地產(chǎn)已經(jīng)“瘋狂”十年了,價(jià)格雖然受諸多影響,但是嚴(yán)峻的國內(nèi)外形勢(shì)讓地產(chǎn)投資充滿變數(shù)。改革開放30年,老百姓擁有高達(dá)30萬億的閑置資金,如何來安排,成為牽動(dòng)億萬中國人的一塊心病。我們?cè)O(shè)想一下,如果存銀行,通貨膨脹導(dǎo)致資產(chǎn)貶值;如果去炒股,風(fēng)險(xiǎn)很大,可能又是一個(gè)連續(xù)的零漲幅;如果進(jìn)行基金、黃金、外匯、藝術(shù)品投資,那則需要專業(yè)人士指導(dǎo);如果做傳統(tǒng)生意,不懂行就意味著風(fēng)險(xiǎn)很大,與此同時(shí),零散的資金很難進(jìn)入一些高成長、高回報(bào)的投資領(lǐng)域。

當(dāng)社會(huì)一些主流投資碰壁的時(shí)候,我們的投資決策應(yīng)該是盡量減少手中現(xiàn)金和儲(chǔ)蓄存款的數(shù)量,以儲(chǔ)蓄替代型產(chǎn)品來代替銀行儲(chǔ)蓄,以實(shí)物形式存在的珠寶翡翠等,將可能因?yàn)橥ㄘ浥蛎浀囊蛩囟@得價(jià)格的快速上升。

翡翠——最具有投資價(jià)值的品種

中國已成為全球第二大奢侈品消費(fèi)大國,翡翠更加彰顯其投資與收藏價(jià)值。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),中國奢侈品市場的年銷售額超過35億美元。中國的富人階層在人數(shù)和財(cái)富上都在飛速增長。中國新興的中產(chǎn)階級(jí)認(rèn)為,奢侈品是一種能夠代表他們成功的標(biāo)志,翡翠成為這類人群投資收藏的首選。近十年來,各種拍賣會(huì)上,翡翠屢創(chuàng)天價(jià)。翡翠市場看好的主要原因是好翠越來越少,翡翠的價(jià)格飆升10倍,銷售額平均每年增長30%以上?!?/p>

翡翠——保健作用與美觀享受并存,人養(yǎng)玉三年,玉養(yǎng)人一輩子,翡翠的保健作用日益得到人們認(rèn)可,翡翠給人以美的享受,還能促進(jìn)人體健康的作用。早在2000多年前,我們的祖先就將玉石用于醫(yī)療保健。如《神農(nóng)本草》、《本草綱目》等古代醫(yī)藥名著中都有記載:玉石有“除中熱,解煩懣,潤心肺,助聲喉,滋毛發(fā),養(yǎng)五臟,安魂魄,疏血脈,明耳目”等療效;有106種玉石用于內(nèi)服外敷的治病方法。還記載:玉石若“久服耐寒暑,不饑餓,不老成神仙”。

翡翠——稀缺與需求決定升值趨勢(shì)

翡翠產(chǎn)地單一、形成條件特殊,資源稀缺,需求量增大,成為翡翠升值的決定因素。翡翠的形成需要一種相當(dāng)難得甚至自相矛盾的環(huán)境,要求極高的壓力和較低的溫度。在全世界,能滿足翡翠形成要求的地質(zhì)環(huán)境只有緬甸北部一個(gè)極小的地區(qū),因此翡翠的儲(chǔ)量非常稀小。資源稀缺,需求增大。翡翠資源瀕臨枯竭,物以稀為貴。世界上能達(dá)到寶石級(jí)翡翠礦山也只有緬甸一處。由于過度的開采,隨著國內(nèi)外翡翠首飾及其投資收藏市場的不斷擴(kuò)大,而造成翡翠初級(jí)原料供應(yīng)短缺。翡翠資源具有不可再生性,而社會(huì)需求卻是有增無減,從長期來看,這種供求關(guān)系決定了翡翠不斷走高的市場價(jià)格。

