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執(zhí)行無疑是很重要,但決策更加重要(3)

2011-04-27 11:01 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:執(zhí)行很重要,決策更重要,決策錯(cuò)誤比貪污更可怕,錯(cuò)誤的決策加上超級(jí)的執(zhí)行,反而會(huì)讓企業(yè)適得其反、誤入歧途——了不起的決策首先要有了不起的人。決策要民主,執(zhí)行要獨(dú)裁。權(quán)力越集中,決策風(fēng)險(xiǎn)越大,群策群力才能激發(fā)新思維,分享權(quán)力、智慧和金錢才能防范決策風(fēng)險(xiǎn)。從以下的案例中我們會(huì)得到許多有益的啟示。

美國管理大師杜拉克說過:“戰(zhàn)略家要在索取信息的廣度和深度之間做出某種權(quán)衡,他就像一只在捉兔子的鷹,鷹必須飛得足夠高,才能以廣闊的視野發(fā)現(xiàn)獵物,同時(shí)它又必須飛得足夠低,以便看清細(xì)節(jié),瞄準(zhǔn)目標(biāo)進(jìn)行進(jìn)攻。不斷地進(jìn)行這種權(quán)衡正是戰(zhàn)略家的任務(wù),一種不可由他人代替的任務(wù)。”鑒于此,譚小芳老師認(rèn)為,決策者必須具備“眼觀六路,耳聽八方”的能力,并養(yǎng)成勤于思考,善于抉擇的好習(xí)慣,這樣才能在市場(chǎng)面前立于不敗之地。那么,如何提高市場(chǎng)決策準(zhǔn)確度呢?譚小芳老師認(rèn)為,市場(chǎng)決策準(zhǔn)確度的提高,要看四件事:

 1、決策者的市場(chǎng)走訪:決策者必須經(jīng)常走出辦公室去了解一手資料,了解大家為什么不執(zhí)行,是員工的問題還是命令本身有問題,市場(chǎng)上遇到了什么困難?

2、信息收集和上傳通道:僅僅靠走訪了解市場(chǎng)一線情況雖然直觀,但不全面,還要建立更多的信息通道:下策是設(shè)立一些可能會(huì)流于形式的市場(chǎng)信息日?qǐng)?bào)表,中策是建立信息平臺(tái),上策是專業(yè)信息崗位的設(shè)置。

3、決策的產(chǎn)生:根據(jù)多方信息的反饋,加上領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)研判,也許還要再配合專業(yè)的數(shù)據(jù)分析模型,下一步的市場(chǎng)或管理方案就產(chǎn)生了。

 4、決策的校準(zhǔn)??茖W(xué)的校準(zhǔn)有三個(gè)步驟:權(quán)限控制、議會(huì)控制、實(shí)踐驗(yàn)證。

總之,“謀事在人,成事在天”。決策之難有時(shí)難于上青天。很多東西,總也無法完全掌握,無論思考多細(xì),布置多周,總有想不透的一環(huán),總有意外在等著你。但科學(xué)細(xì)致的思考會(huì)讓你事半功倍,馬到成功。

 

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Tags:企業(yè) 管理者 市場(chǎng)

責(zé)任編輯:蕓兒

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