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決勝職場 不可復制的10項軟實力(2)

2010-07-29 10:00 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:世界上每一個成功的企業(yè),之所以能夠發(fā)展得這么長久,都有其不可復制的核心競爭力。打造一種別人無法復制的核心競爭力,才是“基業(yè)長青”的關鍵所在。

三、掌握溝通的藝術
 
    最近易中天狂砸北京電視臺主持人的帖子在網(wǎng)上倍受關注。別的且不說,單純從主持人與易中天的溝通角度來說,就出了問題。每個老板都是有個性的,如果你遇到易中天這樣的老板,還照主持人那套溝通方式,到最后連怎么死的恐怕你都不知道。
 
    還有人向我抱怨,說天天在職場上加了多少多少班,作出了多少多少努力,結果到頭來,升職加薪評先進,樣樣沒有自己的份兒,反倒是那些平時不怎么努力的人搶了去。這樣的結果,就只能是越想越郁悶,越想越窩囊。我就問他,你天天加班,誰知道?你的成績,向老板匯報過嗎?你的想法,和老板溝通過嗎?他說沒有,自己一個小員工,說了也白說。我就問他,你連說的勇氣都沒有,就怎么知道沒有結果?
 
    這種事情,在職場上太多了。有統(tǒng)計顯示,在職場中有30.43%的人與領導關系很好,容易溝通;57.97%的人與領導關系一般;10.14%的人與領導關系不好,經(jīng)常背后抱怨;1.45%的人與領導經(jīng)常有沖突。可見,有一大部分職業(yè)人士,在與老板或上司的相處過程中,缺乏溝通,并由此帶來很多困惑、無奈甚至消極的情緒,不僅影響了工作效率和效果,也耽誤了自己的職業(yè)前程。
 
    四、不斷學習的能力
 
    很多人到了一個崗位上,不知道干什么,怎么干。特別是許多大學生,剛剛到公司,這種情況就更加明顯。
 
    360行,行行出狀元。”要想把一個崗位、一個行業(yè)摸清楚,最聰明的人起碼也得3-5年甚至更長的時間。很多人干耗著不充電,你那點幾乎沒有價值的“老本”,到底能吃多久?如果是大學生,你問問自己:最近半年來有沒有學到讓你明顯進步的知識?如果是在職人員,你應該問問自己,最近半年,是否依然在原地踏步?你的能力提升了嗎?你為公司又創(chuàng)造多少價值?
 
    曾經(jīng)接觸過不少HR新人,工作也就兩三年,說干著沒勁,成天領導讓干什么就干什么,都是一些瑣碎的事,沒有進步。我就問他們:你知道招聘程序,但你知道怎么組建團隊嗎?你知道面試程序,但你知道如何選人嗎?你知道考核制度,但你知道如何才能提升員工的積極性嗎?企業(yè)出現(xiàn)這么多問題,你知道根源在哪里嗎?結果問得他們啞口無言。
 
    不要怪老板沒有重用你。在提出這個問題之前,先掂掂自己到底有幾斤幾兩,現(xiàn)在處在什么位置,還欠缺什么,趕緊充電彌補!
 
    五、找到自己的長處,并積極利用
 
    “木桶理論”告訴許多人一個道理:要想進步,必須彌補自己的短板。于是很多人受這個理論的啟發(fā),積極彌補自己的“短板”,而忽略了對“長板”的重視!
 
    現(xiàn)在我要告訴你:用在個人發(fā)展方面,這個理論已經(jīng)是在“扯淡”了。不信?我們來看看下面的推演:
 
原命題:一個水桶無論有多高,它盛水的高度取決于其中最低的那塊木板。
 
    推論1:一個人無論有多強大,他的能力取決于其中最薄弱的那一環(huán)。
 
    推論2:美國的武器再先進,它的戰(zhàn)斗力也只取決于裝備最薄弱的那一支。
 
    感覺如何?是不是越來越扯淡?拿自己的“短板”和別人的“長板”比,你能比得過嗎?自己明明有優(yōu)勢不去利用,卻天天想著彌補短板,這不是愚蠢又是什么?“短板”不是用來彌補的,是用來規(guī)避錯誤的,這不是你發(fā)展的重點。用在職場發(fā)展上,你一定要明白,要找一份能夠發(fā)揮自己的長處的工作。不要看別人拿得多你就眼饞。適合別人的工作,你未必就能干得來。
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