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企業(yè)靈魂人物應(yīng)具備的四項(xiàng)特質(zhì)

2015-09-16 14:23 來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟 作者:鄭金平 點(diǎn)擊:

核心提示:能從看似混亂復(fù)雜的時(shí)局中,去偽存真、化繁為簡(jiǎn),形成清晰的思路,不僅知道要做什么和不能做什么,而且知道為什么要做和不能做,并為之設(shè)定短中長(zhǎng)期目標(biāo)及可供選擇的路徑;

一、深度思考的能力:

能從看似混亂復(fù)雜的時(shí)局中,去偽存真、化繁為簡(jiǎn),形成清晰的思路,不僅知道要做什么和不能做什么,而且知道為什么要做和不能做,并為之設(shè)定短中長(zhǎng)期目標(biāo)及可供選擇的路徑;

二、豁達(dá)大愛(ài)的胸襟:

有一種成大樹(shù)不與草爭(zhēng)的氣度,對(duì)于不影響原則和大局的情緒性的人或事予淡化或漠視,盡可能少的制造對(duì)立面,減少不必要的消耗,團(tuán)結(jié)盡可能多的力量,與更多的人實(shí)現(xiàn)情感接納和利益共贏;

三、高效行動(dòng)的風(fēng)格:

秉持言傳不如身教的思維,以自己本人強(qiáng)大的執(zhí)行力和高效率向組織或企業(yè)垂范,成為一個(gè)“生活能完全自理”的人,份內(nèi)工作能“獨(dú)立完成”的人,在此基礎(chǔ)上,再用思想和方法論去促進(jìn)整個(gè)組織和企業(yè)形成高效行動(dòng)的風(fēng)格;

四、邊際界限的遵守:

做自己該做的事,同時(shí)讓組織或企業(yè)成員各司其職,不要以自己是靈魂人物為由,手伸得太長(zhǎng),由著自己的性子越界行事,以免混淆責(zé)任,打擊同事的積極性、威信、自尊心、上進(jìn)心等。在工作中做自己該做的事,而不是做自己想做的事。

本文原創(chuàng)作者鄭金平〈微信號(hào):Y3627089930〉系中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟專(zhuān)家,曾擔(dān)任多家知名制藥企業(yè)基層、中層、高層崗位,為人正直豁達(dá),對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)、管理、文化建設(shè)、品牌規(guī)劃、核心競(jìng)爭(zhēng)力打造等有系統(tǒng)梳理和獨(dú)到見(jiàn)解。

Tags:特質(zhì) 靈魂 人物 企業(yè)

責(zé)任編輯:露兒

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