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不懂策劃,只能被別人營銷

2011-07-28 13:26 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 作者:范志峰 點擊:

核心提示:衣食住行,我們無時無刻都在被別人營銷。為什么我們自己的產(chǎn)品卻很難賣?別人在營銷你的時候,范志峰告訴你,只要你掌握策劃,同樣把別人營銷。不是必須品也可以成為“必須品”,為什么你會去足療?什么時候你被營銷成了“亞健康”人士?你在參加培訓的時候,就已經(jīng)被營銷了。你不懂策劃,當然你只能被他營銷了,參加他(她)的XX內(nèi)訓課程,你的銀聯(lián)卡就要被刷了。

衣食住行,我們無時無刻都在被別人營銷。為什么我們自己的產(chǎn)品卻很難賣?別人在營銷你的時候,范志峰告訴你,只要你掌握策劃,同樣把別人營銷。不是必須品也可以成為“必須品”,為什么你會去足療?什么時候你被營銷成了“亞健康”人士?你在參加培訓的時候,就已經(jīng)被營銷了。你不懂策劃,當然你只能被他營銷了,參加他(她)的XX內(nèi)訓課程,你的銀聯(lián)卡就要被刷了。

技巧培訓,被大師“技巧”了

請記住,銷售的技巧一定要實用、實戰(zhàn),當參加眾多培訓后。被大師們的“XX理論、XX模式”培訓的暈頭轉(zhuǎn)向的時候。理論大堆,可用的有幾個?這個理論、那個模式,這個切割營銷、那個精細化營銷。這些是培訓屆大師的自我包裝罷了,在“產(chǎn)品營銷策劃方案之背景策劃”文章有專家背景策劃的詳細解說。說白了,你也可以包裝,非常容易,真正的專家不會有太多“理論”,都是實戰(zhàn)經(jīng)驗和成功案例。

參加完XX專家的內(nèi)訓后,很多企業(yè)主自己都很難理解,員工也很難理解。其實企業(yè)主和營銷人員更應該參加產(chǎn)品策劃培訓,使自己、使員工掌握策劃。只有懂策劃的企業(yè)主和營銷人員在市場可以游刃有余,使自己的產(chǎn)品會說話,快速的把產(chǎn)品銷售出去。

談到營銷,就會有不少企業(yè)在招聘營銷人員的時候,掛出兩個必備的條件:

要有一定的網(wǎng)絡

史玉柱的營銷網(wǎng)絡夠大吧,他招人的時候可不會這樣要求。為什么?因為他的團隊個個都是策劃高手,當然包括他自己本身也是真正的策劃大師。要求有一定的網(wǎng)絡,這本身就是個誤區(qū);

要有一定的人脈

人情好、關系好,一但和利益扯上關系,這關系和人情自然就離你遠去,我們不是生活在“路見不平一聲吼”的時代,是一個現(xiàn)實而又非常殘酷的經(jīng)濟時代。員工可以憑自己的關系協(xié)助公司把產(chǎn)品鋪出去,當員工離開時,同樣也可以把產(chǎn)品撤下去。“關系”員工是一顆定時炸彈。換個思路,把員工調(diào)到陌生市場?如何解決?

激勵培訓,培訓出一堆“做夢”的人

激勵員工固然重要,但是,更重要的是實際性。企業(yè)主自己參加培訓、或者給員工福利,讓員工去參加培訓,最終的目的是什么?是為了更好的把產(chǎn)品賣出去,創(chuàng)造出更多的實際效益。脫離了這個主題,有幾人愿意花錢去參加培訓?但很多參加完激勵培訓的人回來后,成為了“成功”人士,斗志昂揚,不過開始愛上“做夢”了。摘取部分“激勵”話語:

賣產(chǎn)品不如賣自己!

公司沒有太多的時間給你賣自己出去,賣自己是需要時間的沉淀?,F(xiàn)在的社會,不可能幾天的時間就讓別人相信你。當然不排除“下跪”形式,連最基礎的人格都不正確對待的員工,你敢要嗎?為了點利益就“下跪”的人,說不定哪天會干出些什么事來。

每天對自己說要成功!

