在公司的宣傳冊上，幾年前我親自撰寫的服務(wù)理念仍歷歷在目，面對激烈的行業(yè)角逐，這些也算是我們的核心競爭了，不妨摘錄如下：

專業(yè)。我們悉心研究我們所服務(wù)的行業(yè)，這正是我們的專業(yè)，是我們的立家之本。藍哥智洋團隊由行銷實戰(zhàn)精英和市場研究專家組成，有多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，推動過多個著名品牌的成長。我們始終相信：專注于一樣，才能做得不一樣。

正直。想客戶所想，以最低的投入獲得最大的回報是我們的宗旨；為客戶分憂、規(guī)避風險是我們的責任；對于宗旨和責任，藍哥智洋一貫堅持自己的正直原則。

學習。雖然我們崇尚“專業(yè)”，但我們相信有不同的“專業(yè)”，所以藍哥智洋倡導(dǎo)“學習型團隊”，我們深切的體會到：與客戶的每一次合作，都是一次難得的學習機會。

共享。客戶通過占領(lǐng)市場獲得利潤，藍哥智洋通過服務(wù)獲得品牌成長，我們希望與客戶共享成功的喜悅，“客戶因成功占領(lǐng)市場而快樂，我們因成功行銷企劃而快樂！”

  藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)自成立以來，我們把客戶群一直定位在成長中的企業(yè)，期間也有許多朋友建議我們?nèi)グ恍┐蠹瘓F、大企業(yè)，但是我們沒有那樣做，不是缺乏關(guān)系和資源，就我本人來說，在眾多大型企業(yè)擔任過營銷總監(jiān)，不會沒有這方面的人脈。但是，我們不希望我們的工作只是錦上添花。那樣對我們會缺乏挑戰(zhàn)性，我們更熱衷的是雪中送炭，用我們豐富的市場經(jīng)驗和實戰(zhàn)智慧去啟蒙中小企業(yè)這方面的欠缺，想想看，眾多的好產(chǎn)品為什么在市場中夭折，關(guān)鍵是方法不對，但要掌握成功的方法，也并非是件輕而易舉的事。因此，幫助、提升中小企業(yè)的贏利能力就成為我們一直致力奮斗的目標。

記得幾年前曾看過一本書，成功學大師卡耐基曾對世界上1萬個不同種族、年齡與性別的人 進行過一次關(guān)于人生目標的調(diào)查。他發(fā)現(xiàn)，只有3%的人能夠明確目標，并知道怎樣把目標落實；而另外97%的人，要么根本沒有目標，要么目標不明確，要么不知道怎樣去實現(xiàn)目標……10年之后，他對上述對象再一次進行調(diào)查，結(jié)果令他吃驚。調(diào)查樣本總量的5%找不到了，95%的人還在；屬于原來97%范圍的人，除了年齡增長10歲以外，在生活、工作、個人成就上幾乎沒有太大的起色，還是那么普通與平庸；而另外3%的人，卻在各自的領(lǐng)域里都取得了相當?shù)某晒?，他?0年前制定的目標都在不同程度上得以實現(xiàn)，并正在按原定的人生目標走下去。

卡耐基的結(jié)論是令人震驚的。

著名品牌營銷專家于斐先生指出，其實杰出人士與平庸之輩最根本的差別，并不在乎天賦，也不在于機遇，而在于有無人生目標。這話愿意與眾多人士共勉。