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職場安全保衛(wèi)戰(zhàn)之老板是神馬

2011-01-07 10:44 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:誰是老板?是你的頭就是老板。老板是神馬?老板是你想要在職場安全生存斗智斗勇的那個人。不管是眼前的入職、升職、加薪,還是今后的職業(yè)發(fā)展,你的上司老板都會是需要拉攏的一個人。

誰是老板?是你的頭就是老板。老板是神馬?老板是你想要在職場安全生存斗智斗勇的那個人。不管是眼前的入職、升職、加薪,還是今后的職業(yè)發(fā)展,你的上司老板都會是需要拉攏的一個人。

老板不是浮云

老板可以是山、是溝壑,但絕不會是浮云。Milk回憶起自己初入職場時被老板設的那個套,實在是心有余悸。Milk的第一份工作是在一個私人的公關公司。當時的offer里,只有試用期工資,沒有正式薪水價格。到快轉正時,老板找Milk談話。“你覺得自己表現(xiàn)的如何?”Milk謙虛地說,“我覺得自己表現(xiàn)得還不夠好”。還沒等接下去的話說出口,老板就立即接話,“你自己也覺得表現(xiàn)不夠好,所以我不能給你轉正。但考慮到你的確很喜歡這份工作,很努力,還是讓你轉正,不過薪水就沒法漲了,而且要降300塊。你覺得如何呢?”

Milk一下傻眼了。不過厲害的還在后頭,老板在工作中暗示同事挖陷阱讓Milk犯錯,然后讓同事寫郵件投訴。老板拿著這些郵件下了最后通牒,“你看同事都投訴你了,說明你真的做得不好。”Milk想不明白,如果老板覺得自己做得不好,可以在試用期結束后不簽合同就好了。后來才知道,原來自己的前任是一個中專畢業(yè)生,工資比自己低很多,老板想聘自己,但是又不舍得花錢,所以才繞著圈子來壓價。

老板也有壓力

雖然像Milk這樣受老板欺負的人不在少數(shù),但是要說老板和下屬相處也不是一件簡單的事情。“我們做銷售的講究的就是業(yè)績,每個季度都會考核一次,如果完不成任務就需要降級,直到成為普通員工。”才坐上部門主管位子不到一個季度的小陳心里也不踏實,眼看著下屬和自己年紀也差不多,自己只是因為業(yè)績好才脫穎而出,實在說不準什么時候就會被手下的人給頂替掉。而且自己還要帶著部門和其他銷售部門來競爭,所以對于下屬的要求就更高,對于他們提出的一些想法,小陳也抱著求穩(wěn)的心態(tài)拒絕了。 

沒想到這給小陳帶來了艱難的挑戰(zhàn)。“下屬越級匯報,說我不夠重視他們,還說我沒有管理能力,搞起了內訌。”小陳的老板就給小陳下了更大的壓力,說要證明自己的能力那就用更好的業(yè)績量來說話。

會看臉色才是王道

“員工和老板之間產生問題是很正常的事情,有時候也不一定是誰做錯了什么事情,而是兩人的溝通方式不匹配。”中國心融集團心理咨詢師田芷分析說,一些80后、90后很有想法也更自我,假想一位80后新人進入職場后和老板講一些網(wǎng)絡詞,如果老板聽不懂,員工就會覺得老板連這個都不懂,更別說自己的一些創(chuàng)意了,于是就不想溝通了。此時我們就會讓員工和老板之間來個換位思考。員工們在和管理者溝通時,需要的是彼此兼容的心態(tài)。“有時候問題不是問題,關鍵在于看問題的角度。” 

“和老板的相處之道還要學會察言觀色。知己知彼才能百戰(zhàn)不殆。”這是在職場打拼多年的豆子總結的經驗之道。了解老板的思維習慣和溝通。

慣,能給自己避免不少的麻煩。對此,田芷也同意,“我們可以通過老板的口頭禪、文化背景、信仰、穿著,平時說話的坐姿、語速、聲調甚至是動作,來了解老板的想法。比如老板雖然說話語調很平穩(wěn),但是手勢是往下壓的,那其實就是在下一個命令,而不是在商量。”這種“看臉色行事”不是為了迎合老板,而是為了發(fā)展自我,尋求一個相互溝通的方法。反之,老板也需要對員工給予充分的關愛、關懷,同樣感恩,這樣才能營造良好的寬松的人本溝通環(huán)境。

Tags:職場 保衛(wèi)戰(zhàn) 銷售

責任編輯:蕓兒

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