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外資醫(yī)藥商業(yè)或發(fā)起第二波并購(gòu)潮

2011-11-01 11:11 來(lái)源:醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào) 作者:賈巖我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:隨著上海醫(yī)藥成功上市,“三巨頭”的并購(gòu)表演暫時(shí)歸于沉寂。這種局面很正常,所謂“成也蕭何,敗也蕭何”,不是所有企業(yè)都能在并購(gòu)中保持高效率。隨著可并購(gòu)對(duì)象的減少、交易停滯、部分地方政府的抵觸,多種跡象表明,商業(yè)并購(gòu)潮可能要經(jīng)歷一段低潮期。

中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟線下活動(dòng)火熱開(kāi)啟

  從去年底到今年初,國(guó)藥、上藥、華潤(rùn)在中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)域掀起了一次大范圍的并購(gòu)熱潮。年初,上海醫(yī)藥先后拿下中信醫(yī)藥和廣東中山醫(yī)醫(yī)藥公司,年中,國(guó)藥控股拿下武漢的國(guó)有醫(yī)藥商業(yè)公司武漢中聯(lián),民營(yíng)巨頭九州通則分別在今年4月和6月收購(gòu)了湖北香連藥業(yè)有限公司和河南杏林大藥房等公司。一出出“南下北上”的并購(gòu)大戲讓行業(yè)關(guān)注者頗感驚訝和欣喜。

  隨著上海醫(yī)藥成功上市,“三巨頭”的并購(gòu)表演暫時(shí)歸于沉寂。這種局面很正常,所謂“成也蕭何,敗也蕭何”,不是所有企業(yè)都能在并購(gòu)中保持高效率。隨著可并購(gòu)對(duì)象的減少、交易停滯、部分地方政府的抵觸,多種跡象表明,商業(yè)并購(gòu)潮可能要經(jīng)歷一段低潮期。

  然而,央企唱罷,外企登場(chǎng)了。去年鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的永裕醫(yī)藥收購(gòu)爭(zhēng)奪案一直是“雷聲大,雨點(diǎn)小”,近日,美國(guó)大型藥品批發(fā)商康德樂(lè)健康集團(tuán)(Cardinal Health Company)董事長(zhǎng)喬治·S·巴雷特透露,該公司已完成對(duì)中國(guó)最大的外資醫(yī)藥商業(yè)公司永裕醫(yī)藥的并購(gòu)。

  作為外資試水中國(guó)醫(yī)藥分銷領(lǐng)域的先鋒,永裕醫(yī)藥的年銷售額達(dá)10億美元,在中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)域位列前十,分銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋中國(guó)330個(gè)城市,與中國(guó)6700多家批發(fā)商、49000家醫(yī)院有渠道合作,同時(shí)與500多家中外藥廠有業(yè)務(wù)往來(lái)。

  事實(shí)上,永裕醫(yī)藥一直是國(guó)內(nèi)幾大醫(yī)藥流通巨頭爭(zhēng)奪的目標(biāo),廣藥、上藥曾為此絞盡腦汁,卻未能如愿??档聵?lè)是美國(guó)第二大醫(yī)藥流通巨頭,這項(xiàng)耗資4.7億美元的并購(gòu)是該公司在亞洲藥品分銷領(lǐng)域的首次重大投資,對(duì)中國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域也具有重大意義。此前,醫(yī)藥分銷領(lǐng)域是外資的禁區(qū),永裕醫(yī)藥以后,一直不見(jiàn)有外資試水。隨著中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的開(kāi)放,合資的醫(yī)藥分銷公司逐漸有了更好的發(fā)展前景,因此,像康德樂(lè)這樣的外資巨頭才會(huì)把視線放在中國(guó)。 

  康德樂(lè)的出手只是開(kāi)始,巴雷特對(duì)中國(guó)市場(chǎng)懷有特別的期望,他近日公開(kāi)表示:“在今年年底前,公司會(huì)再度宣布對(duì)若干個(gè)中國(guó)本土醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的并購(gòu)。未來(lái)幾年,康德樂(lè)在中國(guó)的發(fā)展目標(biāo)之一就是要逐步實(shí)現(xiàn)并購(gòu),如果一整年沒(méi)有收購(gòu),我會(huì)非常失望。”

  除了康德樂(lè),美國(guó)前三甲中的另兩家醫(yī)藥流通巨頭——McKessen和Amerisource Bergen也有進(jìn)入中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)市場(chǎng)的想法,去年出手參股南藥的聯(lián)合博姿亦是一股不可小覷的力量。由此看來(lái),在國(guó)內(nèi)幾大巨頭后,外資商業(yè)可能會(huì)掀起新一輪并購(gòu)熱潮。

  和國(guó)內(nèi)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)相比,外資商業(yè)的切入點(diǎn)和視角可能完全不同。首先,純粹的外資還難以進(jìn)入中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)域,很可能采取合資并購(gòu)的模式,通過(guò)控股并入企業(yè),而非占據(jù)100%的股權(quán)。其次,外資商業(yè)更希望進(jìn)入那些難以進(jìn)入的區(qū)域,比如重慶、四川等地方龍頭把持的地域,畢竟地方政府對(duì)吸引外資更有興趣。

Tags:醫(yī)藥商業(yè) 醫(yī)藥分銷 醫(yī)藥流通

責(zé)任編輯:露兒

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