十八大前夕，十八大代表，國藥集團董事長宋志平在接受記者采訪時表示，作為一家中央企業(yè)，國藥集團將乘“十八大”東風(fēng)，明確責任與使命，積極進行結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，力爭在“十二五”期間，成為躋身世界500強的第一家中國醫(yī)藥(600056,股吧)健康產(chǎn)業(yè)集團。

記者：作為中國唯一一家醫(yī)藥商業(yè)營業(yè)收入超千億的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集團，國藥集團的遠景目標是什么，需要實施哪些戰(zhàn)略實現(xiàn)發(fā)展目標？

宋志平：國藥集團的發(fā)展戰(zhàn)略和目標是， 以“關(guān)愛生命，呵護健康”為核心理念，以培育有國際競爭力的世界一流企業(yè)為核心目標，在“十二五”期間，成為躋身世界500強的第一家中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集團。

國藥集團采取的重要戰(zhàn)略舉措是，一是建設(shè)三大體系：醫(yī)藥商貿(mào)體系建成醫(yī)藥物流分銷配送網(wǎng)絡(luò)等全國性的五大全覆蓋網(wǎng)絡(luò)。醫(yī)藥科研體系構(gòu)建“集團科委會”、“中國醫(yī)藥工業(yè)研究總院”以及“產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟”三位一體的特色科研管理體系。醫(yī)藥工業(yè)體系建成生物制品、麻醉精神藥品等六大工業(yè)生產(chǎn)基地。二是打造五大“專項平臺”：現(xiàn)代物流分銷一體化運營平臺、產(chǎn)學(xué)研一體化產(chǎn)業(yè)平臺、國際經(jīng)營一體化平臺、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)平臺和高效管控與融合協(xié)同一體化平臺。三是重點發(fā)展醫(yī)藥流通配送、醫(yī)藥零售、生物制品等十一大業(yè)務(wù)。四是聚合科研創(chuàng)新資源，增強自主科技創(chuàng)新能力，以科研開發(fā)推動集團工業(yè)化發(fā)展，并帶動整個行業(yè)水平提升。

記者：著眼于發(fā)展目標的實現(xiàn)，國藥集團目前已經(jīng)具備了哪些基礎(chǔ)和條件？

宋志平：目前，國藥集團已經(jīng)具備了四方面的優(yōu)勢。一是技術(shù)優(yōu)勢。國藥集團形成了以中國醫(yī)藥工業(yè)研究總院為代表，國藥中生、國藥工業(yè)、國藥藥材、川抗所、一致藥業(yè)等下屬各級單位研發(fā)力量組成的研發(fā)體系，生物制品、化學(xué)制藥、現(xiàn)代中藥的研究能力在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位。二是規(guī)模優(yōu)勢。國藥集團是由國務(wù)院國資委直接管理的中國規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)鏈最全、綜合實力最強的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集團。三是資本優(yōu)勢。國藥集團通過一系列資本運作，積累了豐富的資本運作經(jīng)驗和技能，目前擁有五家上市公司，具有良好的融資能力。四是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。國藥集團強調(diào)鞏固并做強做優(yōu)醫(yī)藥物流分銷業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)規(guī)模和水平始終保持全國第一的地位。建成了配合國家基本藥物配送的全國醫(yī)藥分銷主干網(wǎng)絡(luò)。該網(wǎng)絡(luò)覆蓋了全國174個地級以上城市，11萬家醫(yī)藥分銷商、零售藥 店 等 終 端 客 戶 ， 三 級 醫(yī) 院 占 比 達92%。

記者：在調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式的進程中，國藥集團是如何提升技術(shù)創(chuàng)新力的？

宋志平：國藥集團始終把技術(shù)創(chuàng)新放在重要位置，通過整合科研資源、加大研發(fā)投入，大力推進科技創(chuàng)新，建立了產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、貿(mào)科工一體的國家級醫(yī)藥科研創(chuàng)新平臺，構(gòu)建了“三位一體”的科技管理創(chuàng)新體制，推進科技人才隊伍建設(shè)，建立科技人才的中長期激勵機制，創(chuàng)新科技人才選拔機制，建立健全科技帶頭人和科技專家制度，依托重點工程和重大科技專項，加快培養(yǎng)造就一批科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團隊，構(gòu)建了以市場為導(dǎo)向的醫(yī)藥科技平臺與創(chuàng)新體系，承擔起國家重大前沿性課題、攻克難關(guān)的主力軍責任。