翡翠——更易儲(chǔ)值與收藏

相對(duì)與其它藝術(shù)品來說,翡翠更具儲(chǔ)值性與收藏性,成為翡翠升值的重要參考要素。翡翠是一種高價(jià)值的寶石,為古今玉石之王;與字畫、古籍相比,翡翠更便于保存,且得到世界的公認(rèn);與房子、汽車和紅木家具這類“硬貨”相比,它易于濃縮和轉(zhuǎn)移資產(chǎn);與其他收藏品種相比,翡翠升值明顯,又具有極高的鑒賞價(jià)值。正是由于翡翠具有很強(qiáng)的內(nèi)在價(jià)值,因此不會(huì)象其它投資品種那樣因?yàn)樯鐣?huì)、經(jīng)濟(jì)的動(dòng)蕩而貶值,具有很強(qiáng)的保值性與升值空間。

翡翠投資風(fēng)險(xiǎn)——貨不真成為其最大投資風(fēng)險(xiǎn)

由于翡翠投資的獨(dú)特性和專業(yè)性強(qiáng)等特點(diǎn),必須要求翡翠玉石要保證質(zhì)量,至少是天然的未經(jīng)處理的玉石,即俗稱的“A貨”翡翠。保真是所有收藏和投資行為的前提,看上去類似的翡翠,A貨和B、C、D貨的價(jià)格相差迥異,只有A貨有升值空間,其他均無升值可言。因此,保證所收藏和投資的是未經(jīng)任何人工處理的天然A貨翡翠是很重要的。在珍園文化,真實(shí)已經(jīng)鑒定,稀缺無法復(fù)制,所有產(chǎn)品均經(jīng)過國家機(jī)構(gòu)鑒定,出具檢驗(yàn)證書。同時(shí),越來越多的偽冒品和類似翡翠的寶石在市場上出售,充當(dāng)翡翠,因而作為初次進(jìn)入這個(gè)行業(yè)者,應(yīng)提高警惕,避免買假貨。由于翡翠的價(jià)格受色澤、做工、重量等諸多因素影響,在購買時(shí)一定要索取國際公認(rèn)的鑒定書,以確保翡翠的品質(zhì)與價(jià)值。

翡翠投資風(fēng)險(xiǎn)——價(jià)不實(shí)將使投資收益大打折扣

對(duì)于翡翠的價(jià)格問題,由于業(yè)內(nèi)沒有統(tǒng)一的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),主要還得根據(jù)貨品的質(zhì)地和稀缺性來評(píng)定價(jià)格。一般來說,在大型商場購買的翡翠,雖然在質(zhì)量上有了一定的保障,但是好貨也不便宜,作為投資,如果高位進(jìn)去,也就沒有短線乃至中線投資的必要了。投資翡翠,首先要保證翡翠材質(zhì)本身的品質(zhì),或色美,或種佳,或工優(yōu),至少有一點(diǎn)所長;其次考慮合理的價(jià)格。如果色種工俱全,價(jià)格合理則為翡翠投資的最佳選擇。

翡翠投資策略——博覽群書,提高認(rèn)識(shí)

先武裝自己,做一個(gè)充實(shí)的翡翠知識(shí)研究者,學(xué)習(xí)有關(guān)翡翠知識(shí),向書本學(xué)習(xí)或積極參與各種有關(guān)翡翠的講座、研習(xí)、珠寶展覽會(huì)、學(xué)術(shù)交流會(huì)等各項(xiàng)有關(guān)翡翠的活動(dòng),多和寶石專家、學(xué)者、收藏家、從業(yè)者、消費(fèi)者等接觸,進(jìn)而培養(yǎng)自身對(duì)翡翠的知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)。在此方面,諸如珍園開通了翡翠學(xué)堂,專門為前來的消費(fèi)者普及專業(yè)知識(shí),提高鑒賞水平,培養(yǎng)興趣。

翡翠投資策略——循序漸進(jìn),精品至上

翡翠的研究與投資,絕非一朝一夕可成。對(duì)翡翠的認(rèn)知不足,而急促投入,風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)很大。買精不買多,收藏翡翠中的精品。在國際市場,高品質(zhì)的翡翠漲價(jià)最為明顯,在近20年來上漲了幾十倍,所以收藏一定要以各種翡翠的精品為主。想取得投資翡翠收益的最大化,在收藏與投資時(shí),應(yīng)以中高檔品種和中長期操作為主,精品、高檔的翡翠才最有投資價(jià)值,低端產(chǎn)品的投資回報(bào)率受不確定因素影響較大。翡翠在品牌、設(shè)計(jì)、工藝、款式創(chuàng)新等方面的附加值也是決定其價(jià)值今后高低的重要因素之一。如能收藏著名品牌的翡翠,其品牌的附加值與影響力,可使升值空間更為廣闊。

