口碑:從放縱走向管理
核心提示: 消費者用藥最關(guān)心兩大要素,即產(chǎn)品療效和用藥安全性,這關(guān)系到患者的治療效果、治療周期、治療成本、治療便利性等因素。醫(yī)藥產(chǎn)品屬于高介入度商品,消費者購買非常慎重并且需要大量的購買前溝通,除非消費者得到權(quán)威或其他值得信賴者推薦,或者已經(jīng)獲得長期用藥體驗,以及具有豐富的用藥常識。
消費者用藥最關(guān)心兩大要素,即產(chǎn)品療效和用藥安全性,這關(guān)系到患者的治療效果、治療周期、治療成本、治療便利性等因素。醫(yī)藥產(chǎn)品屬于高介入度商品,消費者購買非常慎重并且需要大量的購買前溝通,除非消費者得到權(quán)威或其他值得信賴者推薦,或者已經(jīng)獲得長期用藥體驗,以及具有豐富的用藥常識。其實,這就是口碑的力量!
在過去,雖然醫(yī)藥廠商非常重視并強(qiáng)調(diào)消費者口碑,但對于口碑的形成與傳播卻始終處于一種放任自流的自然傳播狀態(tài)。長期以來,藥企往往按照傳統(tǒng)營銷理論對待口碑營銷:由企業(yè)及潛在消費者以外的第三方(尤其老消費者、媒體等)通過明示或暗示的口耳相傳的方式,傳遞企業(yè)、品牌、產(chǎn)品及服務(wù)信息,從而使?jié)撛谙M者獲得其所需要的相關(guān)信息,進(jìn)而影響潛在消費者購買行為的互動營銷傳播策略。換言之,口碑主要來源于有購買經(jīng)驗與消費體驗的消費者,同時這些消費者成為口碑傳播的源頭。
現(xiàn)在看來,上述對口碑的定義已經(jīng)不合時宜。理由有三:
其一,傳播主體多元化。如今,除現(xiàn)實消費者外,醫(yī)藥廠商、專家、代言人、新聞媒體等都可以成為口碑傳播主體,甚至潛在消費者也擁有了“發(fā)言權(quán)”?;蛘咭院脗骱茫蛘咭杂瀭饔?,即潛在消費者的口碑來自于主觀判斷或者道聽途說,如來自品牌社區(qū)、客戶論壇等等。
其二,傳播方式多元化。由單純的關(guān)系人之間的口耳相傳,到如今口耳傳播、網(wǎng)絡(luò)傳播(論壇、社區(qū)、微博、博客、短信、微信、飛信、E-mail等)多元傳播方式,口碑的傳播速度與效率劇增。
其三,傳播管理困難化。網(wǎng)絡(luò)社會化以及媒體個人化直接導(dǎo)致口碑具有了病毒效應(yīng)。尤其負(fù)口碑,就如威脅人類生命的病毒一樣,既不好控制,又不好消滅,并且繁衍很迅速,有時真似洪水猛獸,既為藥企帶來了品牌速成的機(jī)會,也為其口碑管理帶來了前所未有的考驗。
傳統(tǒng)口碑營銷的精髓是“用別人的嘴來塑自己的品牌”。其實,別人的“嘴”是靠不住的,更何況口碑有正口碑與負(fù)口碑之分。因此,醫(yī)藥廠商必須打破傳統(tǒng)口碑營銷理論的桎梏,積極參與到口碑營銷中,積極進(jìn)行口碑引導(dǎo),即“用自己的嘴帶動別人的嘴”,采取恰當(dāng)?shù)牟呗远伦∧切┖詠y語者的嘴,讓他們無法發(fā)聲或失語。
還有一個關(guān)鍵是負(fù)面口碑控制。負(fù)面口碑不僅僅來自消費者,還可能來自媒體的誤解、反消費主義者、競爭對手的不正當(dāng)競爭等等。不過,消費者依舊是負(fù)面信息的核心載體,尤其是那些不滿意的消費者,更容易成為“牢騷大王”,四處散播抱怨,進(jìn)行心理發(fā)泄與報復(fù)。
所以,醫(yī)藥廠商要想有效控制負(fù)面效應(yīng)的口碑傳播,就需要及時正確地處理消費者對產(chǎn)品或者服務(wù)的不滿,把負(fù)口碑消滅于萌芽狀態(tài)。當(dāng)然,前提是有足夠的信息溝通渠道,如電話、網(wǎng)站、博客、微博、社區(qū)、論壇等等,這是企業(yè)控制口碑負(fù)面效應(yīng)傳播的源頭所在。
責(zé)任編輯:醫(yī)藥零距離
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