中國(guó)新聞采編通訊社新聞中國(guó)采編中國(guó)企業(yè)家新聞網(wǎng)贏信報(bào)道：“讓企業(yè)家隨領(lǐng)導(dǎo)人出訪，現(xiàn)在已然成一種慣例。從20世紀(jì)90年初到現(xiàn)在，不論是國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人出訪還是參加博鰲亞洲論壇、達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇等國(guó)際經(jīng)濟(jì)峰會(huì)，中方都會(huì)組織企業(yè)家隨行。參加這場(chǎng)對(duì)話會(huì)的美方15名企業(yè)家，同樣各個(gè)是商界大佬。其中，不乏巴菲特、庫(kù)克等中國(guó)人耳熟能詳?shù)拿帧?rdquo; 萬(wàn)祥軍表示，從20世紀(jì)90年初開(kāi)始，國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人不論是出訪還是參加國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作會(huì)議，有關(guān)部門都會(huì)組織企業(yè)家隨行，為中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門搭建了平臺(tái)、創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。那么，此次企業(yè)家隊(duì)伍，和以前有啥區(qū)別？

兩次都參與了隨習(xí)近平主席訪美，記者第一時(shí)間邀請(qǐng)到了國(guó)家大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)委員會(huì)主任、全國(guó)工商聯(lián)執(zhí)委中國(guó)新聞道德委員會(huì)主任、中國(guó)新聞采編通訊社社長(zhǎng)萬(wàn)祥軍并進(jìn)行了采訪和對(duì)話。萬(wàn)祥軍說(shuō)：“時(shí)隔四年，我有幸再度隨習(xí)主席訪美。在我的記憶中也就是2012年，時(shí)任國(guó)家副主席的習(xí)近平率企業(yè)家訪美，中投公司樓繼偉、國(guó)家電網(wǎng)公司劉振亞、中海油王宜林、中糧集團(tuán)寧高寧、上汽集團(tuán)胡茂元、天津鋼管集團(tuán)李強(qiáng)、三一集團(tuán)梁穩(wěn)根、神華集團(tuán)張喜武、聯(lián)想集團(tuán)楊元慶、萬(wàn)向集團(tuán)魯冠球、宜華集團(tuán)劉紹喜等陪同出訪。”

“隨訪企業(yè)名單的變化是與中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和調(diào)整同步的，根據(jù)隨訪企業(yè)的篩選規(guī)則，進(jìn)入候選名單的企業(yè)皆為行業(yè)龍頭，不僅需要考察現(xiàn)存的體量，還要看未來(lái)的空間。”萬(wàn)祥軍表明，本次的9月22日，國(guó)家主席習(xí)近平赴美進(jìn)行國(guó)事訪問(wèn)，隨行的15位企業(yè)家備受關(guān)注。這15位企業(yè)家分別是阿里巴巴馬云、萬(wàn)向集團(tuán)魯冠球、騰訊馬化騰、聯(lián)想集團(tuán)楊元慶、新奧能源王玉鎖、中遠(yuǎn)集團(tuán)馬澤華、中國(guó)建筑官慶、雙匯集團(tuán)萬(wàn)隆、中國(guó)銀行田國(guó)立、工商銀行姜建清、伊利集團(tuán)潘剛、百度李彥宏、海爾集團(tuán)梁海山、玉皇化工王玉書以及天津鋼管集團(tuán)李強(qiáng)。

萬(wàn)祥軍說(shuō)：陪同出訪的民營(yíng)企業(yè)家人數(shù)越來(lái)越多，比重越來(lái)越大。2012年，在11名出訪企業(yè)家中，僅有4名是來(lái)自民營(yíng)企業(yè)，而2015年，在15名企業(yè)家中，有10名是來(lái)自民營(yíng)企業(yè)，占大多數(shù)。從陪同出訪的企業(yè)領(lǐng)域來(lái)看，更偏向新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。2012年，僅有聯(lián)想集團(tuán)楊元慶屬于新興產(chǎn)業(yè)，其他多是傳統(tǒng)的能源、電力和制造業(yè)等，而2015年，除了聯(lián)想集團(tuán)的楊元慶，則增加了阿里巴巴的馬云、騰訊集團(tuán)的馬化騰、百度集團(tuán)的李彥宏等互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的代表。

