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上藥控股牽手住友制藥 探索處方藥聯(lián)合營銷新模式

2021-01-28 14:09 點擊:

上藥控股與住友制藥將在全國范圍內全方位開展戰(zhàn)略合作,探索處方藥聯(lián)合營銷新模式

上藥控股牽手住友制藥

近日,據上藥控股官方消息,上藥控股與住友制藥簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議——根據協(xié)議,上藥控股與住友制藥將在全國范圍內全方位開展戰(zhàn)略合作,攜手共創(chuàng)處方藥聯(lián)合營銷新模式。

在雙方的合作中,上藥將依托遍布全國的供應鏈網絡,進一步拓展處方藥新零售銷售模式的廣度和深度。以患者為中心的專業(yè)教育,確保處方藥在醫(yī)院渠道診療的同時,實現(xiàn)慢病處方藥的深度覆蓋,延伸處方藥的院外渠道可及性。

上藥2020年半年報顯示,上藥作為中國第二大的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)和國內最大的進口藥品、疫苗、醫(yī)療器械服務商,擁有覆蓋全國24個省、直轄市與自治區(qū)的商業(yè)渠道與零售網絡。同時,上藥擁有國內領先的線上線下一體化的藥品零售業(yè)務,覆蓋全國16個省區(qū)市的2000多家品牌零售連鎖藥房。

資料顯示,雙方的合作開始于2020年4月1日,合作項目試點涵蓋了處方藥阿爾馬爾在13個省份的非目標全渠道全業(yè)態(tài)市場,包括非目標醫(yī)療機構、藥店連鎖、醫(yī)藥電商。

通過階段性的合作試點,阿爾馬爾合約銷售增長了30.8%——基于此,雙方將開展更深入的合作,銷售區(qū)域從13個試點省擴大到全國29個省。

根據住友制藥的官網資料,住友制藥(蘇州)有限公司隨著市場的不斷擴大,也建立了覆蓋全國范圍的立體營銷網絡,總計覆蓋31個省市自治區(qū)及直轄市。

住友制藥的阿爾馬爾通用名鹽酸阿羅洛爾片,是第3代β受體阻滯劑,用于治療原發(fā)性高血壓(輕-中度),心絞痛,心動過速性心律失常,原發(fā)性震顫。

據賽柏藍了解,阿爾馬爾于1985年在日本上市,1995年登陸中國市場,同時也是住友制藥最早進入中國的產品,目前是國家醫(yī)保目錄乙類品種。

米內網數(shù)據顯示,2019年在中國公立醫(yī)療機構,終端銷售額接近2億元,尚無國產藥品批文,仍處于進口藥獨占市場份額的局面。

工業(yè)、商業(yè)企業(yè)合作營銷漸成行業(yè)趨勢

上藥控股總經理李永忠透露,上藥控股在五年前戰(zhàn)略布局了合約銷售業(yè)務團隊,上藥控股CSO模式后續(xù)將成為上藥控股核心的、重要的業(yè)務板塊。

除住友制藥外,2020年10月30日,上海醫(yī)藥發(fā)布公告稱,擬與復旦張江續(xù)簽《銷售及分銷協(xié)議》,受復旦張江委托為其提供醫(yī)藥銷售服務——該協(xié)議自2021年1月1日起生效,有效期至2023年12月31日。每年的銷售金額將分別不超過人民幣1.44億元、1.82億元及2.28億元。

另外,李永忠表示,上藥還與拜耳公司完成了五年的集成總包,并簽署了新五年的深化合作協(xié)議。

近段時間,據賽柏藍觀察,在帶量采購等系列政策的推動下,藥品價格下降明顯,利潤空間縮減,醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)逐漸難以負擔維系自營銷售團隊的成本,開始更多的選擇與代理商、大型醫(yī)藥商業(yè)公司、專業(yè)的CSO公司合作,推廣相應的產品。

近日,北京鼎臣醫(yī)藥管理咨詢中心創(chuàng)始人史立臣也向賽柏藍指出,現(xiàn)在越來越多的醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)開始選擇營銷服務外包的方式,與下游的企業(yè)開展合作。

加強商業(yè)板塊,提升銷售能力

過年一年,截至到第三季度,雖然受新冠疫情這一黑天鵝事件的影響,但是上藥的商業(yè)板塊仍然有不錯的表現(xiàn)。

在近期的財報中,上藥方面表示,其已經與國內外主要的藥品制造商都建立了戰(zhàn)略合作關系,通過供應鏈服務網絡,提供一體化的醫(yī)藥供應鏈解決方案。

上藥在2020年第三季度報告中表示,2020年1-9月,上藥實現(xiàn)營業(yè)收入1403.23億元,同比基本持平; 其中醫(yī)藥工業(yè)實現(xiàn)收入173.70億元,同比下降1.77%;醫(yī)藥商業(yè)實現(xiàn)收入 1229.53億元,同比增長0.01%。

具體來看,在醫(yī)藥商業(yè)板塊,2020年1-9 月,上藥的醫(yī)藥分銷業(yè)務實現(xiàn)了銷售收入1227.90億元,同比上升0.49%,毛利率7.00%;醫(yī)藥零售業(yè)務實現(xiàn)銷售收入59.66億元,同比上升0.98%,毛利率13.61%。

基于此,上海還計劃進一步優(yōu)化集團工業(yè)營銷中心,上藥新設全資子公司“上海醫(yī)藥集團工業(yè)營銷管理有限公司”,以實現(xiàn)營銷中心實體化運作,增強營銷中心經營權責,推進戰(zhàn)略聚焦,提升銷售能力。

此外,疫情當下,互聯(lián)網醫(yī)療、疫苗產業(yè)也迎來新的機遇,醫(yī)藥商業(yè)板塊的業(yè)務在新常態(tài)之下也潛藏著新的機遇。

上藥旗下的“互聯(lián)網+”醫(yī)藥商業(yè)科技平臺上藥云健康在疫情之下,依托自身“互聯(lián)網醫(yī)院+藥品供應鏈服務延伸項目”的優(yōu)勢,不斷加速醫(yī)院診療線上化,目前已經對接65家互聯(lián)網醫(yī)院。

上藥在2019年財報中還指出,通過對政策影響和行業(yè)變化趨勢進行研判,精準制定營銷策略,持續(xù)調校營銷方式,優(yōu)化營銷資源配置,加速打造重點大品種群,過億產品數(shù)從2018年的31個增長至35個,其中過5億品種增至9個,主要集中在心血管、免疫調節(jié)、全身性抗感染、血液和造血器官等領域。

可以看到,這些也給上藥與住友制藥在合作營銷中,開拓非目標醫(yī)療市場——醫(yī)療機構、藥店連鎖、醫(yī)藥電商等,創(chuàng)造了機會與可能。

總而言之,未來隨著帶量采購等政策影響和涉及面的持續(xù)擴大,對于醫(yī)藥流通服務供應商的業(yè)務覆蓋區(qū)域、網絡布局、服務手段、合作伙伴數(shù)量、物流基礎等都提出了新的挑戰(zhàn)。

一眾醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)也開始適應產業(yè)變革,強化網絡布局,豐富服務手段,夯實物流基礎實力,推進集團零售業(yè)務整合與外部合作,擇機推進商業(yè)并購,確保商業(yè)收入增長與行業(yè)地位領先。

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責任編輯:露兒

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