翡翠除本身的珍貴外,其設(shè)計(jì)款式、雕琢工藝的附加值亦是投資收藏時(shí)評(píng)估其價(jià)值的重要因素,目前我國珠寶工藝界大師級(jí)人才越來越匱乏,有些珠寶首飾與工藝品已是絕版,越是工藝性強(qiáng)的作品,越是機(jī)器無法代替的工藝,以及在款式、題材方面具有特色、出自名家之手的,其升值空間就越大。

翡翠投資策略——積累人脈,長線投資

盡量多去認(rèn)識(shí)一些業(yè)內(nèi)人士,如珠寶玉石專家、學(xué)者、收藏家、從業(yè)者、消費(fèi)者等,讓你周圍的人知道你在研究及收藏翡翠,讓他們成為你的朋友,因?yàn)檫@些人有可能是您以后的貨源或客戶。同時(shí)做好長線投資的準(zhǔn)備與良好的心態(tài),翡翠的投資長久以來其回報(bào)率一直呈穩(wěn)定增長趨勢(shì),但其本身特性及市場的需求特點(diǎn)決定了投資翡翠不可能立刻就能有回報(bào),需要時(shí)間的過程,一般也需持有至少1至2年。投資翡翠需以平常心待之,避免大起大落對(duì)人心理上的沖擊,前提可以是因?yàn)橄矚g或者是興趣所在,其次才是以盈利為目的。一般翡翠都得收藏3年以上,會(huì)有約50%的增值,甚至一倍,翡翠投資不能有投機(jī)心理。

翡翠投資策略——把握貨源,掌握趨勢(shì)

如果有幸直接從珠寶加工廠、加工工藝師取得、或者直接委托工廠訂制,這是比較理想的收藏渠道,也是今后高檔翡翠銷售的主要發(fā)展趨勢(shì),但這并不是大多數(shù)人能輕易辦到的。

也可以通過珠寶行家、專家協(xié)助,或從珠寶翡翠中間人、珠寶翡翠經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)等處購進(jìn),能得到較好的服務(wù)與專業(yè)化的把握,但是由于目前我國的珠寶翡翠經(jīng)紀(jì)人、經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)很不發(fā)達(dá),收藏的范圍也受到限制。

從翡翠專賣店、專柜內(nèi)購得,這是目前購進(jìn)珠寶的主要渠道,但從此渠道購進(jìn)需要自身具有較高的鑒賞水平與專業(yè)知識(shí),同時(shí)商業(yè)中間環(huán)節(jié)的利潤也對(duì)今后的升值不利,同時(shí)也要特別注意商家的信譽(yù),選購時(shí)一定要去信譽(yù)高的正規(guī)商店購買。

從拍賣會(huì)上購進(jìn),目前是高檔翡翠流通比較集中的環(huán)節(jié),同時(shí)也有機(jī)會(huì)取得一些物美價(jià)廉的東西。一般的投資者可以從專賣店、專柜處煉眼力,拍賣會(huì)淘精品。而資深投資與收藏者則是需要復(fù)合式的全方位的,從各種渠道尋求自己中意的藏品。

約會(huì)收獲:如果誰說已經(jīng)把握了“瘋狂的石頭”,那么說明了他已經(jīng)成了“瘋狂的石頭”,這是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)加悟性的行業(yè),是一個(gè)聽起來水很深的行業(yè),也是一個(gè)一不小心賺大錢的行業(yè),當(dāng)然,你如果有錢沒有地方花,那么投他,肯定有你一席之地。

成長型企業(yè)——我與管理的約會(huì)(47)

企業(yè)咨詢,均是大手筆,國內(nèi)很多咨詢公司,自詡少于多少多少的單子不接,筆者對(duì)于成長型企業(yè),則給予額外的關(guān)照。

一、咨詢角度的成長型企業(yè)

首先要對(duì)成長型企業(yè)進(jìn)行界定,參照統(tǒng)計(jì)局,參考上深主板、創(chuàng)業(yè)板,結(jié)合咨詢實(shí)踐,筆者給出了一個(gè)從咨詢角度劃分的成長型企業(yè),所謂成長型企業(yè),主要是指初創(chuàng)或成立時(shí)間不長的企業(yè),企業(yè)規(guī)模相對(duì)有限,但成長潛力好的各類企業(yè)。具體可以從制造業(yè)、經(jīng)銷類、服務(wù)類三類上來分。