“回顧往次領(lǐng)導(dǎo)人出訪隨行的企業(yè)家陣容，我們不難發(fā)現(xiàn)，其中有不小的變化。這與當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、行業(yè)熱度有關(guān)，也跟與對(duì)象國(guó)的合作交流有密切聯(lián)系。另外，此前隨訪的多是大型央企的企業(yè)家，民營(yíng)企業(yè)家機(jī)會(huì)很少，這一點(diǎn)也在慢慢發(fā)生變化。”萬(wàn)祥軍介紹，隨行企業(yè)的選擇，因地而異，因時(shí)而異。每次出訪目的地不同，兩國(guó)經(jīng)貿(mào)合作的重點(diǎn)領(lǐng)域不同，隨行企業(yè)也不盡相同。 就拿2014年習(xí)近平出訪歐洲來(lái)說(shuō)，當(dāng)時(shí)隨行的企業(yè)家涵蓋了汽車、金融、能源、醫(yī)藥、科技等行業(yè)，在這些領(lǐng)域也達(dá)成了多項(xiàng)合作。但我們發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)“三巨頭”BAT當(dāng)時(shí)沒(méi)有列入其中。

網(wǎng)絡(luò)安全與合作是中美重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)對(duì)中國(guó)發(fā)展很關(guān)鍵

“這次隨訪名單甫一出爐，馬云、馬化騰、李彥宏這三人的組合就吸引了大家的眼球。”萬(wàn)祥軍明確， 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)對(duì)中國(guó)發(fā)展很關(guān)鍵，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是新引擎。在這個(gè)新常態(tài)中，互聯(lián)網(wǎng)扮演了重要的角色，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占的比重也越來(lái)越大。BAT這三家企業(yè)，是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的“排頭兵”，象征著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展。無(wú)論是市值、營(yíng)業(yè)額還是訪問(wèn)量，BAT都可以躋身全球互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的前10名。

這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)異軍突起，對(duì)當(dāng)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要之處，不僅體現(xiàn)在數(shù)字上，還體現(xiàn)在推動(dòng)消費(fèi)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型以及市場(chǎng)化進(jìn)程，更已經(jīng)全面融入了老百姓的日常生活。他們?cè)诘谌a(chǎn)業(yè)中涉及面廣，比如做起互聯(lián)網(wǎng)金融、醫(yī)療、教育等新業(yè)態(tài)，而且正在向第一和第二產(chǎn)業(yè)滲透，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

“營(yíng)造良好的網(wǎng)絡(luò)安全環(huán)境，BAT這樣的網(wǎng)絡(luò)公司是參與者，更能夠從中獲益。網(wǎng)絡(luò)安全與合作是中美重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域。而在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展與合作中，這是躲不開(kāi)的話題。”萬(wàn)祥軍說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)正在與實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行快速融合，伴隨著移動(dòng)終端、物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)的快速普及，傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)邊界正在消失，傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)正在失靈，網(wǎng)絡(luò)攻擊的后果更加嚴(yán)重。目前，BAT各自都在不斷加大在安全領(lǐng)域投入，目的是營(yíng)造一個(gè)安全的生態(tài)，建設(shè)一張更安全的互聯(lián)網(wǎng)，保護(hù)自身業(yè)務(wù)和生態(tài)伙伴的安全。

在美有業(yè)務(wù)、有投資，與參會(huì)美企領(lǐng)域互補(bǔ)。萬(wàn)祥軍說(shuō)：“我們也注意到，參會(huì)的部分美國(guó)企業(yè)在業(yè)務(wù)上也與BAT有廣泛的重疊和互補(bǔ)，比如亞馬遜、蘋果、思科、微軟等。中美互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)優(yōu)勢(shì)不同，但都展現(xiàn)出蓬勃的生命力。這次面對(duì)面的交流，他們將擦出怎樣的火花，碰撞出怎樣的合作機(jī)遇，是否會(huì)簽新單，令人期待。”

BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭是國(guó)際化的企業(yè)，與美國(guó)淵源頗深。阿里巴巴和百度分別在紐交所和納斯達(dá)克上市，兩家企業(yè)均引起美國(guó)資本市場(chǎng)的強(qiáng)烈關(guān)注。從投資版圖上來(lái)看，BAT在美國(guó)的資本觸角已覆蓋互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的方方面面，甚至向其他行業(yè)延伸。

“所有這些，就是合作共贏，更是合作發(fā)展，而且也是世界和平與發(fā)展的見(jiàn)證，正是發(fā)展的吸引，也是世界和平的力量，成就了一個(gè)穩(wěn)定、不斷發(fā)展的中美關(guān)系，這不僅符合兩國(guó)和兩國(guó)人民的根本利益，也有利于維護(hù)亞太乃至世界的和平和發(fā)展。”萬(wàn)祥軍向記者表示，中美首腦會(huì)晤，不僅僅是中國(guó)和美國(guó)兩國(guó)的事，是兩國(guó)人民的事，而且也是世界之間的事，更是世界人民的事，一個(gè)是經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，一個(gè)是發(fā)展中大國(guó)，而且中國(guó)是一個(gè)有責(zé)任的國(guó)家，中國(guó)一直為維護(hù)世界和平與發(fā)展作出了巨大的努力。

習(xí)近平訪美，既是一種力量，也是一種期待，這種力量是世界和平的力量，這種力量是發(fā)展的力量，這種力量是人民的力量。同時(shí)我們期待并相信習(xí)近平主席的美國(guó)和聯(lián)合國(guó)之行，必將凝聚中美友好合作之心，匯集世界和平發(fā)展之力，為中美關(guān)系發(fā)展開(kāi)啟嶄新的篇章，為世界和平發(fā)展事業(yè)注入強(qiáng)大的正能量，更傳遞出強(qiáng)大的世界和平與發(fā)展的正能量。

隨訪不是請(qǐng)客吃飯，中美企業(yè)需要相互對(duì)接取得實(shí)質(zhì)性成果

“其實(shí)一些企業(yè)早已飛赴美國(guó)。根據(jù)據(jù)媒體掌握的信息，雙匯集團(tuán)、玉皇化工的老總已在美國(guó)，等候習(xí)主度及其它隨訪企業(yè)家。本次隨同習(xí)近平主席訪美是本著務(wù)實(shí)的原則進(jìn)行指派，隨訪不是請(qǐng)客吃飯，中美企業(yè)需要相互對(duì)接、取得實(shí)質(zhì)性成果。”萬(wàn)祥軍在回答記者的采訪時(shí)表明，此次隨訪的中國(guó)企業(yè)都有在美國(guó)發(fā)業(yè)務(wù)的明確意向，至少與一家美國(guó)企業(yè)有業(yè)務(wù)交叉點(diǎn)，而且合作的可能性較大。說(shuō)不定有“幾對(duì)”已經(jīng)談妥合作意向，只是在等一個(gè)好的契機(jī)對(duì)外公布。

比如BAT、聯(lián)想及工行、中行都有意擴(kuò)展海外業(yè)務(wù)；伊利、雙匯則希望尋找質(zhì)量可靠、供給有保障的海外奶源、肉源；新奧、萬(wàn)向都在尋求與美國(guó)能源巨頭合作，將清潔能源技術(shù)和產(chǎn)品打入美國(guó)市場(chǎng)。萬(wàn)祥軍說(shuō)：“中國(guó)人最講究平衡，這15家企業(yè)不僅要突顯所有制和資本的多元化，還要體現(xiàn)傳統(tǒng)與新興產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)、健康發(fā)展，這就是我們所指的平衡之道?？傮w來(lái)看，BAT代表著蓬勃發(fā)展的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，而工行、中行的作用是充數(shù)，不是湊企業(yè)之?dāng)?shù)，而是拔高15家企業(yè)的總市值、營(yíng)收、利潤(rùn)。”

