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趁改革大勢 領藥界大鼙

2011-12-17 11:24 來源:岳陽晚報 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:市場的競爭,就是人才的競爭。一個企業(yè)的生存發(fā)展,離不開人才生存的環(huán)境和人才施展才能的舞臺。以余強平先生為首的岳陽瑞致領導班子,充分認識領悟到這一點,制定了一系列開放的政策、有效的措施,廣納賢才。

天降祥瑞致健康,弄潮藥海濟蒼生。趁著國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制的改革、新型農村合作醫(yī)療以及國家對醫(yī)藥產業(yè)政策調整等政策法規(guī)的出臺,2007年初,在岳陽醫(yī)藥界打拼多年,有著敏銳洞察力和超強膽識的藥界精英——余強平先生,毅然成立了岳陽瑞致醫(yī)藥有限公司。

  四年來,在市食品藥品監(jiān)督管理局、市衛(wèi)生局及相關職能部門的大力支持、政策指引和親切關懷下,瑞致醫(yī)藥由當年二十多人的隊伍、藥品年銷售不足500萬元的小公司,發(fā)展到今天成為擁有近百人的專業(yè)團隊、年銷售總額達到7000萬元的中型企業(yè),可謂一年一個臺階。公司坐落在岳陽經濟技術開發(fā)區(qū)核心發(fā)展區(qū)域白石嶺北路,經營面積6000多平方米,庫房面積3000平方米。主營中藥材、中成藥、中藥飲片、化學原料藥及其制劑、抗生素制劑、生物制品、保健食品、醫(yī)療器械等,隨時有5000多個品規(guī)的藥品供選擇??缭绞降娘w速發(fā)展壯大,使瑞致醫(yī)藥在湘北地區(qū)醫(yī)藥界嶄露頭角,這既是黨和國家實行醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的結果,也是其自身強練內功、把握發(fā)展機遇取得的良好成績。依托人才,開創(chuàng)基業(yè)

  市場的競爭,就是人才的競爭。一個企業(yè)的生存發(fā)展,離不開人才生存的環(huán)境和人才施展才能的舞臺。以余強平先生為首的岳陽瑞致領導班子,充分認識領悟到這一點,制定了一系列開放的政策、有效的措施,廣納賢才。一方面,該公司與高等院校加強聯(lián)系,挑選了一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀畢業(yè)生,通過培訓,來充實隊伍;另一方面挖掘一批有潛力、有資源的業(yè)內精英,一起共創(chuàng)大業(yè)。目前公司擁有執(zhí)業(yè)藥師2人、從業(yè)藥師7人,還有主管藥師、藥士等多名藥學專業(yè)技術人員,營銷人員基本上都是藥學專業(yè)的大、中專畢業(yè)生,是一支知識結構合理、開拓精神強的年輕化精英團隊。

  公司始終堅持以人為本的管理理念,以“心懷天下,藥濟蒼生”為使命,倡導“價值源于合作,責任成就未來”的經營理念,以“忠、信、仁、義”為企業(yè)精神,“用心工作、追求卓越”為核心價值理念,全面塑造公平、透明、競爭、學習、激情、愉悅的瑞致文化,注重員工的思想品德教育,提高員工的自主創(chuàng)新能力,把企業(yè)文化和企業(yè)精神真正融入到每位員工的思想意識中。把握契機,開拓市場

  隨著國民經濟水平的不斷提高,人們對醫(yī)療健康的需求不斷更新,國家適時出臺城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保障政策,改革醫(yī)藥衛(wèi)生體制,從而出現(xiàn)了醫(yī)藥經營企業(yè)經營模式的變軌。以余強平先生為首的瑞致人審時度勢,把握契機,充分利用、不斷爭取藥監(jiān)和衛(wèi)生部門對醫(yī)藥經營的政策支持和扶助,構建銷售網絡,拓展銷售渠道和市場終端,建立了一套完善的銷售網絡體系,與幾十家二甲、三甲醫(yī)院、近千家國內知名藥品生產企業(yè)、藥品經營企業(yè)、醫(yī)療機構、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、診所、藥店建立了長期穩(wěn)定的合作關系,有著良好的市場信譽。同時經過遴選,代理了一批質優(yōu)價廉的藥品品種直接供應藥品零售終端市場。隨著新醫(yī)改政策的出臺,瑞致醫(yī)藥積極響應、參與基藥制度的實施,并且已取得了岳陽市各個地區(qū)醫(yī)療機構的基本藥物配送權,肩負起岳陽六縣四區(qū)的基本藥物配送的重任,始終以高度的責任感、使命感,通過服務社會、服務民生,關注人們的生命健康,履行企業(yè)的社會責任,贏得相應的市場份額。保障質量,提升服務,贏得信譽

