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決勝職場的“八項注意”

2010-11-05 09:39 來源:中國醫(yī)藥聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示: 最近一段時間,鼎旌文化公司一直在招人面試,期間我接觸了大量的80后甚至是85后的應(yīng)聘者,在面試的過程中,我不斷發(fā)現(xiàn)這些年輕應(yīng)聘者身上的亮點,比如他們大都具有朝氣,青春陽光,激情向上,好學(xué)自信。

       最近一段時間,鼎旌文化公司一直在招人面試,期間我接觸了大量的80后甚至是85后的應(yīng)聘者,在面試的過程中,我不斷發(fā)現(xiàn)這些年輕應(yīng)聘者身上的亮點,比如他們大都具有朝氣,青春陽光,激情向上,好學(xué)自信。但在同時,也發(fā)現(xiàn)了不少他們的不足,比如恃才傲物、好高騖遠,朝三暮四、缺乏定力等。不過好在是年輕人學(xué)的快,改的快,所以今天就根據(jù)我在面試過程中多次講到的內(nèi)容,整理提煉成經(jīng)濟危機時期決勝職場的“八項注意”,與諸多年輕朋友共享。
 
    一、員工重能力老板重態(tài)度
    通常情況下,一個人的發(fā)展路徑往往會經(jīng)歷這樣一個心路歷程的側(cè)重點轉(zhuǎn)變。當(dāng)自己還是員工的時候,很看重自己的能力和同事的能力比較,而當(dāng)自己做老板的時候,則會逐漸更重視員工的態(tài)度。從當(dāng)員工,當(dāng)高管,當(dāng)合伙人,到當(dāng)老板,伴隨著工作角色的轉(zhuǎn)變,自身也在不斷探索能力和態(tài)度之間的平衡點。這里面最典型的當(dāng)屬牛根生關(guān)于“德才問題”的哲學(xué)辯證:有德無才培養(yǎng)使用,有才無德限制錄用,有才有德重點使用,無才無德堅決不用。這里的“才”指的就是能力,而“德”則指的是態(tài)度。
 
    究竟以什么樣的態(tài)度和方式來展現(xiàn)給公司?這將是每一位職場人士首先要思考的問題。不可否認的是,如果說沒有一定的能力將很難勝任工作,但是如果說僅僅具備能力,而在態(tài)度上桀驁不馴的話也很難會有太大的發(fā)展。
 
    在這里舉兩個成語,很能代表上述結(jié)論。第一是“恃才傲物”,通常情況下,大多數(shù)“傲物”者通常都“恃才”,因為“恃才”是“傲物”的資本和資格。但是與恃才傲物相對應(yīng)的另一個成語則是“懷才不遇”,所以由此可見,從“恃才傲物”到“懷才不遇”這種悲劇色彩的宿命某種程度上揭示了一個非常深刻的道理,那就是從自身角度上發(fā)展的時候會特別注重自身的能力和才華,但是一個公司為了統(tǒng)一管理,不可能讓有才的人徹底自以為是,剛愎自用,甚至胡作非為,于是乎就難免會有所抑制,或有所牽制,這些都在客觀上導(dǎo)致了對人才的統(tǒng)一平衡,從而出現(xiàn)了懷才不遇。因此我們在這里再次重申,員工重能力,老板重態(tài)度,要想決勝職場首先要充分斟酌這兩個側(cè)重點。
 
    二、一專多能
    我曾在09年出發(fā)表的《新12句感言》里提到過“一專多能”是人才在中小型企業(yè)的立足之本,通常情況下,越是大公司越講究螺絲釘精神,而越是小公司則越講究一專多能。并且公司規(guī)模至少到50人以上才會對一專多能的要求適度放寬,否則如果你現(xiàn)在是處在一個50人以下的小公司,那么就必須要從一專多能角度考慮自己的長遠發(fā)展問題?,F(xiàn)在,每個人不妨可以閉目思考一下你所在的公司的人才結(jié)構(gòu),公司前臺是否在兼負日常行政事務(wù),公司出納是否兼負日常行政事務(wù),公司網(wǎng)管是否在兼負后勤主管,公司司機是否在兼負生活秘書,等等。
 
    究其根本,不可否認的是,在今天的經(jīng)濟危機特殊時期,大多數(shù)企業(yè)都在裁員,都在緊縮人力成本,而這時候,能力相對單一的人難免其競爭優(yōu)勢比較薄弱,而一專多能的人則相對更加受到歡迎,這也是大勢所趨,也算是一種時勢造英雄,時勢催生出來的人才篩選機制。
 
