一般而言，面試官不做追問(wèn)，以一兩個(gè)愛(ài)好聚焦于崗位能力模型和文化風(fēng)格足矣。

應(yīng)答奧妙一：要真實(shí)可靠

有了現(xiàn)場(chǎng)感和聚焦度，就有了回答“愛(ài)好”話題的基本思路。但也有人在聚焦的時(shí)候愛(ài)動(dòng)腦子，去“創(chuàng)造”愛(ài)好迎合面試官，往往一不小心溜到陷阱里。

真的假不了，假的真不了。當(dāng)你開(kāi)始介紹自己的愛(ài)好時(shí)，就要想到面試官會(huì)就這個(gè)具體的愛(ài)好進(jìn)行深度追問(wèn)的。比如：一個(gè)應(yīng)聘者參加營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的面試，這個(gè)職位需要經(jīng)常出差，企業(yè)對(duì)身體條件要求稍高。這位應(yīng)聘者說(shuō)自己從小籃球打得就棒（其實(shí)也就是個(gè)業(yè)余愛(ài)好者），他非說(shuō)成自己參加過(guò)市級(jí)專(zhuān)業(yè)隊(duì)比賽，還拿過(guò)好名次。結(jié)果，面試官來(lái)了興趣，問(wèn)他那屆比賽的冠亞軍是哪個(gè)隊(duì)，他一個(gè)也答不出來(lái)了。面試官還算給他留面子，最后說(shuō)了句話：專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員容易留下舊傷，你到這個(gè)崗位，恐怕時(shí)間長(zhǎng)了吃不消！

不要試圖挑戰(zhàn)面試官在判斷愛(ài)好真假上的智商。只要是假的愛(ài)好，高水平的面試官一定會(huì)讓你自己發(fā)現(xiàn)前后邏輯的沖突。

應(yīng)答奧妙二：時(shí)髦未必好

現(xiàn)代人很流行“圈子”社交，而愛(ài)好是把“圈子”聚起來(lái)的重要因素。特別是一些看上去時(shí)髦、高雅的愛(ài)好，不僅能增強(qiáng)朋友之間的粘合度，也能提升自我的價(jià)值認(rèn)知。可是，這樣的愛(ài)好如果在面試場(chǎng)合介紹，是否都合適呢？

比如：一次面試，應(yīng)聘者向面試官介紹了自己很喜歡意大利歌劇，面試官一聽(tīng)也來(lái)勁了，呵，有這么高雅愛(ài)好的人，很難見(jiàn)到啊，就又深聊下去。原來(lái)，這位應(yīng)聘者是音樂(lè)世家，個(gè)人嗓子條件又很棒，一年中家里人總有幾次專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)的PK，他總是拿冠軍。面試官一聽(tīng)放心了：這是家庭原因形成的愛(ài)好，又局限于家庭中展示。如果公司年會(huì)里有這樣的“準(zhǔn)三高”歌唱家來(lái)放歌，那是何等氣氛！面試官給他加分了。

下一個(gè)應(yīng)聘者告訴面試官自己的愛(ài)好是打高爾夫，面試官同樣來(lái)了興趣，開(kāi)始往下追問(wèn)：你在哪里打高爾夫?。慷嚅L(zhǎng)時(shí)間和球友打一次？應(yīng)聘者回答“每周末都去”，去的高爾夫球場(chǎng)還是當(dāng)?shù)睾苜F的場(chǎng)子。面試官又問(wèn)：是朋友請(qǐng)的還是自費(fèi)？應(yīng)聘者回答：都有。這樣的一問(wèn)一答讓細(xì)心的面試官容易得出幾個(gè)結(jié)論：這個(gè)職業(yè)經(jīng)理人夠奢侈；你請(qǐng)客戶(hù)沒(méi)關(guān)系，客戶(hù)經(jīng)常請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人的話，這職業(yè)操守的問(wèn)題可就不好說(shuō)了……

同樣都是時(shí)髦、高雅的愛(ài)好，您看面試官的反應(yīng)有多大差別！

應(yīng)答奧妙三：避免太險(xiǎn)太閑

人的愛(ài)好各種各樣，加上社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們?cè)谕鎯荷系膼?ài)好就更豐富了。一次面試中，一位應(yīng)聘者和面試官興致勃勃地談起了自己喜歡探險(xiǎn)的愛(ài)好：我們幾個(gè)驢友每周末都出去，而且是哪兒荒著野著就往哪兒登，沒(méi)有人去過(guò)的最好，這樣的地方去過(guò)了特有成就感，回來(lái)再在網(wǎng)上發(fā)個(gè)帖子，讓沒(méi)去過(guò)的驢友分享喜悅。這樣的愛(ài)好除了展示應(yīng)聘者的身體素質(zhì)好以外，一般的企業(yè)都不敢用。

為什么？企業(yè)不僅有經(jīng)營(yíng)上的風(fēng)險(xiǎn)，作為社會(huì)公民，它還要隨時(shí)承擔(dān)員工帶來(lái)的各種風(fēng)險(xiǎn)。像開(kāi)賽車(chē)、驢友探險(xiǎn)、滑翔等各種高風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)，隨時(shí)隨地都有危險(xiǎn)發(fā)生。企業(yè)錄用了這樣的人，一旦有了情況，哪怕是在非經(jīng)營(yíng)時(shí)間，企業(yè)都要安排資源去解決，不去投入資源解決，豈不是連基本的人性都丟了！不丟人性，公司就得亂上一段時(shí)日，里外損失慘重！