醫(yī)院向藥企收服務(wù)費 無奈之舉還是與改革背道而馳?
核心提示:根據(jù)國家衛(wèi)計委部署,2017年9月底,全國公立醫(yī)院將全部取消藥品加成。隨之而來的是關(guān)于實行藥品零差率之后,公立醫(yī)院如何度過財務(wù)危機的討論。
根據(jù)國家衛(wèi)計委部署,2017年9月底,全國公立醫(yī)院將全部取消藥品加成。隨之而來的是關(guān)于實行藥品零差率之后,公立醫(yī)院如何度過財務(wù)危機的討論。
近日,鞍山衛(wèi)計委出臺的一項舉措再次引發(fā)業(yè)內(nèi)人士關(guān)于上述問題的深思。5月27日,鞍山衛(wèi)計委在《2017年鞍山市公立醫(yī)院遴選藥品流通企業(yè)招標(biāo)方案》中提出,中標(biāo)企業(yè)要向公立醫(yī)院繳納5%—25%的服務(wù)費。即藥品生產(chǎn)企業(yè)與藥品流通企業(yè)要按照藥品實際采購金額×服務(wù)費比率向公立醫(yī)院繳納一定數(shù)額的服務(wù)費。
根據(jù)鞍山衛(wèi)計委的解釋,服務(wù)費是指公立醫(yī)院向生產(chǎn)和流通企業(yè)提供“平臺信息整合服務(wù)、銀行金融結(jié)算服務(wù)、庫存共享查詢服務(wù)、院內(nèi)物流輔助服務(wù)”,實現(xiàn)現(xiàn)代物流流程再造, 而向流通企業(yè)收取的服務(wù)費用,服務(wù)費由生產(chǎn)和流通企業(yè)共同承擔(dān)。服務(wù)費列支集中采購項目相關(guān)成本,包括結(jié)算系統(tǒng)服務(wù)成本、醫(yī)院融資成本、醫(yī)院庫存物流服務(wù)成本等。
“按照25%的比例收取服務(wù)費,豈不是比15%的藥品加成還要高?”廣東省衛(wèi)計委原巡視員、廣東省創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會大健康俱樂部執(zhí)行主席廖新波認為,鞍山衛(wèi)計委收取服務(wù)費的做法,一方面是將取消藥品加成之后的風(fēng)險逐步轉(zhuǎn)移到藥企身上;另一方面容易讓公眾認為這就是另一種形式的“以藥養(yǎng)醫(yī)”。
上海市海上律師事務(wù)所合伙人劉曄同樣認為,這一行為就是另一種形式的藥品加成,與國家衛(wèi)計委要求取消藥品加成的政策方向背道而馳。“鞍山衛(wèi)計委實行這一做法,是否說明國家要求醫(yī)院取消藥品加成之后,醫(yī)院財務(wù)出現(xiàn)了問題呢?”劉曄認為,如果由于取消藥品加成導(dǎo)致醫(yī)院運營出現(xiàn)困難,衛(wèi)計委作為公立醫(yī)院行政主管部門,有可能針對性地采取一些舉措。
收取服務(wù)費等同于變相的藥品加成
鞍山衛(wèi)計委要求藥企向醫(yī)院繳納服務(wù)費是國家衛(wèi)計委政策背道而馳?還是取消藥品加成之后的無奈之舉?廖新波表示,取消藥品加成確實給公立醫(yī)院管理者帶來了很多困擾,單純依靠醫(yī)院通過減耗增效等挖潛比較困難。“于是,招標(biāo)平臺及其相關(guān)部門對此想出的解決辦法就是收取服務(wù)費,從而免去政府本應(yīng)承擔(dān)的投入。”
“按照25%比例繳納的服務(wù)費比藥品加成還要高;而5%的比例雖然從表面上說明公立醫(yī)院提供藥事服務(wù)需要成本,但這部分成本需要誰來負責(zé)?醫(yī)院的藥事服務(wù)成本怎樣計算?取消15%的藥品加成是否有點矯枉過正?這種做法是否沒有按照市場規(guī)律來辦事呢?”廖新波的疑問恰恰說明了取消藥品加成之后的一系列弊端開始顯現(xiàn)。