制造類企業(yè):年銷售額2000萬以上,2億以下;

經(jīng)銷類企業(yè):年銷售額1億以上,10億以下;

服務(wù)類企業(yè):營業(yè)收入1000萬以上,1億以下。

本業(yè)務(wù)主要面對(duì)的是具有成長動(dòng)力的民營企業(yè),外資企業(yè)及其他形式的實(shí)體。

二、成長型企業(yè)需求特點(diǎn)

咨詢需求全面:成長型企業(yè)往往難以對(duì)咨詢需求進(jìn)行準(zhǔn)確定位,企業(yè)再成長過程中會(huì)遇到各方面的問題,從企業(yè)業(yè)務(wù)方向到組織架構(gòu),從高管分工到業(yè)務(wù)人員考核等等,咨詢需求比較全面。采用與大企業(yè)相同的咨詢模式難以取得收效。

咨詢實(shí)效性較強(qiáng):成長型企業(yè)咨詢成果不以咨詢報(bào)告為依托,主要體現(xiàn)在高層的直面互動(dòng)、一系列篇幅不長但可執(zhí)行的公司執(zhí)行性文件,以解決問題為目標(biāo)。

三、咨詢企業(yè)的選擇

一般來說,企業(yè)選擇咨詢,相當(dāng)于買方市場,主動(dòng)地位,但是,需要尋求成長性咨詢師絕非易事。因此,這種咨詢企業(yè)可遇不可求,要符合一些特征。

行業(yè)特點(diǎn):行業(yè)企業(yè)分散,但具有良好發(fā)展前景……

企業(yè)基礎(chǔ):業(yè)務(wù)集中,具備一定基礎(chǔ)條件,有可能成為未來的行業(yè)龍頭……

爆發(fā)力:企業(yè)成長迅速……

企業(yè)家選擇:具備企業(yè)家精神,企業(yè)家綜合素質(zhì)……

四、咨詢的原則

1、創(chuàng)造性原則,人無我有,開天辟地。

2、主次有序原則,不要面面俱到,但一定要抓住主要矛盾,解決主要問題。

3、模塊化原則,給予細(xì)分,模塊劃分不循規(guī)蹈矩。

4、簡單化原則,正式的文件包裝就免了,戴很大的帽子的文字就免了。

五、成長型企業(yè)咨詢特點(diǎn)

中小企業(yè)成長咨詢一般以一年為期。

年初與年末為咨詢工作相對(duì)集中的階段。

對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理要求更高,專業(yè)技能、知識(shí)面廣、應(yīng)變能力強(qiáng),按照曾經(jīng)的同事調(diào)侃的那樣,能上與老板指點(diǎn)江山(吞云吐霧),調(diào)侃天下,下與工人打成一片(插科打諢),不分你我。

六、成長型企業(yè)咨詢項(xiàng)目主要內(nèi)容

1、發(fā)展定位,包括企業(yè)戰(zhàn)略定位,明確企業(yè)存在的意義、任務(wù),企業(yè)業(yè)務(wù)方向,明確企業(yè)主導(dǎo)業(yè)務(wù)方向,避免業(yè)務(wù)發(fā)散,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)聚焦。發(fā)展目標(biāo),銷售目標(biāo),市場地位等,戰(zhàn)略性指標(biāo)開發(fā)。工作方法,與企業(yè)家密切溝通為主要方式,以使公司定位建立在企業(yè)的積累上;聯(lián)合召開項(xiàng)目組與企業(yè)高層頭腦風(fēng)暴會(huì);對(duì)行業(yè)價(jià)值鏈進(jìn)行總體、簡要分析,以與企業(yè)的理解互為補(bǔ)充;與專門的戰(zhàn)略項(xiàng)目不同,不對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面分析。工作成果是3-5PPT或1-2頁WORD,行業(yè)分析簡報(bào)(不超過20PPT),成果主要體現(xiàn)在年度計(jì)劃中。

