巨頭商企忙整合

《藥品經(jīng)營管理規(guī)范》對(duì)于廣大的醫(yī)藥商企來說,只是一種小范圍的兼并、淘汰整合行動(dòng)。但下半年密集出臺(tái)的另三份細(xì)則,殺傷力或許更大。

5月11日商務(wù)部發(fā)布《全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》提出后,包括醫(yī)藥物流服務(wù)規(guī)范、藥品現(xiàn)代物流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及藥品冷鏈物流標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的細(xì)則也將在下半年密集出臺(tái)。

據(jù)了解,目前各省控股的醫(yī)藥商企在3到4家左右,由于這些商企背景深厚,當(dāng)?shù)氐娜?、大型醫(yī)院的配送,都被他們獨(dú)攬。知情人士稱,各省商務(wù)部門對(duì)于當(dāng)?shù)氐尼t(yī)藥商企發(fā)展規(guī)劃,肯定會(huì)作出一定扶持和限制,從而加速醫(yī)藥商企的整合。

在該人士看來,各省扶持的很可能是國有控股的醫(yī)藥商企,而限制的或?qū)⑹侵行∫?guī)模的民營醫(yī)藥商企。事實(shí)上,醫(yī)藥商企三大巨頭國藥、上藥、九州通,早已經(jīng)開始了大面積圈地整合。

據(jù)國藥控股人士介紹,今年和明年,每年都將拿出200個(gè)億左右的資金進(jìn)行市場整合,市場還將進(jìn)一步擴(kuò)大。

上藥則避開國藥的廣兼并、強(qiáng)整合,實(shí)行以點(diǎn)帶面的方式穩(wěn)步擴(kuò)展市場。上海地區(qū)是上藥的主戰(zhàn)場,90%的市場歸于麾下。在擴(kuò)張中,上藥整合了廣州的中山醫(yī)藥、福建的省醫(yī)藥公司。今年4月份,再度耗資35億將中信醫(yī)藥收購。

在上藥的思維中,不會(huì)每個(gè)省都兼并布點(diǎn),但會(huì)從目前已有的上海、北京、廣州、福建,作為重心,逐漸輻射周邊。而未來的市場目標(biāo),仍將是三級(jí)甲等大型醫(yī)院。上藥的未來幾年的并購策略則是,40%的資金用于分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。如此看,在2015年之前,上藥的擴(kuò)張心思仍然比較“野蠻”。上海醫(yī)藥公布的2010年年報(bào),公司實(shí)現(xiàn)收入374.1億元。 

九州通是一家民營性質(zhì)的醫(yī)藥商企,靠二級(jí)醫(yī)院、私人醫(yī)院、藥店等配送渠道,迅速擴(kuò)張發(fā)展,其目標(biāo)是占到整個(gè)藥品流通市場份額的10%,去年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入212.5億元,“過幾天,山西太原的網(wǎng)絡(luò)將順利完成布局。”九州通人士說。