做醫(yī)藥營銷，尤其是處方藥營銷核心要素一定要明確，明確了處方藥營銷的核心要素在做營銷時才能有所側重，針對核心要素重點投入，最終才有可能取得處方藥營銷的成功，那么處方藥營銷核心要素是什么呢?

一：學術支持

一個好的產品并不意味著推廣的成功。擁有了好的產品以后，還要看廠家如何進行專業(yè)化的推廣。廠家必須審時度勢地制定合適的專業(yè)學術推廣策略，利用核心專家平臺、學會平臺以及專業(yè)媒體平臺來進行概念化營銷，為醫(yī)生提供新的治療理念和學術服務。在市場推廣中，要制定具有前瞻性的市場推廣策略，充分利用代理商、醫(yī)藥代表的銷售平臺，為代理商、醫(yī)藥代表提供良好的學術支持和售后服務。

二：營銷隊伍

無論是實行代理制還是辦事處制，抑或是二者并存的廠家，其銷售人員素質的優(yōu)劣和營銷團隊戰(zhàn)斗力的強弱，將直接影響著企業(yè)是否能在市場競爭中決得一席之地。一支優(yōu)秀的營銷隊伍要具有團隊精神和集體意識，能夠充滿激情地投入到營銷活動和產品推廣中，把公司的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術付諸行動。與此同時，在復雜的市場環(huán)境之中，要做到清者自清，做到有思想、有品位。

三：代理商

市場經濟的發(fā)展和社會分工的細化，促使廠家和企業(yè)越來越重視對合作伙伴的選擇和培育。在和諧中謀求資源互補、實現(xiàn)強強聯(lián)合，是廠家迅速占領終端的首要選擇。

一個新上市的處方藥，在短期內帶給代理商的經濟利益是有限的，這就需要代理商在具有資金實力和銷售網絡的基礎上能夠獨具慧眼，高瞻遠矚。而在市場推廣中，也要求代理商具有學術思想和理念，在終端銷售中能與廠家保持一致。因此，有資本、有網絡、有遠見、有意識的代理商無疑是企業(yè)決勝終端的左膀右臂。

四：醫(yī)藥代表

醫(yī)藥代表是一項正當而且高尚的職業(yè)，是新藥與醫(yī)生之間的橋梁。在繁雜的臨床拜訪中，很多醫(yī)藥代表往往喪失激情，迷失方向。這就需要醫(yī)藥代表時刻保持一股向上的沖勁，運用合理的溝通技巧和銷售手段來推廣產品，為醫(yī)生提供前沿的科研資訊。同時還要具有學術思想和長遠的眼光，不惟眼前利益是圖，不因為暫時的困難而退卻。