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優(yōu)秀的管理者要有磨刀的意識

2011-04-22 11:20 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:有一個工人在一個伐木廠找到了一份不錯的工作。他決定認(rèn)真做好這份工作,好好表現(xiàn)。上班第一天,老板給了他一把斧子,讓他到人工種植林里去砍樹,這個工人賣力地干了起來。

一、一個伐木工人的故事

 有一個工人在一個伐木廠找到了一份不錯的工作。他決定認(rèn)真做好這份工作,好好表現(xiàn)。上班第一天,老板給了他一把斧子,讓他到人工種植林里去砍樹,這個工人賣力地干了起來。

一天時間,他不停地?fù)]舞著斧子,一共砍倒了19棵大樹。老板滿意極了,夸他干得不錯。工人聽了很興奮,決定工作要更加賣力,以感謝老板對他的賞識。

第二天,工人拼命工作,他的腿站久了又酸又疼,胳膊更是累得抬不起來了,可是這樣拼命,卻并沒有帶來更好的結(jié)果。他覺得自己比第一天還要累,用的力還要大,可第二天卻只砍倒了16棵樹。

工人想也許我還不夠賣力,如果我的成績一直下降,老板一定會以為我在偷懶,所以我要更加賣力才行。第三天,工人投入了雙倍的熱情去工作,直到把自己累得再也動不了為止??墒牵屗氖?,他只砍倒了12棵樹。

工人是個很誠實的人,他覺得太慚愧了,拿著老板給的高薪,工作卻越來越差勁。他主動去向老板道歉,說明了自己的工作情況,并檢討說,我真是太沒用了,越賣力干得越少。

老板問他:“你多久磨一次斧子?”工人一聽愣住了,他說:“我把所有的時間都花在砍樹上了,哪里有時間去磨斧子啊?”

埋頭苦干是很好的做事態(tài)度??墒?,這并不意味著只要我們花上大量的時間,事情自然就會解決。實踐告訴我們:不是不做事,也不是只做事,而是要注意做事的方式和方法。

二、管理活動哪些工作具有“磨刀”性質(zhì)

上述伐木工人,工作可謂兢兢業(yè)業(yè),他不辭辛勞、埋頭苦干,甚至加班加點,卻仍然做不好工作,原因就在于“我把所有的時間都花在砍樹上了,哪里有時間去磨斧子”。工作之所以累,是因為不會講方法。

 我們在管理活動中,有些工作是不是和上述伐木工人一樣?“我把所有的時間都用在趕生產(chǎn)上了,哪有時間------!”認(rèn)真想一下,管理活動中有很多工作就屬于“磨斧子”的性質(zhì)。

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Tags:管理技巧 企業(yè)管理 管理策略

責(zé)任編輯:蕓兒

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