獸首拍賣:事件營銷的試金石
核心提示:2月23日報道 21日,法國佳士得拍賣行“伊夫·圣洛朗與皮埃爾·貝爾熱珍藏”專場拍賣會拍品預(yù)展在巴黎大皇宮拉開帷幕。
事件:
2月23日報道 21日,法國佳士得拍賣行“伊夫·圣洛朗與皮埃爾·貝爾熱珍藏”專場拍賣會拍品預(yù)展在巴黎大皇宮拉開帷幕。在此次拍賣會上被拍賣的藝術(shù)精品悉數(shù)展出,其中包括中國圓明園流失的著名文物“12生肖獸首”中的鼠首和兔首銅像。
新華網(wǎng)北京3月2日電 中華搶救流失海外文物專項基金副總干事牛憲峰3月2日在于北京召開的新聞發(fā)布會上說,中華搶救流失海外文物專項基金收藏顧問蔡銘超參與了圓明園兔、鼠首在法國巴黎的拍賣,并成為了最后競拍者。
牛憲峰告訴記者:雖然蔡銘超以總計3149萬歐元的價格在法國巴黎拍下了圓明園兔、鼠首,但由于尚未付款,且目前仍在付款期限內(nèi),因此拍賣能否最終成交尚屬未知。
蔡銘超在新聞發(fā)布會上說:“我不會付款。在當(dāng)時那樣的情況下,每一個中國人都會站出來,我只是盡到了自己的責(zé)任。”
事件回顧:
在圓明園國寶“12生肖獸首”中,鼠首和兔首銅像是目前所能確定仍流落海外的兩件。“12生肖獸首”在第二次鴉片戰(zhàn)爭時期流失,目前已經(jīng)回歸的有5件:牛首、猴首、虎首、豬首、馬首;另外5件——龍首、蛇首、羊首、雞首、狗首銅像至今下落不明。“12生肖銅像”原位于圓明園一個扇形噴水池上,各銅像會按照它所代表的時辰噴水報時。
銅牛首、銅猴首與銅虎首是2000年保利集團花費近3000萬港元拍回;銅豬首和銅馬首是澳門愛國人士何鴻燊于2003年和2007年,分別斥資700萬港元和6910萬港元買回捐獻祖國的。唯一沒有拍賣公司介入、而是以公益方式回歸的是豬首銅像,不過也與何鴻燊有關(guān)。
2003年初,中華搶救流失海外文物專項基金在美國尋訪到豬首銅像的下落。經(jīng)過努力爭取,美國收藏家同意將豬首銅像轉(zhuǎn)讓給該專項基金。
2003年9月,何鴻燊向該專項基金捐款人民幣600余萬元將豬首銅像購回。
思考:
這些天來,筆者史立臣一直在關(guān)注圓明園獸首事件的進展,整個過程中沒看見哪家中國企業(yè)參與進來為國寶的重回祖國懷抱發(fā)出聲音或者直接參與回購。
中國企業(yè)的短視和弱視讓我很是無奈,圓明園獸首的事件從網(wǎng)絡(luò)、報刊到電視新聞,大量的報道,舉國關(guān)注,這是多么好的事件營銷機會?這是多么好的品牌塑造機會?這是多么好的企業(yè)美譽度形成的機會?可是卻沒有哪家中國企業(yè)參與進來。
2個億,多嗎?如果從大企業(yè)的電視廣告投入來看,2個億,真是九牛一毛,如果把這兩個億的影響力分解到3年,5年,或許更多,每年才多少錢?但是你會喚起國人的愛國情愫,得到國人的信任和敬佩,你的產(chǎn)品會在國內(nèi)市場,乃至國際市場無形的附加了一個良好的形象和美譽。
我們不去談愛國,雖然那是更高尚的情操,我們談在愛國的過程中我們的企業(yè)的收獲,我們都在談?wù)撌录I銷,幾乎老總們每天都在關(guān)注獲得事件營銷的機會,沒有機會創(chuàng)造機會也要搞事件營銷,否則1985年的砸冰箱事件就不會出現(xiàn)。比較一下以前的事件營銷中的事件相對于這次的機會那個大?舉國關(guān)注,全球關(guān)注,那個企業(yè)參與進來那個企業(yè)的美譽度就會直線上升,品牌知名度就會火箭速度上升。