2、管理平臺(tái),包括企業(yè)組織框架,組織框架圖,崗位設(shè)置,關(guān)鍵崗位職責(zé),落實(shí)高層、主要中層的基本崗位職責(zé),關(guān)鍵管理制度,針對(duì)公司的實(shí)際需求,制定簡單、實(shí)用的關(guān)鍵管理制度。工作方法,與企業(yè)家交流,制定公司組織架構(gòu);與相關(guān)高層交流,制定關(guān)鍵崗位職責(zé)與關(guān)鍵管理制度,制度簡單、有效。不采取地毯式訪談模式。公司定位與組織高度吻合,因事定崗與因人定崗相結(jié)合。工作成果,組織框架:“一張紙”原則。崗位職責(zé):不超過15項(xiàng),10項(xiàng)以內(nèi)為宜。管理制度:簡單明了,每項(xiàng)制度不超過2頁,1頁為宜。

3、制定年度計(jì)劃,年度主體思路,業(yè)務(wù)發(fā)展模式,年度業(yè)務(wù)發(fā)展方向,年度業(yè)務(wù)指標(biāo)分解。按部門,按產(chǎn)品,按行業(yè),企業(yè)重大管理任務(wù)/技術(shù)發(fā)展/人力資源/財(cái)務(wù)預(yù)算/信息化。工作方法,由項(xiàng)目組制定年度計(jì)劃提綱,由企業(yè)完成制定工作;項(xiàng)目組與企業(yè)高層共同討論年度計(jì)劃內(nèi)容,并修訂。通過年度計(jì)劃明確年度任務(wù)、目標(biāo)與重點(diǎn)工作。工作成果,年度計(jì)劃:3頁紙以內(nèi),WORD。

4、計(jì)劃執(zhí)行,高管任用,與現(xiàn)有候選對(duì)象交流,協(xié)助總經(jīng)理對(duì)關(guān)鍵崗位進(jìn)行任用,協(xié)助關(guān)鍵人才招聘,高管年度任務(wù)書,企業(yè)年度目標(biāo)分解,制定高管年度任務(wù)書(任務(wù)與薪酬對(duì)應(yīng)),關(guān)鍵崗位業(yè)績管理??己宿k法,年終對(duì)企業(yè)關(guān)鍵崗位進(jìn)行業(yè)績?cè)u(píng)估。工作方法,根據(jù)成長型企業(yè)特點(diǎn),建立開放、簡單的年度任務(wù)書體系;以與企業(yè)高管為重點(diǎn)工作對(duì)象:包括溝通、進(jìn)展跟蹤、能力培養(yǎng)等。工作成果,針對(duì)每個(gè)高管建立專題:高管職責(zé),年度任務(wù)書,績效監(jiān)控,薪酬,會(huì)談紀(jì)要等;關(guān)鍵崗位專題/工作職責(zé)/考核辦法/績效監(jiān)控/薪酬等/制度。

5、商業(yè)模式與決策支持

商業(yè)模式:是一個(gè)逐步形成的過程,是企業(yè)創(chuàng)新與走向成熟的標(biāo)志。以企業(yè)家為主,咨詢將與企業(yè)家共同探索業(yè)務(wù)發(fā)展點(diǎn),及時(shí)總結(jié),以建立企業(yè)獨(dú)具特色的發(fā)展模式。重大決策支持:戰(zhàn)略機(jī)會(huì)把握:幫助企業(yè)家盡心決策分析,對(duì)企業(yè)遇到的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)進(jìn)行把握,重大管理決策。工作方法,企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)跟蹤;基準(zhǔn)分析與研究。工作成果,商業(yè)模式分析與總結(jié):10PPT。主要體現(xiàn)在年度計(jì)劃與總結(jié)內(nèi)。

6、年度總結(jié)

年度總結(jié):對(duì)企業(yè)年度業(yè)務(wù)、管理等工作進(jìn)行總結(jié),包括經(jīng)驗(yàn)與不足。來年計(jì)劃:在年度總結(jié)基礎(chǔ)上提出來年計(jì)劃框架。工作方法,數(shù)據(jù)梳理、分析,組織年度務(wù)虛會(huì)。工作成果,年度總結(jié):3頁紙以內(nèi),WORD。

七、成長型企業(yè)咨詢流程

八、成長性企業(yè)項(xiàng)目工作計(jì)劃

以快速有效的現(xiàn)場工作為主導(dǎo),以頻繁的互動(dòng)為手段

九、成長性企業(yè)項(xiàng)目投入

約會(huì)收獲:簡單、高效,看得見的成果,員工能感覺到是實(shí)在的提高,一旦長久,均成了企業(yè)家的朋友。

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