    三、不在乎起點而在乎進步的速度
    客觀來說,我國的人才結(jié)構(gòu)是多種多樣的,伴隨著10多年來的高校擴招也衍生出來各式各樣的能力參差不齊的畢業(yè)生,這時候就不可否認的會出現(xiàn)有名牌高校畢業(yè),有普通高校畢業(yè),甚至也有“極為普通”的高校畢業(yè),但是大家都要生存,無論起點高與低,大家都要奮力找工作,這時候就特別體現(xiàn)出來你究竟有沒有一個更快的進步速度能展現(xiàn)給你所服務(wù)的公司,通常情況下,企業(yè)在招人的時候,面對現(xiàn)在的人才結(jié)構(gòu),難免會招到不同院校畢業(yè)的學(xué)生,他們的來源和起點差異是很大的,但也并不見得名牌高校畢業(yè)的學(xué)生在工作中就一定能做的好,非名牌畢業(yè)、“普通名牌畢業(yè)”就一定做不好,因此,要想決勝職場,我們不應(yīng)過多的關(guān)注他的起點,而更應(yīng)該關(guān)注他的進步速度,也就是你在工作過程中有沒有展現(xiàn)一種積極向上,日新月異,見賢思齊,比學(xué)趕幫這樣的精神面貌和狀態(tài)。
 
    四、自我管理
    我們在日常工作中發(fā)現(xiàn),伴隨著80后甚至85后年輕人陸續(xù)進入工作環(huán)境,也相對誕生出來了在自我管理上的發(fā)展瓶頸,這里面最明顯的表現(xiàn)就是自我的時間管理和自我理財,我曾經(jīng)提到過一個相對經(jīng)典的時間管理“三八原則”,也就是說一個人一天有24小時,分成3段,每段8小時,通常是8小時工作,8小時休息,8小時業(yè)余時間,而這時候我們會發(fā)現(xiàn)8小時的工作和休息大家都差不多,而8小時的業(yè)余時間則是有效拉開不同人之間進步和成就差距的重要因素,我們每個人都可以捫心自問,你在這8小時業(yè)余時間都做了什么,是在奮起直追擠出時間學(xué)習(xí)、整理,還是僅僅消遣、吃喝玩樂、消磨時光,這一系列的結(jié)論在長期日積月累之后都會直接影響到你在職場的成功與否。
 
    第二個關(guān)鍵就是自我理財,而自我理財其實是考驗一個人自我發(fā)展規(guī)劃以及條理性最重要的因素,最近比較流行的是“月光一族”、“負翁”,往往是在寅吃卯糧,入不敷出,這些都很難讓人得到可持續(xù)發(fā)展,平心而論,一個人如果連自身有限的財務(wù)管理都很難做好的話,那么將來怎么可能會把公司的財務(wù)管理好?所以這里特別考驗一個人的自我規(guī)劃性。
 
    五、珍惜名譽和信用
    對于企業(yè)來講,企業(yè)的形象、聲譽,都是讓人非常珍惜的,也是非常重要的,但是對于我們很多年輕人的個體來看,尤其是剛工作沒幾年的年輕人,由于自身的知名度還不是很高,所以難免在自身的名譽和信用上沒有足夠重視,在這里我之所以重申一下,就是讓大家有足夠的重視,一個人的名譽和信用是伴隨終生的,你每一次不經(jīng)意的日常表現(xiàn)都將會在未來的某一時刻給你帶來相應(yīng)的結(jié)果回饋,比如我了解有很多年輕人辦理信用卡,為了得到辦卡時贈送的某一個小禮品,而辦完信用卡得到禮品之后就把信用卡退掉。或者說在日常向公司和同事借款沒有及時歸還,或者說在日常工作中自身承諾的某一項工作任務(wù)沒有及時完成等等,看似無傷大雅的事情都非常能折射出一個人的信用觀和名譽觀,等到日積月累有一天去進行價值回報的時候才發(fā)現(xiàn)悔之晚矣,所以我們在這里強烈建議很多年輕人,尤其是剛?cè)肼殘龅哪贻p人,一定要律人律己,尤其是做好自律,時時刻刻重視并珍惜自身的名譽和信用,從而為自己將來做大事、成大器打下良好的信用基礎(chǔ)。
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Tags:決勝職場 危機 發(fā)展 競爭

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