讓活動策劃能賺錢的三步曲
2012年4月中旬,好朋友王總要給好朋友Q總的單位策劃一個“進高校、拓市場”活動,摒棄友情因素,邵珠富個人還是覺得這是個不錯的策劃,一是王總之“微電影”思路不錯,很時尚,這事操作好了,對Q總企業(yè)目標人群之一的女大學(xué)生有吸引力;二是Q總眼下的確需要進駐高校,而他們在高校這一塊尚未形成優(yōu)勢,某種程度上甚至還是空白一片,所以他們理應(yīng)有這個需求。
但還是那句老話,策劃這東西,絕對不是厚厚的一本策劃書那樣的內(nèi)容,事實上真正核心的、有價值的也就那么幾點,你只要把這幾“點”做OK了。邵珠富常說的一句話就是,一個好的策劃方案如果不能用三句話表達清楚,基本上就是個無用的策劃了,那厚厚的一摞其實是在“表演”,是做給客戶老板看的,要不誰愿意出百兒八十萬的,就僅僅是為了買你幾句話?
但正如《邵珠富營銷策劃21條》之十七條講到的一樣,“策劃當(dāng)學(xué)德國隊,包裝就學(xué)阿根廷”,策劃是簡單的,包裝一定要是復(fù)雜的,前期策劃層面上的工作只是“萬里長征走完了第一步”,而沒越過臨界點的活動策劃是不可能贏利的,這正如眼下廣告部許多部門策劃的活動一樣,在臨界點上或者臨界點前戛然而止了,一般不賺錢,或者頂多賺一點辛苦錢,可惜了。
具體到這個方案,我覺得可以適當(dāng)?shù)赝卵由煲恍?,這很有必要。具體總結(jié)為如下三“步”曲:
第一“步”:“認識”
通過“微電影”豐富多彩的形式,在高校形成影響力,吸引廣大女大學(xué)生的眼球和廣泛的參與,這一步是企業(yè)與目標人群“認識”的階段,也是活動策劃之“本”。對任何一場策劃而言,這都是重點,是策劃的基礎(chǔ)和靈魂,做好這一點,只是打了個堅實的基礎(chǔ),不論是否贏利,它都是必須的。
第二“步”:“糾纏”
通過“認識”階段,它只是與目標人群混了個“臉熟”,如果僅僅將目標停留在這個階段,則熱鬧是熱鬧了,知名度是提高了,影響力也出來了,但只能是得勢不得分。問題是,中國的企業(yè)是“兔子”而不是“駱駝”,它們并不具備“在沙漠中七天七夜不吃不喝照樣能走”的特點,它們必須拼命地跑,以便“在餓死之前尋找到下一個目標”,它們眼下最需要的不是“勢”,而是“短平快”式的快速贏利手段,所以他們要不斷地與目標客戶“耳鬢廝磨”,要“糾纏”個不休。
怎么個“糾纏”法呢?
針對Q總的企業(yè)特點,“糾纏”可以包括如下階段:
1、冠名:你總不能活動搞得紅紅火火的,受眾還不知道活動的主辦方是誰吧?客官可能會說,世上哪有這么傻冒的,出錢贊助了活動不賺個臉熟,噓,你甭說,這樣的主兒現(xiàn)實中還真不少。所以活動本身的每一個環(huán)節(jié),企業(yè)都要不遺余力地要冠名、要知名度,任何一個海報的推廣一定要有自己企業(yè)醒目的名字,如果方便的話,在海報的邊上可能再加一個醫(yī)院的簡介;在活動現(xiàn)場,再增加一些自己的幾個易拉寶,介紹自己的醫(yī)院特色,尤其是對女大學(xué)生用得著而又感興趣的內(nèi)容(此處就不宜說得太細),“一個也不能少”,要充分地植入。唯有如此,才能借活動造出“勢”來。
2、推廣:推廣不能硬推,否則,學(xué)校會將你攆出去的,得不償失。
在推廣過程中,一定要根據(jù)學(xué)校特點講“政治”,推廣時要巧借學(xué)校的需求,自己呢?更要巧立名目,這樣活動目的達到了,還能贏得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的“歡心”,如針對自己醫(yī)院特點、結(jié)合高校女生特點,可以考慮開設(shè)“青春期”教育課堂,這中間,可以適度穿插進一些自己想推廣的內(nèi)容,再加上外面包有“公益”的外衣披著,學(xué)校一般都會熱烈歡迎,說不定領(lǐng)導(dǎo)還要感謝一番呢?