在對自己說成功的時候,請問你,睡醒醒了嗎?你在對自己說這些的話時候,好好整理昨天的經(jīng)驗,對今天的工作好好進行規(guī)劃下,是不是更切實際一點。反過來,這樣不切實際的吶喊又成功了幾個人?

要成功,先發(fā)瘋!

當你的員工要成功先發(fā)瘋的時候,你會想些什么呢?一個瘋子如何賣產(chǎn)品?電視臺下一個免費報道的公司可能就是你的公司;

我要成功、我一定會成功!

每個人都要有夢想、有理想。不過,范志峰提醒各位,別幻想,成功是慢慢積累,腳踏實地做出來,不是喊出來的。這些激勵培訓,早在N年前陳大忽悠已經(jīng)忽悠過了,當然害死不少人。

每個營銷人員都要懂策劃

一個懂策劃的營銷人員,頂?shù)蒙蠈κ值囊粋€營銷團隊。就好比錢學森,美國人說他頂?shù)蒙?個師。上海有個家策劃公司就用這句話來評價自己的策劃,可見策劃有多重要。范志峰提醒廣大企業(yè)家,只要你的企業(yè)不是 OEM的工廠,給員工培訓的時候,最好增加“產(chǎn)品營銷策劃方案”的培訓課程。讓營銷人員掌握策劃的基本要素,根據(jù)市場隨時應變。市場一線不一定是策劃專家,但一定要懂下面這些基礎的策劃要素:

產(chǎn)品營銷概念

范志峰觀點:在產(chǎn)品策劃行業(yè)里面,概念指的是傳播的核心點。也就是說,你在傳播什么核心內(nèi)容給產(chǎn)品的購買人群。

營銷人員掌握策劃產(chǎn)品概念的要素,有新產(chǎn)品上市,把所有營銷人員集中,不比大型策劃公司策劃出來的效果差,因為這些營銷人員都是來自市場一線,最了解市場最缺乏什么樣的產(chǎn)品概念。

產(chǎn)品人群定位

范志峰觀點:買產(chǎn)品的人不一定是使用產(chǎn)品的人、用產(chǎn)品的不一定是買產(chǎn)品的人、買產(chǎn)品的人也是使用產(chǎn)品的人;

廣東人對自己的產(chǎn)品用來送禮多,其它市場未必這樣,也有可能是自己買自己用。營銷人員掌握這個技巧,就有分析人群的能力。

產(chǎn)品營銷背景

范志峰觀點:背景在產(chǎn)品策劃中的作用是一個情感,可以讓消費者認同你、認可你、相信你。背景還是一個故事,讓消費者通過故事喜歡上你,購買產(chǎn)品!

當每個故事都發(fā)生在身邊的時候,產(chǎn)品的銷量還擔心銷量嗎?營銷人員掌握背景策劃的技巧,就可以策劃出:“發(fā)生在自己身邊的背景故事”。同時,背景也是招商策劃的6字真言,掌握背景策劃,招商策劃解決了1/3。

產(chǎn)品功能定位

范志峰觀點:一個項目或產(chǎn)品,功能準了,就有人搶著買單。

大城市已經(jīng)疲憊的功能,小市場可能非常神奇,就有市場。營銷人員掌握這個技巧,就可以找出市場的最佳切入口。

產(chǎn)品廣告語

范志峰觀點:廣告語不需要追求創(chuàng)意,創(chuàng)意是廣告人的自娛自樂行為,對企業(yè)來說,是最大的傷害。

一線市場的廣告語用到二三線市場,老百姓很難理解。所以營銷人員必須掌握這個能力,有這個能力,給產(chǎn)品策劃出個當?shù)厝讼矚g的“繞口令”來也說不定,家喻戶曉后,不用擔心廣告沒效果了。

產(chǎn)品新聞炒作

范志峰觀點:很多企業(yè)在省級市場投放媒體廣告,沒有好好的借勢。

只要你營銷人員懂這個技巧,與區(qū)域媒體打交道的時候,根據(jù)廣告投放量要求媒體免費幫產(chǎn)品出新聞,多好免費報道。還有,新聞在網(wǎng)絡的轉(zhuǎn)載速度非常驚人。