中方的15家企業(yè)和美方15家企業(yè)其實(shí)有一個(gè)非常好的匹配關(guān)系或是對(duì)等關(guān)系。中方有阿里、騰訊、百度、聯(lián)想、海爾等IT和互聯(lián)網(wǎng)+的企業(yè)，美方會(huì)有亞馬遜、思科、蘋果、微軟等這樣的企業(yè)；中方有雙匯和伊利代表消費(fèi)和糧食類的大型企業(yè)，美方有百事和星巴克這樣的大牌；在制造業(yè)領(lǐng)域，我中方有鋼管、化工，美國(guó)有杜邦、陶氏化學(xué)、霍尼韋爾、波音這樣的大企業(yè)等。這些企業(yè)在一起，它們之間不僅僅是跟隨領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)面的問(wèn)題，同時(shí)要進(jìn)行很多商業(yè)上的重大磋商，其中有可能要談一些大合作。

從企業(yè)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)來(lái)看：15家企業(yè)里中遠(yuǎn)集團(tuán)、中國(guó)建筑、中國(guó)銀行、工商銀行、天津鋼管集團(tuán)為國(guó)有企業(yè)，其余10家均為民營(yíng)企業(yè)。從資本來(lái)源看：阿里、百度利用外資發(fā)展壯大并在美國(guó)上市；騰訊、聯(lián)想、新奧能源在香港上市；工行、中行、雙匯發(fā)展等在A股上市；從行業(yè)屬性看：BAT代表新興的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)；工行、中行代表為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供服務(wù)的金融業(yè)；雙匯、伊利體現(xiàn)居民消費(fèi)升級(jí)；聯(lián)想、海爾代表達(dá)到國(guó)際化水準(zhǔn)的中國(guó)制造業(yè)；其它6家企業(yè)分別代表物流、建筑、能源、化工、汽車等行業(yè)。

隨訪的民營(yíng)企業(yè)占了15家的三分之二，最重要的原因在于美國(guó)現(xiàn)在是完全市場(chǎng)導(dǎo)向型的自由經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的國(guó)家，而且是老牌的自由市場(chǎng)的國(guó)家，美國(guó)這次隨行的大多數(shù)企業(yè)大都是民營(yíng)企業(yè)，都是私人資本。所以從這個(gè)層面上講，這次這么多的民營(yíng)企業(yè)去和美國(guó)談，一方面代表了我們整體經(jīng)濟(jì)的狀況在發(fā)生變化，另一方面也代表中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)和美國(guó)很多大牌的私人資本在新時(shí)代下，我們迎來(lái)了新的合作機(jī)遇。

中美企業(yè)家座談會(huì)習(xí)近平贊中國(guó)民企助力中美友好溝通

當(dāng)?shù)貢r(shí)間9月23日即北京時(shí)間9月24日，國(guó)家主席習(xí)近平出席了在美國(guó)西雅圖舉辦的中美企業(yè)家座談會(huì)，席間，習(xí)近平與30名中美頂尖企業(yè)領(lǐng)袖坐在一起，傾聽(tīng)中美精英們的討論，他表示，中國(guó)開(kāi)放的力度會(huì)越來(lái)越大，而工商界則會(huì)成為支持中美友好的中堅(jiān)力量。

事實(shí)上，在習(xí)大大正式赴美前，國(guó)內(nèi)輿論已經(jīng)高度關(guān)注中美企業(yè)家座談會(huì)。從美國(guó)保爾森基金會(huì)公布了隨行赴美的15家中國(guó)企業(yè)名單后，這場(chǎng)由中國(guó)貿(mào)促會(huì)和美國(guó)保爾森基金會(huì)聯(lián)合籌辦的超一流商業(yè)對(duì)談就成為習(xí)大大整體訪美行程中的重點(diǎn)關(guān)注環(huán)節(jié)之一。

