合肥2012年藥品零售市場(chǎng)的展望和預(yù)測(cè)
敞開心扉 加速連鎖
合肥,是安徽省政治、經(jīng)濟(jì)、文化、信息、金融和商貿(mào)中心,國(guó)家級(jí)皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)的核心城市。作為沿海的腹地,內(nèi)地的前沿,合肥具有承東啟西、接連中原、貫通南北的重要區(qū)位優(yōu)勢(shì)。
目前,合肥市零售藥店數(shù)量已達(dá)1011家,全市的20家連鎖企業(yè)旗下共有299家門店,整體連鎖率不到30%。自2011年合肥市取消開店距離限制,合肥市藥店新開店速度明顯提升。
2011年3月國(guó)家發(fā)改委出臺(tái)部分藥品降價(jià)令,由此引發(fā)合肥市藥店的一輪降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)?shù)剡B鎖以低價(jià)策略來打開市場(chǎng),擴(kuò)大品牌影響力,國(guó)勝大藥房、豐原大藥房等合肥主流連鎖藥店紛紛打出降價(jià)通知。作為全國(guó)較大的藥品集散地,安徽省的藥價(jià)原本并不高,2011年合肥當(dāng)?shù)厮幍甑牡蛢r(jià)競(jìng)爭(zhēng),無疑加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。
同時(shí),在藥品利潤(rùn)持續(xù)低迷的情況下,以百姓緣大藥房為主的連鎖藥店早在前幾年就嘗試多元化經(jīng)營(yíng)。百姓緣面積較大的門店非藥經(jīng)營(yíng)占比已達(dá)40%,多元化經(jīng)營(yíng)決心由其總店的改造中可看出,3000平方米的總店,一樓為超市,二樓是藥品經(jīng)營(yíng)區(qū)與門診,三樓為健身會(huì)所。合肥大藥房也在鬧市區(qū)開設(shè)了高端品牌健康店,月銷售額達(dá)30萬元。
擴(kuò)張仍是主旋律
2011年12月,合肥市出臺(tái)鼓勵(lì)連鎖發(fā)展的政策后,不少單體藥店開始尋找連鎖藥店加盟,連鎖藥店也加緊接洽3~5家門店規(guī)模的小藥店。
加盟店模式確能快速提升連鎖規(guī)模,但單純?yōu)樘岣哌B鎖規(guī)模而形成的加盟店,是否靠譜?合肥藥店圈有人提出,眾多面臨轉(zhuǎn)型的單體藥店以“掛戶”的方式加盟連鎖企業(yè),目標(biāo)是通過加盟獲取一張“醫(yī)保牌照”。此種連鎖經(jīng)營(yíng)模式,其本質(zhì)只是“連而不鎖”。
原來,合肥此次頒布的新規(guī)有如下內(nèi)容:“凡簽訂了醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)協(xié)議且網(wǎng)點(diǎn)數(shù)不少于20家的藥品零售連鎖企業(yè),其所屬門店符合醫(yī)保定點(diǎn)政策和標(biāo)準(zhǔn)的直接確定為醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)藥店”,“自2011年起,不再新增醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)單體藥店”。
對(duì)此,合肥業(yè)界反應(yīng)不一。合肥大藥房總經(jīng)理呂虹表示,合肥大藥房將以市場(chǎng)拓展為著力點(diǎn),實(shí)現(xiàn)以合肥為中心,輻射全省,100家門店的新增規(guī)模;以品類規(guī)劃和精細(xì)化管理為突破,進(jìn)一步提升毛利率水平,提高盈利能力;實(shí)行會(huì)員分類管理,開展針對(duì)性營(yíng)銷,培養(yǎng)、固化會(huì)員;運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等新模式,加快在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上的轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新;通過店長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),滿足公司發(fā)展的人才需求,增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力。
豐原大藥房董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理石新友則表示,雖有考慮過加盟店模式,但顧及品牌形象及產(chǎn)品質(zhì)量,還未有吸收單店或小連鎖加盟的意向,不過如果在達(dá)到要求的前提下,也可進(jìn)行嘗試。
百姓緣大藥房在2011年與老百姓大藥房實(shí)現(xiàn)了股權(quán)合作,2012年也將加快發(fā)展步伐。
責(zé)任編輯:refine
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