產(chǎn)品渠道策劃

范志峰觀點:只要可以把產(chǎn)品賣出去,在什么地方賣有什么關系呢?電子產(chǎn)品難道就一定要到商超上賣嗎?音響制品也不一定就需要到書店賣,賣產(chǎn)品的渠道可以另類。這就考驗到了營銷人員的營銷實戰(zhàn)技巧。

產(chǎn)品虛實策略

范志峰觀點:每個產(chǎn)品都有虛有實,虛:沒有直接的利用價值、實:只有可以使用的價值;

產(chǎn)品的實際價值改變不了,但“虛”的價值,營銷人員可以隨時改變。某款收藏品在一個地方可以體現(xiàn)“傳家寶”、在另外的區(qū)域可能是“鎮(zhèn)宅”、還可以是“紀念XXX”。

產(chǎn)品營銷承諾

范志峰觀點:產(chǎn)品要承諾,承諾是攻破買單人的最后一到心理防線!

南方比較現(xiàn)實、北方相對來說比較感性,承諾的力度就要不同。營銷人員掌握了承諾的火候,就把握了承諾的力度,攻克最后一道防線。

產(chǎn)品傳播策略

范志峰觀點:報紙、電視、網(wǎng)絡、活動、拜訪、戶外、宣傳單、電話、會議、雜志、電影、電視劇這些都是傳播渠道。

每個區(qū)域的傳播費用肯定不會統(tǒng)一,營銷人員掌握傳播技巧,可以花最少的成本、得到最大收獲,有限的費用做到最大化的傳播效果。

懂策劃的員工對企業(yè)有6大幫助

培訓終端經(jīng)銷商

營銷人員與終端經(jīng)銷商的溝通,以產(chǎn)品知識為主,但營銷人員對產(chǎn)品的理解程度沒有公司老板和策劃深刻,就會造成產(chǎn)品知識面不足的問題。掌握了策劃技巧,就算不是營銷人員策劃的產(chǎn)品。相對來說,對產(chǎn)品知識的了解會非常到位。

深度說服代理商

懂策劃的營銷人員,掌握了技巧。就可以對代理商深度說服,與代理商詳細溝通產(chǎn)品概念、營銷模式、利潤空間、各種“背景”、營銷人員是畫餅的人,還是做餅的人,同時還是賣餅的人,代理商何嘗不想與這樣的公司合作?

解答消費者問題

根據(jù)市場一線對產(chǎn)品進行市場區(qū)域二次策劃,自己策劃、自己執(zhí)行。動腦與動手,營銷人員對產(chǎn)品的理解會不壓于產(chǎn)品發(fā)明人。在回答消費者提出的任何問題都輕松應對。

培訓一線促銷員

促銷對買單人群的心理理解的非常透徹,但和終端經(jīng)銷商一樣,缺乏產(chǎn)品知識的培訓。對產(chǎn)品的利益點、實際價值和“虛”價值不明白,表達難免會有誤區(qū)。懂策劃的營銷人員可以隨時培訓。

可執(zhí)行方案

公司總部做的都是大方案,往往在市場一線會遇到執(zhí)行的困惑。范志峰認為,一定要讓營銷人員懂策劃,過去打仗的將軍,每個將軍都是策劃高手,如果每個戰(zhàn)役都要等到總部批準,沒幾個人可以打勝戰(zhàn)。懂策劃的營銷人員每個都應該是將軍。

傳達力與吸收力

總部培訓,悟性高的吸引80%,到了市場一線給促銷、經(jīng)銷商培訓,再算80%,最后在一線市場是64%了,這還是悟性很強的。如果稍微差一點呢?范志峰認為,如果營銷人員懂策劃,總部策劃、產(chǎn)品知識理解肯定是100%,因為到市場后,營銷人員會二次策劃,自己策劃的、自己執(zhí)行、培訓起來也可以隨時隨地。

Tags:范志峰 企業(yè)培訓 企業(yè)內(nèi)訓 營銷培訓

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