中國(guó)開(kāi)放力度會(huì)越來(lái)越大“就像阿里巴巴芝麻開(kāi)門，開(kāi)了就不會(huì)關(guān)上。” 習(xí)近平在座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的趨勢(shì)不會(huì)改變，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的基本面是好的，仍將保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的中高速增長(zhǎng)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)有巨大的潛能、回旋余地、內(nèi)在韌性，完全有條件長(zhǎng)期保持較高水平的增長(zhǎng)，為世界經(jīng)濟(jì)提供廣闊市場(chǎng)和堅(jiān)實(shí)支撐。

習(xí)近平同時(shí)指出，中國(guó)對(duì)外開(kāi)放的力度將會(huì)越來(lái)越大。我們將堅(jiān)定不移奉行互利共贏的開(kāi)放戰(zhàn)略，繼續(xù)從世界汲取發(fā)展動(dòng)力，也讓中國(guó)發(fā)展更好惠及世界。他精妙的比喻說(shuō)，中國(guó)的開(kāi)放大門就像阿里巴巴芝麻開(kāi)門一樣，開(kāi)開(kāi)了就關(guān)不上了。如今中國(guó)正在實(shí)施新一輪高水平對(duì)外開(kāi)放，努力構(gòu)建開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新體制，推進(jìn)外商投資管理體制改革，大幅減少外資準(zhǔn)入限制，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

在座談會(huì)上，習(xí)近平高度評(píng)價(jià)工商界長(zhǎng)期以來(lái)為推動(dòng)兩國(guó)經(jīng)貿(mào)合作、促進(jìn)中美關(guān)系發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)。習(xí)近平指出，中美經(jīng)貿(mào)合作本質(zhì)是互利雙贏的。美國(guó)企業(yè)在華活動(dòng)和中美企業(yè)合作，為中國(guó)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。美國(guó)企業(yè)也收獲了豐厚利潤(rùn)和回報(bào)，推動(dòng)了美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

習(xí)近平首先提到了美國(guó)的波音、微軟、星巴克等公司，這些美國(guó)公司在中國(guó)都非常知名，它們?cè)谥袊?guó)的辦事處、工廠生產(chǎn)基地、研發(fā)中心、門店等超過(guò)數(shù)百個(gè)。隨后，習(xí)近平主席還特別提到了2家為中美友好做出貢獻(xiàn)的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)——萬(wàn)向和阿里巴巴。習(xí)近平說(shuō)，北美每3輛車就有1輛使用了萬(wàn)向的零部件；而去年在美國(guó)上市的阿里巴巴，為美國(guó)中小企業(yè)進(jìn)入中國(guó)搭建了溝通的橋梁。

來(lái)自中國(guó)的馬云、中國(guó)銀行[0。30% 資金研報(bào)]董事長(zhǎng)田國(guó)立、聯(lián)想集團(tuán)[2。46%]董事長(zhǎng)楊元慶在座談會(huì)上作為代表進(jìn)行了發(fā)言。馬云在發(fā)言中用阿里巴巴數(shù)據(jù)力證中國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁勢(shì)頭。他說(shuō)，美國(guó)認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)有下行壓力，中國(guó)人就不消費(fèi)了。但事實(shí)上并非如此。阿里巴巴平臺(tái)的消費(fèi)者數(shù)據(jù)顯示，今年以后，中國(guó)的消費(fèi)信心依然強(qiáng)勁，上升趨勢(shì)明顯，在投資和出口放緩的大背景下，內(nèi)需消費(fèi)不減反增。他進(jìn)一步舉例說(shuō)，短短12年時(shí)間，阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)的消費(fèi)規(guī)?？梢员燃缥譅柆斎虻囊?guī)模，這不是我們做得多么的了不起，而是中國(guó)巨大的市場(chǎng)潛力。

與國(guó)家共成，隨習(xí)近平主席訪美歸來(lái)的企業(yè)家代表暢談體會(huì)

