2011年，雅培名為“Absorb”的可降解支架獲得歐洲監(jiān)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，并有望于2012年底在歐洲全面推出。“該產(chǎn)品定價(jià)將為當(dāng)前藥物涂層支架價(jià)格的數(shù)倍。”John Capek說，在植入它之前，一個(gè)病人可能每天難以一口氣走上500米，疼痛環(huán)繞著其脖子和手臂，但植入之后，這些影響在一夜之間減輕了。雅培憑借“Absorb”成為《華爾街日?qǐng)?bào)》2011年的醫(yī)療器械類技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)得主。

　　發(fā)現(xiàn)新引擎

　　你從John Capek嘴里聽不到負(fù)面消息。當(dāng)美國(guó)醫(yī)改不斷打擊著藥企信心時(shí)，他卻認(rèn)為自己正處于一個(gè)好年代，新興市場(chǎng)從未如此具有活力和旺盛的需求。當(dāng)人們質(zhì)疑制藥業(yè)正失去應(yīng)有的靈活和創(chuàng)新精神時(shí)，他說雅培每年用于研發(fā)的支出占銷售額的10％，隨著銷售的不斷擴(kuò)大，雅培從未怠慢過研發(fā)，并不斷改善結(jié)構(gòu)，向不同國(guó)家尋求力量。

　　當(dāng)樂觀主義者John Capek來到“遍地是黃金”的中國(guó)時(shí)，可以想象他有多興奮。搞定中國(guó)，這是John Capek的肩頭重任。

　　中國(guó)老齡化問題正在加劇，未來20年，由于人口老化，中國(guó)心臟疾病發(fā)病率也將有顯著的上升，而日益富有的中國(guó)人有能力承擔(dān)更高昂的醫(yī)療費(fèi)用。另一方面，醫(yī)療器械占據(jù)著全球藥品市場(chǎng)規(guī)模的40%，但中國(guó)這一比例近年一直徘徊在11%~14%之間。這絕對(duì)是中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后的一個(gè)板塊，相對(duì)于同樣希望在中國(guó)掘金的專利藥，醫(yī)療器械的機(jī)會(huì)更多。

　　雖然來自中國(guó)本土的競(jìng)爭(zhēng)也很激烈，但從心血管介入而言，雅培在中國(guó)已初嘗甜頭，剛開始心臟支架在中國(guó)的使用每年只有1萬例，但2011年已經(jīng)達(dá)到25萬例，“我希望到2016年這個(gè)數(shù)據(jù)會(huì)上升到85萬例，呈現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng)。”John Capek說。這其中的最大挑戰(zhàn)，是如何讓更多醫(yī)生學(xué)會(huì)使用支架這種操作性很強(qiáng)的技術(shù)，并把革命性產(chǎn)品介紹給盡可能多的病人。

　　雅培奶粉在中國(guó)已廣布渠道，取得了很高的品牌知名度，雅培專利藥和營(yíng)養(yǎng)品在中國(guó)也已經(jīng)擁有三個(gè)制造基地和研發(fā)中心，但在醫(yī)療器械方面，一切剛剛開始。當(dāng)然，營(yíng)銷方式也有所不同。不久前，John Capek主持了雅培中國(guó)學(xué)術(shù)中心的開幕，“我們選擇培訓(xùn)的方式在中國(guó)打開市場(chǎng)。”他表示，在這個(gè)中心里，中國(guó)醫(yī)師將有機(jī)會(huì)親身體驗(yàn)當(dāng)今最先進(jìn)的血管疾病治療設(shè)備和技術(shù)，并向全球認(rèn)可的心臟病領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)習(xí)。2012年，將有近1000名中國(guó)醫(yī)師有望參加培訓(xùn)。這樣做的好處還在于，這些醫(yī)師將傳達(dá)來自中國(guó)病患的消息，有利于雅培根據(jù)中國(guó)情況進(jìn)行研發(fā)，改善產(chǎn)品。

　　“這樣，我也有更好的機(jī)會(huì)去支持來自中國(guó)的創(chuàng)新。”John Capek時(shí)時(shí)不忘自己的興趣所在。與為雅培拆分后的命運(yùn)而緊張的投資者相比，他顯得很輕松。