揭秘醫(yī)療行業(yè)潛規(guī)則:醫(yī)藥代表(三)(6)
核心提示:恰在這時,報紙上凳了一篇方章,題目叫“下輩子再也不做藥了!”是一個老醫(yī)藥代表口述、記者筆錄的,其中歷述了做醫(yī)藥代表的種種酸辛與艱難,認(rèn)為真不是人做的。裴子野看了,“于心有戚戚焉”,越加消沉?!?
“你就答應(yīng)吧!”
“去吧!林醫(yī)生。”王盈勸道,“難得我們經(jīng)理請客,不吃白不吃。”
“可吃了不能白吃,是吧?”
林朝霞的老公以前也是省中醫(yī)院的醫(yī)生,五年前辭職到一家中外合資企業(yè)做醫(yī)藥代表,現(xiàn)已是銷售部的部長,在公司總部工作,長期不在家。林朝霞說,因此她很同情做藥的人,能幫她就會盡量幫,吃不吃飯倒無所謂。陳向前堅持要請她,她最后答應(yīng)了。
吃飯的時候,林朝霞無意中說出了她喜歡跳舞,不過因沒好舞伴,好久沒跳了。陳向前大喜,說自己也一樣。王盈在旁幫他吹噓道:“我們經(jīng)理大學(xué)時候得過跳舞冠軍,被稱為‘交誼舞王子’。”吃完飯后,他們就到了二樓的舞廳,王盈說自己不喜歡跳舞,先走了。
從此,他們成了一對舞伴。
雖然成了舞伴,但在很長一段時間內(nèi),他們都很注意自己的言談舉止,使其不越過生意伙伴關(guān)系:陳向前盡量說服自己,林朝霞不過是自己的一個客戶,林朝霞也盡量說服自己,陳向前不過是想讓自己開他的藥。因此,哪怕是當(dāng)舞廳的燈光暗下去,傷感抒情的薩克斯響起來,周圍的舞者一個個摟抱在一起時,他們?nèi)匀槐3种?guī)范的姿勢,保持著適當(dāng)?shù)木嚯x。雙方都太在意對方的對自己的看法了,不敢給對方一點點壞印象。
如果就這樣下去,堅冰永遠(yuǎn)不會打破,春潮也永遠(yuǎn)不會涌起。好在人世上總是有各種意外事件發(fā)生。
他們?nèi)ヌ璧膱鏊m然都是星級賓館,但仍然難免有一些地痞流氓混在期間。一次。他倆跳三步。跳到興濃時,忘乎所以,旁若無人,像一對精靈一般輕盈地旋轉(zhuǎn),撞到了一個剃光頭、留兩撇濃胡須的小青年,雖然完全是正常的、輕微的碰撞,但他小青年抬手就給了林朝霞一巴掌;掌聲清脆,所有的舞者都駐足觀看。陳向前熱血上涌,不假思索就回敬了那小子一巴掌,并狠狠地把他推倒在地。舞場一片混亂。很快,幾個人朝陳向前圍上來,一頓拳打腳踢,陳向前頭破血流。保安過來時,那幾個人已跑得無影無蹤。
當(dāng)晚,陳向前住到了林朝霞家里。林朝霞親自給他清洗了傷口,敷上了消炎軟膏。
他們變成了一對情侶,一對雙方都懷著負(fù)罪感(因為雙方都已成家)的情侶。
由于林朝霞的老公遠(yuǎn)在異地,而陳向前的老婆又遠(yuǎn)在家鄉(xiāng),他們的這種關(guān)系得以平安地維持下來。
前幾天,林朝霞感冒了,陳向前晚上去看她。他倆平時晚上很少住一起,那天因見林朝霞身體虛弱,陳向前就住下來了。沒想到就出事了。
林朝霞的老公突然回來了。他在周邊城市參加一個會議,臨時決定回家一趟,給她一個驚喜。
事后陳向前才知道,原來是王盈暗中告的秘。
陳向前回到公司,被任命為銷售部副部長。他推薦裴子野接替他在金海辦事處的位置??膳;萑视X得裴子野業(yè)績不突出,經(jīng)驗不豐富,年紀(jì)還太輕,有意從地市級市場挑選一位醫(yī)藥代表來擔(dān)任金海辦事處主任。
