如果每個用戶一年下兩次單，以平均每單260元計算，在中國2億人的網(wǎng)購用戶中，只需要1000萬用戶成為網(wǎng)上藥店的消費者，這個市場就可以做到52億元的規(guī)模。面對頻頻光臨的投資者，開心人網(wǎng)上藥店董事總經(jīng)理史文祿如此描繪市場愿景。

事實上，開心人網(wǎng)上藥店正成為中國網(wǎng)上藥店未來的標簽。

2011年9月，開心人網(wǎng)上藥店單月銷售突破400萬元，締造了中國網(wǎng)上藥店單月銷售額最高的記錄。成功實現(xiàn)后來者居上。然“行業(yè)第一”并非開心人的終極目標，開心人想要的是2012年銷售額2億元，史文祿認為這才是一個電商企業(yè)該干的事情。

開心人已經(jīng)為此在厲兵秣馬。從一個傳統(tǒng)的中型醫(yī)藥零售企業(yè)，轉而創(chuàng)造了中國網(wǎng)上藥店單月銷售額的最高記錄，開心人網(wǎng)上藥店未來的標簽，并因此經(jīng)歷著成長的裂變。

天時地利

史文祿告訴記者，商務部和國家藥監(jiān)局等部門最近正在為此事頻頻開會。

春江水暖鴨先知。在聞到了政策有所松動的跡象后，今年5月，騰訊旗下拍拍網(wǎng)推出了醫(yī)藥類產(chǎn)品的銷售項目；隨即，6月20日，淘寶商城醫(yī)藥館正式上線，包括上海復美大藥房、北京金象大藥房、杭州九洲大藥房、江西開心人大藥房以及云南白藥(000538,股吧)大藥房等進駐。

7月8日，九州通(600998,股吧)發(fā)布公告稱，九州通將與京東商城共同組建“京東好藥師”網(wǎng)，九州通以旗下北京好藥師估值入股占新公司的51%股份，京東商城拿出旗下的一個電子商務公司以及部分資金占股49%。

此外，記者了解到，包括國藥在內的大型醫(yī)藥流通企業(yè)都有進軍醫(yī)藥電商的計劃，8月9日，廣州醫(yī)藥有限公司推出廣藥健民網(wǎng)進軍醫(yī)藥電子商務。

自2005年10月國家藥監(jiān)局下發(fā)了《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務審批暫行規(guī)定》以來，包括金象網(wǎng)、藥房網(wǎng)以及開心人網(wǎng)上藥店等，均依托實體藥店開始了線上B2C業(yè)務，但是各家對于網(wǎng)上藥店的定位卻不盡相同。

“大部分還是將線上網(wǎng)店當成一個渠道，或者是官方網(wǎng)站，真正去做醫(yī)藥B2C的很少。而事實上，實體連鎖藥店跟B2C是有很大差別的，所以網(wǎng)上藥店這種形式出現(xiàn)很早，但在舊的經(jīng)營思維影響下，發(fā)展得非常緩慢。”中投顧問分析師郭凡禮告訴記者。從一個傳統(tǒng)的中型醫(yī)藥零售企業(yè)，轉而創(chuàng)造了中國網(wǎng)上藥店單月銷售額的最高記錄，開心人網(wǎng)上藥店未來的標簽，并因此經(jīng)歷著成長的裂變。

一位網(wǎng)上藥店負責人對記者稱：“當規(guī)模在100萬元左右的時候，不需要探索更多的途徑，但是當你想擴大的時候，就會尋找一些新的途徑和合作模式，這個時候問題就出現(xiàn)了。”

市場成熟

相比已經(jīng)經(jīng)營5年的金象網(wǎng)，僅僅上線一年半的開心人網(wǎng)上藥店，年收入規(guī)模已經(jīng)達5000萬元左右。史文祿表示，這不僅是趕上了電子商務大發(fā)展的好時機，也證明了兩年前開心人集團決定進軍這個領域是非常對的選擇。

“我們認為這對集團發(fā)展來講是一個關鍵的動作，雖然目前的規(guī)模很小，但只要一放開，立刻就會出現(xiàn)井噴式的增長”，史文祿表示，“網(wǎng)上藥店和監(jiān)管部門急切地想推動這件事，是因為醫(yī)藥網(wǎng)購市場已經(jīng)非常成熟。”

相比發(fā)達國家，美國的網(wǎng)上藥店占到藥品流通的30%，中國除了醫(yī)院以外的藥品流通市場將近2000億元，即使中國的網(wǎng)上藥店只占5%的市場份額，也有100億元的規(guī)模。

史文祿對記者說：“在中國2億的網(wǎng)購用戶中，衣服鞋帽類嚴格意義上說都不是必需品。而藥品是必需品，只不過每個人的需求不一樣。”綜合來看醫(yī)藥網(wǎng)購的市場足夠龐大，正因為如此才吸引了淘寶商城、京東商城、九州通的進入。從一個傳統(tǒng)的中型醫(yī)藥零售企業(yè)，轉而創(chuàng)造了中國網(wǎng)上藥店單月銷售額的最高記錄，開心人網(wǎng)上藥店未來的標簽，并因此經(jīng)歷著成長的裂變。