“首先,政府應(yīng)該及時將相應(yīng)的財政補貼下?lián)芙o醫(yī)院,而不是轉(zhuǎn)嫁給藥企和醫(yī)生。”廖新波告訴健康界,向中標(biāo)企業(yè)強收服務(wù)費沒有法律根據(jù),中標(biāo)之后是否收取服務(wù)費也無法由招標(biāo)平臺決定。廖新波直言,上述做法會導(dǎo)致所有參加招標(biāo)的藥企將服務(wù)費作為藥品成本的一部分,取消藥品加成改革舉措隨之形同虛設(shè)。
醫(yī)院向藥企收取服務(wù)費是否合法?劉曄認為,很難從法律層面界定這一做法的合法性。“衛(wèi)計委作為公立醫(yī)院的行政主管單位,其發(fā)文要求繳納服務(wù)費是一種行政管理行為。但其實,招標(biāo)采購應(yīng)該是公立醫(yī)院與藥企雙方的事情,是否要收取服務(wù)費,也應(yīng)該交由公立醫(yī)院與藥企去直接談判。”
廖新波總結(jié)道,鞍山的做法是風(fēng)險轉(zhuǎn)移,矛盾轉(zhuǎn)移,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的問題并沒有解決。“不管‘藥房托管’或是‘向中標(biāo)藥企強制性征收5%-25%的服務(wù)費’,都是沒有法律依據(jù)的,都是‘以藥養(yǎng)醫(yī)’的另類表現(xiàn)。”廖新波直言,唯有全面的成本核算才能解決取消藥品加成帶來的問題,不可再用“挖肉補瘡”這種不明智的做法。
取消藥品加成 這只是剛剛開始
為破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”機制,國家衛(wèi)計委要求全國所有公立醫(yī)院在2017年9月底前全部取消藥品加成。這意味著,公立醫(yī)院的收入將從藥品加成、醫(yī)療服務(wù)收費、財政補貼三條腿走路變?yōu)獒t(yī)療服務(wù)收費與財政補貼兩條腿走路。
廖新波在其微博中寫道:隨著醫(yī)改的不斷深入,加之各部門各種政策出臺時間不一,各種政策主張不一致,出現(xiàn)問題絕不是偶然的,將來勞資雙方的矛盾會層出不窮和惡化。畢竟院長們無計可施,“挖潛”挖出問題了。
廖新波建議,公立醫(yī)院首先要認識到15%藥品加成的初衷是什么。“這是補償醫(yī)院的一項政策,是通過另一種途徑彌補財政短缺;如果現(xiàn)在取消了15%的藥品加成,只是在財政補貼方面填補原本就應(yīng)投入的那部分。”
廖新波認為,除了政府應(yīng)該及時將財政補貼下?lián)芙o醫(yī)院,還應(yīng)注意不要將矛盾轉(zhuǎn)移給醫(yī)生、患者、藥企等各方。針對通過調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格彌補由于取消藥品加成帶給醫(yī)院的損失,廖新波認為,有些地方步子邁得大,例如北京;有的地方邁得則比較小,主要是擔(dān)心一旦步子邁得太大了,就會出現(xiàn)重慶醫(yī)改當(dāng)年出現(xiàn)的問題,引起群眾的反對。
醫(yī)保是否能在其中發(fā)揮重要作用?廖新波強調(diào),在患者眼中,即使報銷比例達到80%,這也是個人賬戶的錢。有些人會因此選擇到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心去開藥,這是政策發(fā)揮的積極作用,但同時出現(xiàn)的問題是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心藥品目錄無法與大醫(yī)院實現(xiàn)對接。“通過改革,病人并沒有減少支出,而是增加了,只是增加的程度不同,到社區(qū)就診增加的支出相對少一些而已。”廖新波說。
責(zé)任編輯:露兒
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