中國(guó)企業(yè)要如何走出去才更有效率？TPP的簽署對(duì)中國(guó)企業(yè)的走出去戰(zhàn)略是否會(huì)有不利影響？10月8日，一批隨習(xí)近平主席訪美歸來(lái)的中國(guó)企業(yè)家代表接受了《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》記者的采訪，就國(guó)家戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展等話題進(jìn)行了深入探討。

順應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略

聯(lián)想控股常務(wù)副總裁、弘毅投資董事長(zhǎng)兼總裁趙令歡認(rèn)為，目前中美關(guān)系到了關(guān)鍵時(shí)期，同時(shí)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到了換擋調(diào)速期。“習(xí)主席在這個(gè)時(shí)候選擇訪問(wèn)美國(guó)，說(shuō)明新的世界格局里中國(guó)會(huì)起到極其重要的作用，中國(guó)要學(xué)會(huì)怎么適應(yīng)這個(gè)作用，世界也要適應(yīng)中國(guó)的崛起或中國(guó)的分量。習(xí)主席在講話里面也明確提出來(lái)，會(huì)吵架，但是不要戰(zhàn)略誤讀，這一點(diǎn)特別重要。”

“從這個(gè)角度講我們有借東風(fēng)的感覺(jué)，跨國(guó)投資是我們最重要的內(nèi)容。”趙令歡說(shuō)，弘毅投資主要做兩件事，一是幫助大型國(guó)企改制，二是幫助中國(guó)企業(yè)走向國(guó)際。“習(xí)主席的講話堅(jiān)定了我們的信心，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在換擋調(diào)速之后會(huì)有更持續(xù)的發(fā)展，所以我們的策略是投資中國(guó)的創(chuàng)新。”

“習(xí)近平主席在第八屆中美互聯(lián)網(wǎng)論壇上的講話頗具風(fēng)向標(biāo)意義。”紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬也表達(dá)了類似看法，認(rèn)為中美互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的合作和跨境投資，可能是中美經(jīng)濟(jì)互利共贏發(fā)展中最有亮點(diǎn)的領(lǐng)域之一，而這一形勢(shì)也為中國(guó)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了新的機(jī)遇。

“‘走出去’原來(lái)是一個(gè)口號(hào)，現(xiàn)在已經(jīng)變成了現(xiàn)實(shí)。”寬帶資本董事長(zhǎng)田溯寧表示，作為專注投資于互聯(lián)網(wǎng)的PE/VC機(jī)構(gòu)，寬帶資本從四五年前就開(kāi)始推動(dòng)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)在中國(guó)的發(fā)展。“傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的陣痛是中國(guó)經(jīng)濟(jì)必須要經(jīng)過(guò)的一個(gè)坎，同時(shí)也是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)機(jī)遇。中國(guó)有巨大的經(jīng)濟(jì)體量，也已經(jīng)深入全球化發(fā)展，并具備整合其他國(guó)家資源的能力。我們非常高興地看到，在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的時(shí)代，中國(guó)終于有機(jī)會(huì)和IT強(qiáng)國(guó)站在同一個(gè)起跑線上。”

國(guó)科控股董事長(zhǎng)吳樂(lè)斌表示，國(guó)家構(gòu)建新型大國(guó)關(guān)系時(shí)，公司也要緊跟。“國(guó)家是有國(guó)才有家，公司是有公才有‘私’。公司能連著國(guó)和家，公司在其中的作用特別明顯。跟著國(guó)家走，公司才能做強(qiáng)做大。”

“企業(yè)永遠(yuǎn)是在一個(gè)國(guó)家的大環(huán)境里生存的，要順勢(shì)而為，不能逆勢(shì)而為。”國(guó)科控股北美西部創(chuàng)新工場(chǎng)總裁張小莽也表示，企業(yè)戰(zhàn)略要與國(guó)家戰(zhàn)略相適應(yīng)，順勢(shì)而為就能賺錢。

著力煉好內(nèi)功

本周以美日為主導(dǎo)的TPP（跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定）對(duì)中國(guó)企業(yè)的走出去戰(zhàn)略會(huì)有何影響？