國藥集團的科研機構(gòu)和工業(yè)企業(yè)，聯(lián)合社會資源成立了集團“產(chǎn)學(xué)研”聯(lián)盟。承擔了863、國家重大新藥創(chuàng)制、國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化等一系列國家課題。新型疫苗國家工程中心研究開發(fā)的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的一類新藥EV 71型(手足口病腸病毒71型)滅活疫苗，實現(xiàn)了我國疫苗研究領(lǐng)域的重大突破，獲得全球首張臨床研究批件。目前，疫苗已進入臨床三期，全球第一支手足口病滅活疫苗，有望在我國率先投入應(yīng)用，它將為無數(shù)手足口病患兒和他們的家庭帶來福音。

記者：在優(yōu)化結(jié)構(gòu)方面，近年來國藥如何實施兼并重組，進行行業(yè)資源整合，做強我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)？

宋志平：縱觀世界上著名跨國公司的發(fā)展史，無一例外都是一部不斷重組兼并做大做強的歷史。醫(yī)藥行業(yè)是國際化程度較高的行業(yè)，中國的醫(yī)藥企業(yè)要想有實力與跨國公司同臺競技、逐步走向國際市場，就必須培育大型的有核心競爭力、有創(chuàng)新能力的民族醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集團。

從國家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要來看，加大行業(yè)聯(lián)合重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度、做優(yōu)做強是我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大和應(yīng)對國際競爭的內(nèi)在要求，要根本改變醫(yī)藥行業(yè)目前“散、亂、小、弱”的狀況，就是要由大企業(yè)來主導(dǎo)市場。

國藥集團的并購重組分為兩類情況：一類是在國資委打造中央醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)平臺方針指引下的4家中央企業(yè)間的重組；一類是國藥集團根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展規(guī)律和國藥集團特點而開展的產(chǎn)業(yè)兼并收購。國藥集團根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃進行的外部兼并收購，嚴格遵守聚焦主業(yè)、量入為出的原則，抓住醫(yī)療體系改革和基本藥物產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整的戰(zhàn)略機遇，積極開展與地方國有及民營優(yōu)勢醫(yī)藥企業(yè)進行重組整合。

同時，注重企業(yè)文化的整合與融合；注重重組整合后的新國藥集團，公司治理，按照國資委的要求，在集團董事會規(guī)范運作的基礎(chǔ)上，在所有子公司建立了董事會。

記者：國藥集團作為醫(yī)藥行業(yè)最大的央企，如何履行中央企業(yè)社會責任、政治責任、經(jīng)濟責任，并正確處理和兼顧三大責任之間的關(guān)系？

宋志平：央企是企業(yè)，但它是特殊企業(yè)。它在國家中擔負著特殊任務(wù)。這些特殊任務(wù)，我們概括為三大責任社會責任、政治責任、經(jīng)濟責任。所以，它不同于普通的企業(yè)。國藥集團的企業(yè)理念是“關(guān)愛生命、呵護健康”，愛心和責任是我們的核心理念。多年來，國藥集團一直積極履行中央企業(yè)社會責任，努力踐行和弘揚這個理念，為國家防病治病、保障國家公共衛(wèi)生安全和人民健康發(fā)揮了重要作用。國藥集團以“關(guān)愛生命，呵護健康”的企業(yè)理念為行動指南，有四個鮮明而不可推卸的責任和使命：一是創(chuàng)造優(yōu)秀的經(jīng)營業(yè)績，為出資者保值增值，為國家創(chuàng)造財富，為經(jīng)濟社會發(fā)展作出貢獻；二是在我國醫(yī)療健康事業(yè)和醫(yī)藥行業(yè)的科技創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整中執(zhí)行國家政策，發(fā)揮行業(yè)影響力和帶動力，成為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的引領(lǐng)者；三是發(fā)揮大企業(yè)集團的引擎作用，帶動中小企業(yè)共同發(fā)展；四是積極履行中央企業(yè)社會責任，做國家、人民可以依靠和信賴的國家隊。

2003年抗擊非典、2009年防控甲型H 1N 1流感疫情、2010年玉樹和舟曲抗震救災(zāi)；2008年奧運會、2009年國慶閱兵和2010年上海世博會等重大事件醫(yī)藥物資儲備與應(yīng)急供應(yīng)，以及2010年國家麻疹疫苗強化免疫中，國藥集團都出色地完成了國家下達的醫(yī)藥儲備與調(diào)撥任務(wù)。