一聲不響地傳達了你要宣傳的內(nèi)容,還得到領(lǐng)導(dǎo)的一番表揚,而通過“教育”的方式,還有利于大學(xué)生接受。討好了學(xué)校、表達了自己、受眾又易于接受,可謂一石三鳥之舉,符合我的“三贏(你贏、我贏、社會贏)”理論。
當(dāng)然,在傳播青春期教育過程中,醫(yī)院一點也不能閑著,可在門口發(fā)發(fā)體檢卡,或做些查查血壓或者量量體重之類的活動,使整個活動的推廣顯得豐富而有層次,形成立體化傳播之效果。
第三“步”:“娶進來”
正如戀愛中的男女一樣,從“認識”到“纏綿”,這都不是最終目的,邵珠富認為,任何一個活動的最終的目的就是要把對方“娶進來”,除非你心懷鬼胎,“只在乎曾經(jīng)擁有而不在乎……”。
具體落實到活動中呢?也就是說,活動的最終目的是讓目標人群購買你的產(chǎn)品(在這里,就是將人群引到Q總的醫(yī)院來)。所以,要想讓活動有吸引力,就必須充分調(diào)動目標人群的廣泛參與性。
所以,邵珠富的建議是:一)、活動設(shè)計環(huán)節(jié)中,一個非常重要的環(huán)節(jié)就是要有獎品,以吸引目標人群廣泛參與,而我的建議是,在獎品的設(shè)計過程中,必須得經(jīng)歷幾道“關(guān)”,其中一個關(guān)卡就是要蓋有一個Q總所在醫(yī)院的“章”,像唐僧取經(jīng)時每進一個國家都要加蓋一道通關(guān)文牒一樣,這樣,所有的參與人群就有了一個近距離了解和觀察醫(yī)院的機會了;由于Q總的醫(yī)院硬件不錯,經(jīng)得起了解和觀察,所以,觀察和了解后Q總醫(yī)院的能獲得較高的可信度和美譽度。
而解決可信度問題,歷來都是醫(yī)療和藥品、保健品行業(yè)策劃的一個重點和難點問題;
二)、如果說前一部分是“娶進來”是初期的蜜月生活,那么接下來就應(yīng)該是過日子的關(guān)鍵環(huán)節(jié)了,這需要有“再深一點”的思維。正如劉翔只比第二名多跑快0.11秒,看似不起眼的一點點小小的差距,卻能讓他享盡榮華富貴,而多出來的這“1厘米”正是贏利的核心部分,這符合邵珠富的“1厘米營銷”理論。
怎樣讓度過蜜月期的雙方感情進一步鞏固呢?邵珠富建議是,借勢把Q總的醫(yī)院打造成一個大學(xué)生周末實習(xí)基地,你可以有意識地給部分大學(xué)生提供一個周末見習(xí)的機會,分期分批,然后鄭重其事授予實習(xí)證書。而由于多數(shù)學(xué)生并非是醫(yī)學(xué)院校學(xué)生,所以她們參與“我來做一天白衣天使”的實習(xí)活動很大程度上只當(dāng)了一回看客,是無法親自動手的。
而這一實習(xí)證書,有可能就會成了許多女大學(xué)生找工作多加的一個砝碼,證明她們曾經(jīng)過這么一段社會實踐經(jīng)歷,正如好多人說的“當(dāng)兵后悔三年,不當(dāng)兵后悔一輩子”一樣,也可以通過制造流行語的方式,在高校大肆宣傳“不來X院實習(xí),白當(dāng)一回大學(xué)生”的流行語傳播。這可謂是一舉兩得之舉:學(xué)生有了鍛煉的機會,醫(yī)院給她們提供了社會實踐的機會。
從知名度、美譽度、可信度、影響力上來講,醫(yī)院都是一個大贏家。
通過青春期課堂教育,在學(xué)校內(nèi)部形成一定的知名度和影響力;通過活動吸引力,吸引學(xué)生與醫(yī)院淺層次地接觸;通過周末實習(xí)基地等活動的開展,徹底聚集人氣讓目標人群“走進來”,發(fā)生廣泛而深入的關(guān)系。這些都是原來的策劃方案中不可能提及的,都是“策劃”之后“包裝”出來的,而有了這樣的包裝,活動策劃又怎么會沒有效果呢?
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