“據(jù)我本人判斷，短期內(nèi)不好說(shuō)，長(zhǎng)期應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題。”中科曙光總裁歷軍表示，“現(xiàn)在中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新實(shí)力還沒(méi)有美國(guó)企業(yè)那么強(qiáng)，但是我認(rèn)為已經(jīng)到了快要接近拐點(diǎn)的時(shí)候了。有了核心競(jìng)爭(zhēng)力就不怕，比如iPhone從6000元賣到8000元是不受大影響的。我還是看好中國(guó)企業(yè)，再過(guò)10年如果中國(guó)有了像iPhone這樣原創(chuàng)的技術(shù)，根本不用在意關(guān)稅壁壘了”。

“TPP條款對(duì)于真正的國(guó)際化公司比如聯(lián)想，限制是有限的。比如我們?cè)谟《染涂梢灾苯硬少?gòu)美國(guó)的產(chǎn)品，繞開(kāi)相關(guān)限制。”聯(lián)想集團(tuán)副總裁戴京彤說(shuō)，聯(lián)想筆記本電腦在七大發(fā)達(dá)國(guó)家中有五個(gè)市場(chǎng)占有率都是第一名，比如在日本、德國(guó)，都是通過(guò)并購(gòu)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，使用當(dāng)?shù)貑T工，促進(jìn)了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的發(fā)展。

本次習(xí)主席出訪，中美BIT（中美投資協(xié)定）談判也取得了重要進(jìn)展。這對(duì)中國(guó)企業(yè)走出去會(huì)不會(huì)減少阻力呢？

“BIT能不能談成本身的重要性不是特別大，但是談的重要性很大。”趙令歡認(rèn)為，談的過(guò)程是互相磨合、互相找共同點(diǎn)的過(guò)程，他期待權(quán)益類投資的開(kāi)放。他同時(shí)還認(rèn)為，TPP也不可能完全排斥中國(guó)。“沒(méi)有中國(guó)算什么太平洋貿(mào)易圈？”

避免惡性競(jìng)爭(zhēng)

當(dāng)前，中國(guó)企業(yè)走出去的熱情非常高，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)互相拆臺(tái)的情況。中國(guó)企業(yè)走出去時(shí)如何才能團(tuán)結(jié)起來(lái)而不是內(nèi)斗呢？

中國(guó)科學(xué)院秘書長(zhǎng)、中國(guó)科學(xué)院經(jīng)管委主任鄧麥村表示，中科院的許多企業(yè)互補(bǔ)性非常強(qiáng)，可以聯(lián)合起來(lái)。“因?yàn)槠髽I(yè)業(yè)務(wù)之間是可以互補(bǔ)的，商業(yè)模式是可以互補(bǔ)的，我們可以抱成團(tuán)占領(lǐng)市場(chǎng)。”他表示，中科院會(huì)搭好平臺(tái)，促進(jìn)國(guó)科系的企業(yè)之間、企業(yè)與研究所之間的溝通、聯(lián)絡(luò)與合作。

戴京彤表示，要避免企業(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，專利布局非常重要。“第一臺(tái)PC就是IBM做的，聯(lián)想收購(gòu)了IBM之后，PC的知識(shí)產(chǎn)權(quán)就通吃了?；萜铡⒋鳡柛覀兙痛虿黄饋?lái)了，只能專利交叉許可，一起賺錢。”

鄧麥村表示，中科院的各研究所手上掌握著大量的專利，希望企業(yè)和研究所加強(qiáng)合作，“國(guó)科控股就為此專門成立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)公司”。

吳樂(lè)斌表示，知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)公司要把產(chǎn)業(yè)鏈上的知識(shí)產(chǎn)權(quán)形成專利池，之后通過(guò)跟對(duì)方的談判形成相互交叉許可，“在國(guó)科控股的范圍之內(nèi)，產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)環(huán)節(jié)走出去，可以帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游互補(bǔ)企業(yè)也走出去”（記者佘惠敏）