成功營(yíng)銷的7大密笈
核心提示:營(yíng)銷無(wú)規(guī)則,執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn)。近年來(lái),在醫(yī)藥保健品領(lǐng)域,成功的品牌屈指可數(shù),而且區(qū)域品牌開(kāi)始多起來(lái),短命產(chǎn)品依然存在。隨著藥企GMP認(rèn)證的順利通過(guò),企業(yè)花了巨資改善硬件環(huán)境,而相應(yīng)的營(yíng)銷軟件沒(méi)有提升,不少老總、營(yíng)銷主管開(kāi)始為產(chǎn)品尋找出路,相當(dāng)著急且十分茫然,四處求方尋找解藥。
桑迪咨詢:產(chǎn)品賣不動(dòng),問(wèn)題出在哪?(上)
--成功營(yíng)銷的7大密笈
營(yíng)銷無(wú)規(guī)則,執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn)。近年來(lái),在醫(yī)藥保健品領(lǐng)域,成功的品牌屈指可數(shù),而且區(qū)域品牌開(kāi)始多起來(lái),短命產(chǎn)品依然存在。隨著藥企GMP認(rèn)證的順利通過(guò),企業(yè)花了巨資改善硬件環(huán)境,而相應(yīng)的營(yíng)銷軟件沒(méi)有提升,不少老總、營(yíng)銷主管開(kāi)始為產(chǎn)品尋找出路,相當(dāng)著急且十分茫然,四處求方尋找解藥。
桑迪營(yíng)銷機(jī)構(gòu)追蹤十年來(lái)的醫(yī)藥保健品營(yíng)銷動(dòng)態(tài)發(fā)現(xiàn),成功產(chǎn)品無(wú)外乎六個(gè)力的排列組合,即產(chǎn)品力、決策力、企劃力、執(zhí)行力、傳播力、品牌力,只要滿足其中任何三個(gè)力組合,該產(chǎn)品就能暢銷一陣子。要想長(zhǎng)期暢銷,做出品牌,必須是六力的完美組合,這就是桑迪營(yíng)銷機(jī)構(gòu)提出的品牌營(yíng)銷6力方程式定律!
賣點(diǎn)與賣法
營(yíng)銷的落腳點(diǎn)就是大量地賣貨。怎么個(gè)賣法其實(shí)就是一個(gè)方法問(wèn)題,也可以理解為營(yíng)銷模式,營(yíng)銷手法。
腦白金如果以褪黑素膠囊的身份出現(xiàn)在市場(chǎng)上,將很難以禮品的價(jià)格打開(kāi)保健品行業(yè)的一個(gè)新市場(chǎng)。隨后而上的初元如果不細(xì)化人群,突出病人保健品概念,顯然不能夠突破腦白金禮品市場(chǎng)的格局,取得以后的成績(jī)。細(xì)分市場(chǎng),區(qū)隔競(jìng)品,是找準(zhǔn)賣點(diǎn)的第一步。
不同的賣法有不同的結(jié)果。同樣的藥品,哈藥以高空電視廣告拉動(dòng)為主要手法,取得了巨大成功;速立特以社區(qū)推廣為主,建立肝病康復(fù)中心,專家免費(fèi)作個(gè)性化治療指導(dǎo),定期開(kāi)展各種康復(fù)活動(dòng),在肝病市場(chǎng)創(chuàng)造了空前的成功。
從賣點(diǎn)與賣法的作用上我們可以看出,營(yíng)銷關(guān)鍵要看賣法!賣產(chǎn)品還是賣品牌,是企業(yè)營(yíng)銷層次的分野。
從策劃產(chǎn)品到策劃企業(yè)
在藥品市場(chǎng),經(jīng)常能碰到這樣的怪現(xiàn)象:好產(chǎn)品未必就有好市場(chǎng),一般的產(chǎn)品卻冷不丁地火了。
如全國(guó)有那么多企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)六味地黃丸,成功的也就同仁堂、宛西仲景、九芝堂、匯仁集團(tuán)等,多數(shù)企業(yè)市場(chǎng)前景并不樂(lè)觀。這是在賣法上出了問(wèn)題。
我們知道,腦白金是褪黑素、低聚糖的組合,從產(chǎn)品本身來(lái)看,沒(méi)有太多神秘的東西,國(guó)內(nèi)外有很多企業(yè)在生產(chǎn)這類產(chǎn)品,但腦白金取得了空前的成功,主要是賣法得當(dāng)。近兩年賣得紅火的張大寧以及被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的腸清茶,從產(chǎn)品本身來(lái)看并不算特別出奇,但銷售真的不錯(cuò)。由此看來(lái),做營(yíng)銷策劃,不是僅僅有一個(gè)好產(chǎn)品就行了,還要整合企業(yè)資源,策劃企業(yè),將企劃力、決策力、執(zhí)行力、傳播力、品牌力與產(chǎn)品力有機(jī)融合,才能保證產(chǎn)品的成功。
將弱需求轉(zhuǎn)化為強(qiáng)需求
需求是產(chǎn)品成功營(yíng)銷的基礎(chǔ)。如果沒(méi)有需求,產(chǎn)品談何銷售?
需求可分為弱需求和強(qiáng)需求。如降血脂市場(chǎng),單純從降血脂的角度推銷產(chǎn)品,在目前市場(chǎng)尚未培育起來(lái)時(shí),絕大部分會(huì)敗走麥城。在醫(yī)藥保健品市場(chǎng)擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的原太太藥業(yè)(健康元)和盤龍?jiān)坪?,他們分別推出的漢林清脂和諾特參,都沒(méi)能在市場(chǎng)上一炮打響,原因就在于他們沒(méi)有把弱需求變?yōu)閺?qiáng)需求。
降血脂是一種弱需求,高血脂患者如果沒(méi)有發(fā)展到心腦血管疾病時(shí),大都會(huì)覺(jué)得可用可不用。而如果將高血脂的危害講深講透,讓消費(fèi)者真正了解高血脂將引發(fā)的嚴(yán)重后果,消費(fèi)者才會(huì)有需求的迫切性,即強(qiáng)需求。例如:每天清一清,血脂不再高(弱需求);人過(guò)五十五,血管不能堵(強(qiáng)需求)。
近年來(lái),我有在關(guān)注打鼾產(chǎn)品。當(dāng)時(shí)產(chǎn)品的宣傳只是將“打鼾”提升到“疾病”的程度,這樣實(shí)在難以打動(dòng)眾多“鼾友”的心?,F(xiàn)在,打鼾藥品的宣傳策略又調(diào)整了,將需求進(jìn)一步強(qiáng)化,與“死亡”相關(guān)聯(lián),相信會(huì)引起更多的“鼾友”及其家屬的重視。
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某些藥企又要開(kāi)啟新一輪裁員了
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