一位經(jīng)常在網(wǎng)上購藥的人告訴記者，自己在小區(qū)藥店購買同仁堂(600085,股吧)大山楂丸要12元，而在網(wǎng)上藥店只要7元。對于有家庭備藥習慣和非及時性需求的消費者來說，網(wǎng)上藥店還是具有非常大的吸引力的。

此外，中國大多數(shù)社區(qū)藥店的規(guī)模小，藥品種類最多在3000種，除了醫(yī)療器械和保健品，只有1000多種藥品。

但是消費者的需求是非常龐大的，沒有任何一個線下的藥店可以覆蓋所有用戶的要求。事實上，實體藥店的藥品種類隨著不同商業(yè)地產(chǎn)的形式而有所不同。比如在一些20世紀七八十年代的社區(qū)藥店里，藥品以心腦血管等中老年用戶為主，而在青年人為主的小區(qū)內，則會偏重保健類、美容類和藥妝的產(chǎn)品。而網(wǎng)上藥店是沒有這個限制的。

在史文祿看來，所謂藥品物流的滯后性問題實際上是個偽命題。“網(wǎng)購用戶下訂單對于物流都有一個常識性的概念，所以用戶愿意到網(wǎng)上來購買就說明對物流是沒有非常嚴格意義上的要求的。”

歷練團隊

多位網(wǎng)上藥店的負責人都表示，如果政策放開，醫(yī)藥電商會成為下一步電子商務爆發(fā)的主要一環(huán)。而第一批網(wǎng)上藥店目前在基礎設施上的投入和籌備仍未完成，其中最突出的是倉儲和物流。從一個傳統(tǒng)的中型醫(yī)藥零售企業(yè)，轉而創(chuàng)造了中國網(wǎng)上藥店單月銷售額的最高記錄，開心人網(wǎng)上藥店未來的標簽，并因此經(jīng)歷著成長的裂變。

“目前藥監(jiān)局和商務部對市場是開放和支持的態(tài)度?，F(xiàn)在行業(yè)溝通的主題，已經(jīng)從監(jiān)管變成了發(fā)展。”史文祿稱，“我們不僅在積極跟主管部門匯報我們的想法和經(jīng)營狀況，也在頻繁地接待風險投資者，為將來的發(fā)展早做準備。”

據(jù)了解，開心人網(wǎng)上藥店平均每天1000個訂單，這個數(shù)字每個月都在增長，而達到3000單的時候他們將會自建物流團隊，因此，他們啟動了第一輪融資計劃，同時也在跟淘寶等電子商務洽談合作。

而最新的消息是，開心人網(wǎng)上藥店將在12月中旬海外融資1000萬美金。這將是目前醫(yī)藥B2C領域最大的融資規(guī)模。

需要的不僅是金錢，還有觀念的轉變。史文祿告訴記者，因為所有的牌照都是批到了傳統(tǒng)的連鎖藥店，電子商務跟傳統(tǒng)連鎖藥店本身發(fā)展路徑不同。電子商務起初要市場和規(guī)模，因此需要大量的投入，而傳統(tǒng)藥店則要保證每開一家連鎖藥店都能有盈利，講究盈虧平衡。

史文祿是中國網(wǎng)上藥店最早職業(yè)經(jīng)理人之一，他率領的團隊也大都來自于大型互聯(lián)網(wǎng)公司，同時也兼顧了行業(yè)背景，這個團隊被認為是開心人網(wǎng)上藥店邁向成功的秘訣。

史文祿始終堅信公司的成功是“戰(zhàn)略第一、管理第二、運營第三”，他很少向你提及網(wǎng)站怎么搭建、營銷如何策劃之類的“小問題”。“不少同行前來參觀，大家總是不厭其煩地問這些"指端末節(jié)"的問題，我覺得最核心的還是搭團隊。至于運營與市場如何去做，不是你作為老板最主要關心的問題。”從一個傳統(tǒng)的中型醫(yī)藥零售企業(yè)，轉而創(chuàng)造了中國網(wǎng)上藥店單月銷售額的最高記錄，開心人網(wǎng)上藥店未來的標簽，并因此經(jīng)歷著成長的裂變。

然而不談運營，不代表開心人細節(jié)做得不夠好，實際上開心人也是細節(jié)為王的企業(yè)。比如開心人為用戶在每一個商品最終頁面上設置了價格投訴的通道，用戶可把價格及時反饋到開心人，開心人立馬會為用戶調價。在參觀開心人的時候，記者看到開心人年輕員工在熱烈地討論著他們新開發(fā)的個人聯(lián)盟系統(tǒng)，這是一個充分研究社會化媒體，利用微博個人力量而做的營銷系統(tǒng)，你不得不感嘆這個公司的活力。

如今，開心人網(wǎng)上藥店正在經(jīng)歷成長的裂變。其辦公場所從北京中關村一個60平方米的公寓到現(xiàn)在勁松橋附近500多平方米的寫字樓，團隊也從最初十幾個人到如今的100多人，明年還要擴充到500人。庫房分布北京、南昌，上海庫房也已經(jīng)在籌建中。