起初,裴子野根本沒想過要坐辦事處主任這個位置。他對自己的評價和牛惠仁基本一致。可和陳向前通過幾次電話以后,他就覺得這是提升自己的一次難得的機會,不可錯過。人生能否取得成功,往往不是取決于業(yè)績和經(jīng)驗,甚至也不取決于能力和素質(zhì),而是取決于機會,和你把握機會的意識。如果你甘于平庸,那就肯定是平庸的,因為即使有讓你非凡的機會你也不會去把握。
人生就是不斷推銷自己的過程,既對你的客戶,也對你的同行、朋友和領(lǐng)導(dǎo)。裴子野覺得現(xiàn)在是向自己的同行、特別是領(lǐng)導(dǎo)推銷自己的時候了。他決心以開發(fā)醫(yī)院的干勁和毅力來攻下?;萑蔬@個堡壘,爭取辦事處主任這個位置。
推銷就是用產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶需要的程,關(guān)鍵是找到客戶需要。那么,?;萑尸F(xiàn)在的需要是什么呢?換句話說,他對辦事處主任有什么期待呢?裴子野打電話向陳向前請教。陳向前告訴他,牛惠仁多次談過,他希望辦事處主任既能熟練地、高效率地處理具體問題,又能從具體的問題上升到戰(zhàn)略的高度,從全公司營銷戰(zhàn)略和策略的高度出點子、想辦法。現(xiàn)在公司的營銷形勢不容樂觀,急需從營銷思路上找到突破口。這種營銷思路必需是結(jié)合世頂公司的實際情況,操作性強,而不是大而無當(dāng)或生搬硬套。
裴子野決定寫一篇文章,題目為“我的營銷思路”。他早就有一個想法,就是公司把血源膠囊選做主打產(chǎn)品是錯誤的,第一,血源膠囊用藥范圍太窄,可做的醫(yī)院太少;第二,同類產(chǎn)品太多,特異性、新穎性不夠;第三,南方公司也生產(chǎn)和銷售血源膠囊,運用低價、低扣策略跟進,混水摸魚,使世頂公司很多工作不好展開,弄不好產(chǎn)勤勞動的結(jié)晶會變?yōu)閷Ψ降膽?zhàn)利品。通過不斷和醫(yī)生溝通交流,裴子野認(rèn)為動力口服液是一個不可多得的好產(chǎn)品,值得花大力氣推廣:第一,隨著人們生活水平的提高,營養(yǎng)不良的患者越來越少,營養(yǎng)過剩、消化不良的患者越來越多,特別是兒童,動力口服液促進消化和運化(用中醫(yī)的術(shù)語講)功能,符合時代需要;第二,雖然促消化的藥品很多,但有動力口服液這樣立竿見影效果的中成藥還沒有;第三,動力口服液可使用于腹部手術(shù)后腸麻痹的患者,促使其通氣放屁,可口服也可直接灌注,這一點可謂是獨步天下,迄今為止還沒有產(chǎn)品可以競爭;第四,使用范圍廣,各醫(yī)院、各科室,多年齡段的患者都可使用;第五,作為處方藥,現(xiàn)在價格雖略顯過低,但公司正可趁這次通過GMP認(rèn)證的機會,把價格提上來。裴子野在文章中把自己的這些想法寫了進去,建議公司重新考慮主打產(chǎn)品,花大力氣把動力口服液做好,做進每一個縣級醫(yī)院,甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,做出品牌,做出名氣,做出規(guī)模,做出效益。
《我的營銷思路》傳真給公司后三天,裴子野接到了通知,要他速回公司,?;萑室娝?。
世頂公司成立之初是按照年銷售額10億元人民幣的標(biāo)準(zhǔn)來建立廠房、安裝設(shè)備的,現(xiàn)在已運作了四個年頭,可年銷售額還從未突破5千萬元,這就意味著大量的生產(chǎn)設(shè)備閑置、銷售成本居高不下,利潤微薄或沒有利潤。馬玉能和總經(jīng)理為此很著急,多次找牛惠仁商量對策。
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