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品牌藥回歸的一路堅(jiān)守

2012-12-07 09:08 來(lái)源:21世紀(jì)藥店 作者:張東風(fēng) 點(diǎn)擊:

核心提示:據(jù)了解,國(guó)八醫(yī)藥連鎖有限責(zé)任公司為原訥河縣國(guó)營(yíng)第八藥店演變而來(lái),于2005年成立,現(xiàn)有直營(yíng)門店13家,主要經(jīng)營(yíng)西藥、中成藥、中藥飲片、保健品、醫(yī)療器械等5000多個(gè)品種,其主要門店年銷售額達(dá)4000余萬(wàn)元。

 坐落在黑龍江省齊齊哈爾西北部、松嫩平原北端、大小興安嶺南緣、嫩江中游東岸,因訥漠爾河橫貫境內(nèi)而得名的黑龍江省訥河市,雖地處偏遠(yuǎn),外界了解較少,但記者了解到,這里有一家做出品牌特色的縣級(jí)醫(yī)藥連鎖——訥河市國(guó)八醫(yī)藥連鎖有限責(zé)任公司。

堅(jiān)持推薦品牌藥

據(jù)了解,國(guó)八醫(yī)藥連鎖有限責(zé)任公司為原訥河縣國(guó)營(yíng)第八藥店演變而來(lái),于2005年成立,現(xiàn)有直營(yíng)門店13家,主要經(jīng)營(yíng)西藥、中成藥、中藥飲片、保健品、醫(yī)療器械等5000多個(gè)品種,其主要門店年銷售額達(dá)4000余萬(wàn)元。

如今,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,品牌藥面臨“失寵”,高毛利形如“劫道”。為了獲取利益的最大化,部分零售藥店會(huì)選擇將利潤(rùn)較低的品牌藥放置在柜臺(tái)底端的角落里。然而,當(dāng)記者隨機(jī)走入國(guó)八連鎖門店,多家品牌藥品均被擺放在明顯位置。記者在國(guó)八醫(yī)藥門店觀察的二十多分鐘時(shí)間里,店員都認(rèn)真給顧客提供用藥方面的講解,并且熱情推薦相應(yīng)的品牌藥。

對(duì)此,國(guó)八醫(yī)藥連鎖總經(jīng)理劉桂艷向記者表示,藥店是治病救人的地方,即使品牌藥利潤(rùn)較小,也會(huì)鼓勵(lì)店員推薦給顧客,“因?yàn)槠放破髽I(yè)為了維護(hù)品牌形象,在生產(chǎn)過(guò)程中,各個(gè)環(huán)節(jié)、流程及投料也都相當(dāng)嚴(yán)格。而加上投入一定的人力、物力及廣告宣傳等費(fèi)用后,成本相對(duì)較高是必然的。”

向品牌藥企要資源

雖然品牌藥利潤(rùn)空間很低,但劉桂艷向記者透露,一旦藥店的經(jīng)營(yíng)服務(wù)方式得到消費(fèi)者的認(rèn)可,也一定會(huì)得到制藥企業(yè)支持,而連鎖一旦得到品牌企業(yè)的支持,就會(huì)獲得更大的效益。

因此,為了獲取更大的品牌效益,國(guó)八醫(yī)藥連鎖與國(guó)內(nèi)許多知名藥企達(dá)成合作,爭(zhēng)取藥品生產(chǎn)廠家的支持,以彌補(bǔ)因銷售空間不足而帶來(lái)的影響。一方面,他們定期邀請(qǐng)全國(guó)知名藥品生產(chǎn)廠家對(duì)店員進(jìn)行學(xué)術(shù)培訓(xùn),增強(qiáng)藥店?duì)I業(yè)員對(duì)藥品知識(shí),加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者的教育,讓他們習(xí)慣“吃好藥”,同時(shí)也掌握一些名廠名藥的銷售技巧,發(fā)展更多的回頭客。

此外,店員在售藥過(guò)程中,也會(huì)向消費(fèi)者贈(zèng)送印有一些知名藥廠宣傳理念的小贈(zèng)品,可以提高消費(fèi)者對(duì)品牌企業(yè)的親和力。

劉桂艷表示,一些長(zhǎng)期用藥的顧客對(duì)品牌藥的依賴和信任程度越來(lái)越高,這說(shuō)明零售市場(chǎng)對(duì)品牌藥回歸的呼聲越來(lái)越高,“我們的連鎖地處偏遠(yuǎn),面對(duì)的是本土的消費(fèi)群體,因此專注于服務(wù)本土,才能贏得更多顧客。” 劉桂艷如是說(shuō)。

 

Tags:醫(yī)藥連鎖 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 零售藥店

責(zé)任編輯:醫(yī)藥零距離

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