千億體檢市場,行業(yè)整合加快
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪 史立臣
規(guī)模龐大的體檢市場正吸引企業(yè)不斷投資擴(kuò)張。
6月15日早間,美年健康公告稱,滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略需要,擬以自有資金1億元投資設(shè)立全資子公司上海美健奧亞健康管理有限公司(以下簡稱美健奧亞)。據(jù)悉,未來美健奧亞將用于滿足高端個(gè)人體檢市場需求。
事實(shí)上,自登陸A股以來,美年健康一直在體檢領(lǐng)域發(fā)力,此前其已發(fā)起多起并購,其中針對慈銘體檢剩余72.22%股權(quán)的收購還在推進(jìn)中,15日早間其亦發(fā)布了最新的交易報(bào)告書草案。
企業(yè)發(fā)力高端
“本次對外投資是公司從長期品牌戰(zhàn)略布局角度做出的慎重決定,旨在通過成立美健奧亞,用于滿足高端個(gè)人體檢市場需求……”在最新公告中,針對成立全資子公司一事,美年健康方面如此表示。
美年健康強(qiáng)調(diào),其此舉使用的是公司自有資金,不會對公司主營業(yè)務(wù)造成不利影響,對公司本期和未來財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果不存在不利影響,亦不存在損害股東利益的情況。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,這并非美年健康近期首度在高端體檢部分進(jìn)行布局。就在2016年7月,其即公告稱將以2700余萬美元收購新新健康100%股權(quán),以此間接控制定位高端的北京美兆及上海美兆。
“體檢這塊,在幾家較大的企業(yè)美年、愛康國賓、慈銘當(dāng)中,美年較早的時(shí)候相對是走低端的,慈銘布局有中高端的,所以之前美年健康要把慈銘收進(jìn)來。”一位大健康行業(yè)人士這樣指出。不過,他也表示,在中國市場,做高端體檢對企業(yè)來說是一個(gè)較大的機(jī)會,但真正要把高端部分發(fā)展起來并不容易,和國外相比,中國還未形成一定氛圍,一些機(jī)構(gòu)配套的內(nèi)部設(shè)施和服務(wù)并沒有跟上來。“市場有,就要看美年后續(xù)怎么做了,是否能讓高端消費(fèi)者滿意。”
在體檢領(lǐng)域,美年健康顯然是有野心的。美年健康董事長俞熔此前即向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,健康體檢對健康產(chǎn)業(yè)輻射非常強(qiáng),從??漆t(yī)療到先進(jìn)醫(yī)療器械、體外診斷、慢病管理、遠(yuǎn)程醫(yī)療以及健康大數(shù)據(jù)等,所有國家扶持的重點(diǎn)醫(yī)療領(lǐng)域,都會成為美年健康的重要入口。
對于美年健康而言,在推進(jìn)對外投資、資產(chǎn)收購中的重要一環(huán),即對慈銘體檢的重組。繼去年公布了相應(yīng)的交易報(bào)告書后,其又于6月15日早間發(fā)布公告,修訂了26.97億元收購慈銘體檢72.22%股權(quán)的交易方案,在原有的“非公開發(fā)行股份”交易方式上新增“支付現(xiàn)金”方式,另修訂所募配套資金用途。
目前,關(guān)于收購慈銘體檢72.22%股權(quán)的這一交易尚未完成,美年健康稱還需證監(jiān)會核準(zhǔn)此次交易。
15日下午,在接受記者采訪時(shí),美年健康方面表示,基于資源的進(jìn)一步整合,其計(jì)劃在明年完成國內(nèi)500家體檢中心的布局目標(biāo)。“目前不算慈銘,我們有300多家參控股體檢中心,今年的目標(biāo)是400家。”
千億規(guī)模市場分散
美年健康在其一份公告中援引《2016年中國衛(wèi)生和計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)年鑒》數(shù)據(jù)指出,2015年我國參加健康檢查的人數(shù)為3.85億,比2009年的大幅提高了67.25%,但2015年參加健康檢查的人數(shù)僅占全國總?cè)丝跀?shù)的27.98%,因而健康體檢行業(yè)發(fā)展空間巨大。
此前,前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2016~2021年中國健康體檢行業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測分析報(bào)告》中就顯示,國內(nèi)健康體檢市場規(guī)模已經(jīng)超過1000億元。
事實(shí)上,自2008年以來,專業(yè)體檢行業(yè)就已進(jìn)入整合階段,其中一線城市專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)數(shù)量不斷增加,一些大型專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)通過新開網(wǎng)點(diǎn)與收購相結(jié)合,意在迅速擴(kuò)大市場份額。不過,在業(yè)界看來,整體來看,體檢市場企業(yè)數(shù)量仍舊龐大,行業(yè)集中度低,競爭者高度分散。
“美年、愛康、慈銘幾家合計(jì)在市場所占的比例也非常小,肯定是個(gè)位數(shù)的,大頭都在公立醫(yī)院。”第三方醫(yī)藥服務(wù)體系麥斯康萊(maxcolla)創(chuàng)始人史立臣告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。他指出,這些專業(yè)的體檢機(jī)構(gòu)基本專注在團(tuán)購市場,但這塊目前基本飽和。在這一背景下,業(yè)內(nèi)認(rèn)為,對企業(yè)而言,眼下關(guān)鍵問題不在于行業(yè)整合與否,而應(yīng)是如何繼續(xù)拓展市場。
第三方醫(yī)藥服務(wù)體系麥斯康萊(maxcolla)創(chuàng)始人史立臣認(rèn)為,除了以專業(yè)化、市場化為核心往高端化發(fā)展外,這些體檢機(jī)構(gòu)和公立醫(yī)院合作會是一種不錯(cuò)的模式。“通俗說,就是三甲醫(yī)院把這個(gè)服務(wù)外包給體檢機(jī)構(gòu),等于也是在整合三甲醫(yī)院的資源。這個(gè)比做高端更好,推廣上就會更為容易。”
來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞,記者:王敏杰,原文標(biāo)題《美年健康加碼體檢布局:出資1億設(shè)全資子公司 修訂收購慈銘體檢方案》
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