醫(yī)藥分開(kāi)的好處顯而易見(jiàn) 實(shí)體藥店春天或?qū)?lái)臨
核心提示:“醫(yī)藥分開(kāi)”是中國(guó)醫(yī)改中的一道難題,對(duì)接產(chǎn)業(yè)上下游的實(shí)體藥店該如何發(fā)展?
“醫(yī)藥分開(kāi)”是中國(guó)醫(yī)改中的一道難題,對(duì)接產(chǎn)業(yè)上下游的實(shí)體藥店該如何發(fā)展?
2016年3月25日,老百姓大藥房連鎖股份有限公司(603883.SH下稱“老百姓大藥房”)發(fā)布了2015年年度報(bào)告。年報(bào)顯示,老百姓大藥房去年?duì)I業(yè)收入約45.7億元,比上年增加15.9%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)約2.4億元,比上年增加18.84%。
從整個(gè)行業(yè)來(lái)看,目前國(guó)內(nèi)上市藥店有三家:老百姓大藥房(603883.SH)、一心堂(002727.SZ)以及益豐藥房(603939.SH) 。其中一心堂去年?duì)I業(yè)收入為 53.21 億元, 比上年增長(zhǎng)20.16%;凈利潤(rùn)約為 3.46 億元,比上年增加16.52%。益豐藥房去年?duì)I業(yè)收入為 28.45 億元,比上年增長(zhǎng)27.59%;凈利潤(rùn)為 1.76 億元,比上年增加25.17%。從年報(bào)上看,三家藥店在營(yíng)收和凈利潤(rùn)方面都有比較穩(wěn)定的增長(zhǎng)表現(xiàn)。
國(guó)內(nèi)醫(yī)藥數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示, 2015年零售藥店市場(chǎng)規(guī)模同比增長(zhǎng)11.6%。與此同時(shí),藥品行業(yè)的集中度也在逐步提高。根據(jù)國(guó)家食藥監(jiān)總局的統(tǒng)計(jì),2015 年 11 月底,全國(guó)共有藥品零售連鎖企業(yè) 4981 家、下轄門(mén)店 204895 家;零售單體藥店 243162 家,藥品零售門(mén)店合計(jì)為 448057 家,連鎖藥店門(mén)店占全部藥品零售門(mén)店的比重(連鎖率)從2010 年的 34%提高到 45.7%。
業(yè)內(nèi)人士將2015 年稱作是中國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生體制的深化改革年,也是“十二五”規(guī)劃醫(yī)改的收官年。隨著公立醫(yī)院改革的逐步推進(jìn)、全民醫(yī)保體系的健全、藥品供應(yīng)機(jī)制的完善及分級(jí)診療體系的建立、“醫(yī)藥分開(kāi)”等各項(xiàng)改革舉措的頒布,這些都為醫(yī)藥零售行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了發(fā)展空間。
不過(guò)隨著網(wǎng)絡(luò)藥店的興起,以及“醫(yī)藥分開(kāi)”在實(shí)際推行中曲折前行的節(jié)奏也給實(shí)體藥店帶來(lái)了不小的挑戰(zhàn),行業(yè)代表企業(yè)老百姓大藥房如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)?實(shí)體藥店的春天到來(lái)了嗎?
實(shí)體藥店如何面對(duì)網(wǎng)絡(luò)藥房的沖擊?
在剛過(guò)去的一年,網(wǎng)上藥房似乎更深入人心。足不出戶,輕松購(gòu)買(mǎi),網(wǎng)絡(luò)買(mǎi)藥的便捷性成為吸引顧客的一個(gè)重要原因。
對(duì)于這一趨勢(shì),老百姓大藥房也做出了布局。根據(jù)年報(bào)顯示,去年該公司電商 B2C 平臺(tái)收入達(dá)到 6800 萬(wàn)元,自建官網(wǎng)平臺(tái)客流月均訪問(wèn)量達(dá) 17 萬(wàn)次。在原有已合作的京東、天貓平臺(tái)基礎(chǔ)上,又增加了 1 號(hào)店、360 商城等多個(gè)電商銷售渠道。
總部在云南的一心堂也加大了在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投入,并在2015年年報(bào)中表示“由于高強(qiáng)度的新店擴(kuò)張及電商投入,2015年凈利潤(rùn)同比增速低于營(yíng)業(yè)收入同比增速。”
對(duì)于網(wǎng)絡(luò)藥店發(fā)展,老百姓大藥房董事長(zhǎng)謝子龍表示,藥品畢竟是特殊商品,與實(shí)體藥店藥品銷售相比,網(wǎng)上藥品銷售存在業(yè)務(wù)涉及范圍廣、隱蔽性強(qiáng)、控制難、取證難、監(jiān)管難等問(wèn)題,因此需要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)上藥品銷售的監(jiān)管,打擊違法行為。
據(jù)他介紹,截至2014年12月31日,已有383家企業(yè)獲得《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格證書(shū)》,而2006年的時(shí)候僅有2家企業(yè)有這個(gè)資格。2013年,互聯(lián)網(wǎng)藥品銷售規(guī)模達(dá)42億元。
