站在2017年首往回眺望， 2003年到2013年，結結實實是公立醫(yī)院的“黃金十年”。而后，勢頭急轉。過慣順風順水好日子公立醫(yī)院，在醫(yī)改調整下，顯示出了極度的不適應，由奢入儉難，正是其真實的寫照

公立醫(yī)院的黃金十年，也是醫(yī)藥人的掘金十年

從2003年到2013年間，在藥品加成、社會老齡化、城市化進程、體制優(yōu)勢等諸多利好的共同推動下，在10年里，公立醫(yī)院的數量、床位數、診療人數、資產、平均收入、凈資產等多項指標，都獲得了井噴式的暴漲。

如：平均收入由2013年的3204萬，上升到2013年的近1.3億元；大型醫(yī)院有206家，增長到1184家；凈資產由5003億發(fā)展到13780億；100萬以上的醫(yī)療設備從平均2.2萬臺到8.9萬臺（請見調研報告）。

無論從哪個指標看，公立醫(yī)院的發(fā)展態(tài)勢可謂酣暢淋漓。當然，這十年，也是醫(yī)藥從業(yè)者的黃金十年。悉數當今醫(yī)藥行業(yè)扛鼎的企業(yè)和自然人，發(fā)展起勢的時間軸大多都與這十年吻合。

醫(yī)院好日子不再，醫(yī)藥人磕磕絆絆

不過，到了2013年之后，公立醫(yī)院的收入增速，再也沒有超過成本增速——簡言之，掙得沒有花的多。

特別是取消藥品加成后，減少的收入部分，80%由提高醫(yī)事服務費彌補，財政補貼10%、醫(yī)院自籌10%。然而，任何一個環(huán)節(jié)不到位，公立醫(yī)院就會出現政策性的虧損。

事實上，已經有醫(yī)院出現了這種狀況。比如賽柏藍之前報道過的湖南某大型醫(yī)院，就是如此。與此同時，藥品銷售也隨即進入泥淖之地，醫(yī)院欠款、返點逐加等不利的情況越來越多，掙錢變得磕磕絆絆。

公立醫(yī)院和醫(yī)藥人的好日子一去不返。盡管如此，回望過去才能更清晰預判未來發(fā)展的脈絡，看看我們經歷過的“黃金十年”，度過現在的調整轉折期，為將來的好日子做好規(guī)劃，才更有意義.