  岳陽瑞致醫(yī)藥始終堅持“質量第一,誠信為本,服務創(chuàng)新,健康全民”的質量方針,把藥品質量放在企業(yè)經營的首位,嚴格進貨渠道,嚴把質量關。瑞致與國內上百家藥品生產企業(yè)及多家知名企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作伙伴關系,堅決杜絕假冒劣質商品進入市場,保障湘北醫(yī)藥市場藥品供給的安全有效,市場供應價格的合理優(yōu)惠,讓廣大的藥品用戶和人民群眾得到實惠。

  同時公司秉承“誠信共贏,服務社會”的辦企宗旨,與客戶真誠合作,急客戶之所急,想客戶之所想。2010年7月的一個晚上,市內一家醫(yī)院收治了一位毒蛇咬傷病人,生命垂危,急需抗蛇毒血清救治。由于血清成本高、利潤低、保管儲存要求高,絕大多數(shù)藥品經營企業(yè)沒有經營該品種,生產廠家也少,省內沒有生產廠家,國內僅有一兩家企業(yè)生產,屬貨源稀缺品種。尋找抗蛇毒血清,搶救危重蛇傷病人,成為一場與死神的賽跑,該醫(yī)院聯(lián)系了市內其他數(shù)十家大中型醫(yī)院和藥品經營公司,都沒有抗蛇毒血清庫存藥品。在這緊要關頭,岳陽瑞致醫(yī)藥公司接到了醫(yī)院緊急藥品求援電話,立即派出專人專車,僅用了28分鐘時間,就將所需要的血清送到了醫(yī)生手中,使病人轉危為安,挽救了一個患者寶貴的生命。

  方便快捷的優(yōu)質服務,為瑞致贏得了市場的信譽,更贏得了廣大人民群眾的依賴。尋求合作,成就未來

  集約化的經營模式是現(xiàn)代藥品流通企業(yè)的發(fā)展趨勢和方向。依托大型藥品生產企業(yè),集約分銷其產品,走產銷一體化的營銷路子,提高生產能力,擴大市場份額。瑞致人敏銳地意識到這是提升企業(yè)的最佳途徑,作出了果斷決策。2011年3月,與重慶科瑞制藥有限責任公司攜手合作,走集約化路,成為重慶科瑞制藥在岳陽的分公司。重慶科瑞制藥是重慶市國資委管轄的一家以普通化學藥生產為主的大型國有控股企業(yè),有著近百年發(fā)展歷史,位列全國制藥工業(yè)企業(yè)73強。

  瑞致醫(yī)藥以自身區(qū)域優(yōu)勢,人才優(yōu)勢,營銷網絡優(yōu)勢作基石,搭乘重慶科瑞制藥這艘藥界航母,有了發(fā)展的平臺,有了做大做強自身藥品經營業(yè)務的空間,更有了提升企業(yè)的助燃劑和驅動力。我們有理由充分相信,在不久的將來,岳陽瑞致醫(yī)藥將成為全市乃至湘北地區(qū)集藥品批發(fā)、配送、物流為一體的現(xiàn)代醫(yī)藥行業(yè)龍頭企業(yè),為岳陽的醫(yī)藥經濟、為岳陽的健康事業(yè)作出更大的貢獻!

Tags:新農合作醫(yī)療 醫(yī)藥市場 醫(yī)藥衛(wèi)生 醫(yī)藥經營

責任編輯:露兒

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