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疫苗事件的實質(zhì)反思

2014-01-24 13:34 來源:中國醫(yī)藥聯(lián)盟 作者:林玲我要評論 (0) 點擊:

核心提示:深圳康泰乙肝疫苗事件1個月內(nèi),乙肝疫苗接種率下降30%,其他疫苗下降15%。即使最后經(jīng)查證與企業(yè)疫苗質(zhì)量不直接相關(guān),對企業(yè)和整個行業(yè)的打擊嚴(yán)重,短時間內(nèi)無法恢復(fù)元氣。

深圳康泰乙肝疫苗事件1個月內(nèi),乙肝疫苗接種率下降30%,其他疫苗下降15%。即使最后經(jīng)查證與企業(yè)疫苗質(zhì)量不直接相關(guān),對企業(yè)和整個行業(yè)的打擊嚴(yán)重,短時間內(nèi)無法恢復(fù)元氣。

中國幾千萬兒童每年疫苗接種10億劑次,百萬分之一孩子落下終身殘疾,是疫苗質(zhì)量問題還是從家長到接種機(jī)構(gòu)安全接種宣傳教育匱乏,濫打濫用、壟斷加監(jiān)管缺失兼而有之?

疫苗和一些兒童用藥一樣,早期均系以行政方式規(guī)?;杏盟帲蟾臑檎袠?biāo)采購,指定疾控部門接種。但在一些偏遠(yuǎn)地區(qū)行政色彩依然濃厚,規(guī)范管理尚未到位,疫苗成了過期的糖衣炮彈,祖國的花朵成了唐僧肉。一邊是孩子不打疫苗上不了學(xué),一邊是30年前的落后技術(shù)依然流行今天,招采價格只優(yōu)先錄取低價,企業(yè)沒條件更新,更新也是死,進(jìn)口價格依然奇高,你也別認(rèn)為質(zhì)量就是高枕無憂。銷售手段五花八門,魔高一尺,道高一丈。

深圳康泰、天壇生物、大連漢信因未通過新版GMP認(rèn)證而停產(chǎn),疫苗領(lǐng)域三大重點企業(yè)市場占有率高達(dá)75%,市場集中度的高濃縮與集體遲到的生產(chǎn)硬件升級都值得行業(yè)深思。

有關(guān)安全使用疫苗的宣傳教育工作需提上日程有效進(jìn)行,何時需要打何種疫苗,接種前應(yīng)排查孩子身體狀況出現(xiàn)哪些不適用情況,接種前后飲食、運動、其他用藥等方面需注意哪些,接種后有無密切有效觀察,是否具備搶救條件,搶救措施是否規(guī)范、及時,有效普及?疫苗企業(yè)想自救和重塑行業(yè)信心和公眾信任,必須投入到科學(xué)接種的公益普及中。否則就會和藥企一樣,有時并非企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量問題,而是終端醫(yī)療單位不科學(xué)、不規(guī)范的不合理使用連累拖垮了企業(yè)。包括一些外企知名品牌疫苗在內(nèi),投擲重金做宣傳,打廣告,海陸空鋪天蓋地,關(guān)于疫苗不良反應(yīng)與副作用以及解救措施只字不提,歷來成為被忽視的死角。

信心的重塑同樣需要行業(yè)主管部門的關(guān)注與推動,更需要整個系統(tǒng)內(nèi)從生產(chǎn)廠家到流通和終端使用環(huán)節(jié),共同提高規(guī)范性和自律,提高標(biāo)準(zhǔn)和層次,讓本是兒童成長護(hù)身符和健康衛(wèi)士的疫苗不再變成寶貝的奪命兇器。水能載舟,也能覆舟,時時需要銘記。

兒童疫苗讓我們聯(lián)想起另一個話題,學(xué)生長跑猝死、通宵達(dá)旦電游猝死、中國最可怕的是室友等校園偶發(fā)事件后折射出諸多層面的問題,大學(xué)教育象放羊,大學(xué)生剛剛脫離父母和家庭的襁褓和呵護(hù),很多大學(xué)生飲食起居無規(guī)律,晚睡晚起,暴飲暴食,與人交往全靠自我摸索,本性流露,遇到挫折由于自尊心和發(fā)泄心理一時暴發(fā)就會出現(xiàn)極端事件。如果從這個階段甚至更早進(jìn)行健康宣傳教育和人際相處與溝通交流等方面健康意識行為培養(yǎng)和心理建設(shè),學(xué)校代替家長能夠更多關(guān)心照顧成長中的孩子,及時加以疏導(dǎo)和化解,很多悲劇都可以避免。

長跑猝死事件同樣折射出健康與科學(xué)運動常識的匱乏與不系統(tǒng),除了起居無規(guī)律以外,同樣不了解如何科學(xué)而健康地運動。一些學(xué)生體質(zhì)和生物鐘時間并不適合高強(qiáng)度運動,沒有循序漸進(jìn)的身體預(yù)熱,打亂生物鐘時間,剛從睡夢中被鬧鐘叫醒就要撒歡跑起馬拉松從醫(yī)學(xué)角度并不科學(xué)和合理,體育鍛煉也需遵循健康的科學(xué)規(guī)律,不能一刀切,為鍛煉而鍛煉。長跑猝死事件后更引發(fā)了相關(guān)部門對校醫(yī)院急救設(shè)施與急救手段不足的重視與關(guān)注,全面開展急救培訓(xùn)與設(shè)備更新。

亡羊補牢,雖未為晚,但于我們更重要的是,如何將規(guī)范、系統(tǒng)、科學(xué)、合理事先預(yù)注,貫穿于管理和實施的全過程,而不要用寶貝的生命為代價換來關(guān)注和改進(jìn)。

房價調(diào)控、霧霾治理、交通疏堵、物價管理。。。。。。方方面面都需深思管理,實質(zhì)化的管理方能見到成效。中國式管理需要提升,比標(biāo)準(zhǔn)和文件更重要的,是日常如何有效實施。

 

Tags:疫苗事件 實質(zhì)反思

責(zé)任編輯:露兒

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