三聚氰胺毒奶粉事件傷了國人的心,各個大型制奶企業(yè)紛紛不惜重金進行名譽信譽免回,發(fā)短信,在電視上道歉…………,可是這么好的機會卻不去利用,我相信如果哪家企業(yè)用2個億賣下兔首和鼠首,即使國人知道他的企業(yè)以前賣過含有三聚氰胺的奶粉也會為其愛國而去買一袋奶粉以示個人對其愛國的褒獎。
事件營銷在英文里叫做Event Marketing,國內(nèi)有人把他直譯為“事件營銷”或者“活動營銷”。事件營銷(event marketing)是企業(yè)通過策劃、組織和利用具有名人效應(yīng)、新聞價值以及社會影響的人物或事件,引起媒體、社會團體和消費者的興趣與關(guān)注,以求提高企業(yè)或產(chǎn)品的知名度、美譽度,樹立良好品牌形象,并最終促成產(chǎn)品或服務(wù)的銷售目的的手段和方式。
事件營銷集新聞效應(yīng)、廣告效應(yīng)、公共關(guān)系、形象傳播、客戶關(guān)系于一體,并為新產(chǎn)品推介、品牌展示創(chuàng)造機會,建立品牌識別和品牌定位,形成一種快速提升品牌知名度與美譽度的營銷手段。這次的圓明園獸首事件如果運用策劃得當(dāng),對任何企業(yè)來說都會取得巨大的市場機會和銷售回報,那時的回報可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止2個億,可能是4個億,8個億,16個億,32個億,其品牌的價值也會急速上升到不可衡量的地步。
尤其隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展會給這次事件營銷帶來了巨大契機。通過網(wǎng)絡(luò),企業(yè)的愛國企業(yè)的形象,企業(yè)的知名度,企業(yè)的美譽度,企業(yè)的親和力,企業(yè)的公益力等都會大幅度上升,電視也會不遺余力的免費報道這家參與的企業(yè),幾乎所有的新聞媒體都會參與進來,,如果再進行系列的策劃,結(jié)合我們企業(yè)的市場活動,對穩(wěn)定和擴大營銷網(wǎng)絡(luò),促進銷量,都會產(chǎn)生巨大作用,你的銷售人員、你的經(jīng)銷商、你的終端、你的戰(zhàn)略合作伙伴都會為經(jīng)銷你的產(chǎn)品而自豪,都會覺得和你有關(guān)聯(lián)而自豪,“這家企業(yè)就是參與拍賣圓明園獸首的企業(yè),人家那么愛國,買他的產(chǎn)品,放心”金杯銀杯不如老百姓的口碑。
從法國圓明園獸首拍賣事件的結(jié)果看,也許企業(yè)不必花費2個億,蔡銘超在新聞發(fā)布會上說:“我不會付款。”看,全程參與的結(jié)果用“我不會付款”就能夠完結(jié),雖然會損失一些定金,但是國人會知道你是為了阻止拍賣而如此也不會怪罪你,起碼你具有愛國情懷,起碼國人知道你的用心良苦,起碼你的知名度會大大增加。
中國的企業(yè)都在做什么,為什么看不到這次圓明園獸首拍賣事件蘊含的巨大機會,我們都在積極尋找讓企業(yè)出名的機會,都在費盡心思挖空腦子去構(gòu)思事件營銷,可這么好的機會卻白白的浪費。
中國企業(yè),你真的理解了事件營銷的真諦了嗎?你真的有明確的品牌戰(zhàn)略嗎?
我看未必。
責(zé)任編輯:露兒
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