“醫(yī)藥電商近三五年興起,由于行業(yè)的特殊性,整個(gè)上位法《藥品管理法》還沒(méi)有關(guān)于醫(yī)藥電商的條款,所以,我建議能在這方面做一些改進(jìn)。”謝子龍說(shuō)。
在今年全國(guó)兩會(huì)期間,作為全國(guó)人大代表的謝子龍?zhí)峤涣恕蛾P(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)上藥品銷售監(jiān)管的建議》。他在建議中表示,處方藥的銷售需要嚴(yán)格的監(jiān)管,但是在網(wǎng)上,往往在不提供處方的情況下就可以買(mǎi)到處方藥,也沒(méi)有專門(mén)的醫(yī)師和藥師進(jìn)行指導(dǎo),這些問(wèn)題都會(huì)對(duì)患者的生命安全造成損害。
一方面是在網(wǎng)絡(luò)上如何讓消費(fèi)者買(mǎi)到合法合規(guī)的藥品,另一方面是如何維系那些愿意去實(shí)體藥店買(mǎi)藥的消費(fèi)者,謝子龍告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》,目前公司有800多萬(wàn)的會(huì)員,這些是非常寶貴的資料。不同于臨時(shí)性消費(fèi)的群體,這部分顧客中有很多是中老年顧客、慢性病患者,更傾向于線下面對(duì)面的交流。
謝子龍舉例,比起網(wǎng)絡(luò)藥店,實(shí)體藥店的優(yōu)勢(shì)在于很多門(mén)店還承擔(dān)著為社區(qū)居民提供健康咨詢服務(wù)的理念。比如分布在全國(guó)的老百姓大藥房除了定期組織專家在藥房進(jìn)行如高血壓病講座等,有的藥店還推出了針對(duì)慢性病人的藥膳計(jì)劃。
“醫(yī)藥分開(kāi)”,實(shí)體藥店的春天?
“醫(yī)藥分開(kāi)”可謂是醫(yī)改中一塊兒難啃的骨頭。
長(zhǎng)期以來(lái),“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面成為醫(yī)改中繞不過(guò)去的難題。在李克強(qiáng)總理作政府工作報(bào)告之后的3月11日,被醫(yī)藥領(lǐng)域人士譽(yù)為“春風(fēng)吹”的《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》公布。
其中明確表示“健全醫(yī)療服務(wù)體系。加快公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制改革,建立科學(xué)合理的考核獎(jiǎng)懲制度,結(jié)合醫(yī)藥分開(kāi)、取消藥品加成等政策的實(shí)施”(詳見(jiàn)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》2016年第11期《醫(yī)改“放大招”——三醫(yī)聯(lián)動(dòng)改革》)。
兩會(huì)期間,謝子龍也提交了一份《關(guān)于如何確?;颊攉@取就診處方保障個(gè)人信息知情權(quán)和使用權(quán)的建議》。
一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》,對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,雖然理論上實(shí)體藥店可以賣(mài)處方藥,醫(yī)院也應(yīng)該讓病人把藥方拿走,但現(xiàn)實(shí)是大部分處方藥在藥店買(mǎi)不到,醫(yī)院一般也不會(huì)讓病人把處方拿走,除非有病人強(qiáng)烈堅(jiān)持要拿走處方,醫(yī)院管這個(gè)叫“逃方”,這部分也有30%左右的比例。
該人士表示,從現(xiàn)行的日本、美國(guó)以及中國(guó)香港的例子來(lái)看,醫(yī)和藥分開(kāi)到最徹底的狀態(tài),就是醫(yī)療服務(wù)和藥品成為兩個(gè)行業(yè)。簡(jiǎn)單地說(shuō)就是“你去看病,醫(yī)生給你開(kāi)藥單,你在哪里買(mǎi),跟醫(yī)生不掛鉤”。這將有效解決藥價(jià)過(guò)高的問(wèn)題。因?yàn)闆](méi)有中間環(huán)節(jié),對(duì)于藥品價(jià)格的管控,政府更多的是出臺(tái)價(jià)格管制規(guī)則,防止企業(yè)集體炒高藥價(jià)獲取暴利,損害支付方。
該人士還表示,醫(yī)藥分開(kāi)的好處顯而易見(jiàn),但是難點(diǎn)在于需要為醫(yī)藥徹底分開(kāi)配上相應(yīng)的支持措施,可謂“牽一發(fā)而動(dòng)全身”。比如說(shuō)剝離了藥品后醫(yī)生的服務(wù)費(fèi)能否提高價(jià)格?醫(yī)院和醫(yī)保之間的路徑是否透明?如果剝離了藥品,未來(lái)臨床如何設(shè)計(jì)細(xì)化到每個(gè)病種的標(biāo)準(zhǔn)化流程定價(jià)?
可以肯定的是,假如中國(guó)未來(lái)可以讓醫(yī)藥完全分家,實(shí)體零售藥店將迎來(lái)勢(shì)不可擋的發(fā)展。藥店將成為除醫(yī)院和醫(yī)保之外,手握大量用戶信息的主體。用戶完全可能選擇在離家最近的藥店解決所有藥品需求,當(dāng)然目前來(lái)看,這樣的春天還沒(méi)有真正到來(lái)。
責(zé)任編輯:露兒
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