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云南醫(yī)藥科技的執(zhí)著耕耘者——朱兆云

2011-08-26 11:19 來源:云南網(wǎng) 我要評論 (0) 點擊:

核心提示: 鬢角花白的頭發(fā),慈祥謙遜的笑容……這是朱兆云給記者留下的第一印象。眼前的這個看似不起眼的女子,卻肩負著諸多盛名和榮譽:國務(wù)院特殊津貼獲得者,云南省勞動模范,中國發(fā)明創(chuàng)業(yè)獎,中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)十周年先進個人,“十一五”云南十大科技人物……

于是,從2000年起,作為總設(shè)計師和負責人,朱兆云開始了“低緯高原山區(qū)(云南)天然藥物研究開發(fā)”這一重大項目的實施。王京昆記得,當年為了研制“金品”系列,朱兆云帶著他們,騎著自行車在昆明大街小巷的醫(yī)院和中藥藥鋪轉(zhuǎn)悠,調(diào)查醫(yī)生和病人的需求;

 鬢角花白的頭發(fā),慈祥謙遜的笑容……這是朱兆云給記者留下的第一印象。眼前的這個看似不起眼的女子,卻肩負著諸多盛名和榮譽:國務(wù)院特殊津貼獲得者,云南省勞動模范,中國發(fā)明創(chuàng)業(yè)獎,中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)十周年先進個人,“十一五”云南十大科技人物……

  人們不禁要好奇,一個女同志,何以能帶領(lǐng)云南省藥物研究所走出困境再創(chuàng)輝煌?何以能率領(lǐng)藥物所開云南先河,在全省唯一通過國家GLP認證,為云南醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)再立新功?朱兆云,以巾幗不讓須眉的志氣,一路耕耘,連創(chuàng)佳績,得到各級組織和廣大職工的肯定和贊譽。

  “從米蘿跳進糠蘿” 毅然收拾一個“爛攤子”

  1999年的云南省藥物所,正處于生死存亡的緊要關(guān)頭。由于禁錮在計劃經(jīng)濟下的一個老事業(yè)單位沉淀的不良弊端集中爆發(fā),省藥物所科研生產(chǎn)基本上停滯,廠區(qū)雜草叢生,儀器閑置陳舊,職工人心渙散。更為讓人不安的是,2000年7月,省藥物研究所作為云南首批22家科研院所轉(zhuǎn)制單位之一,轉(zhuǎn)制成為自負盈虧的企業(yè),整體進入了云南醫(yī)藥集團,這就意味著,省藥物所即將失去國家財政供養(yǎng)。原本已沉疴重疾纏身的省藥物所連基本的生存都成了問題。

  就在這個時候,朱兆云出現(xiàn)了。

  “從米蘿跳進糠蘿”,這是人們當年對朱兆云毅然接手藥物所的評價。省藥物所危在旦夕, 省醫(yī)藥集團公司領(lǐng)導(dǎo)便想到了時任云南省醫(yī)藥工業(yè)公司黨委委員、副總經(jīng)理的朱兆云。1999年的朱兆云45歲,正是醫(yī)藥集團的中堅力量。領(lǐng)導(dǎo)眼中的她,有著女性獨有的心思細膩,更有男性一般的工作魄力,尤其是她參加工作以來,一直堅守在云藥科技戰(zhàn)線,取得了一系列重大成果,已經(jīng)得到了各方肯定和高度贊譽。

  當朱兆云做出了接受任命的決定時,她遭到了多方的反對。熟悉藥物所情況的好朋友勸告她說:“去什么地方都可以,藥物所可千萬不能去。那是個爛泥潭,去了就拔不出來了。”朱兆云自己心里也清楚藥物所的情況,她甚至都不敢把這個消息告訴自己的家人,怕他們也接受不了。在一片反對聲和質(zhì)疑聲中,也就在一周內(nèi),朱兆云就來到藥物所正式上崗,從此翻開了自己與藥物所的新篇章。

  老職工牛云壯還記得,她甚至拒絕了醫(yī)藥集團主動提出的把組織人事關(guān)系繼續(xù)保留在集團公司的決定,許多人對此表示不理解,但她覺得,如果不把自己的關(guān)系轉(zhuǎn)到藥物所來,職工們怎么能相信自己是真心來做事的呢?“要把藥物所救活,自己首先就得破釜沉舟。”朱兆云對不理解的回應(yīng)擲地有聲。

 “怨天尤人無濟于事,只有發(fā)展才是硬道理!”

  “朱所長帶領(lǐng)我們新建了一個藥物所。”回想起這些年來藥物所發(fā)展的艱辛,朱兆云的同事、藥物所副所長趙毅感慨不已。

  朱兆云到任后,迅速組成了以所長朱兆云為班長,李增榮、王作祥、王京昆、趙毅為成員的新領(lǐng)導(dǎo)班子,從零起步,開始了藥物所兩條主線的發(fā)展。“怨天尤人無濟于事,只有發(fā)展才是硬道理,才能解決問題!”朱兆云當年說的話至今仍回蕩在每個成員耳邊。

  兩條主線,即科研線――“新平臺、新項目、新人、新成果”和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化線――“新產(chǎn)品、新廠房、新人、新網(wǎng)絡(luò)”。圍繞兩條主線,朱兆云和同事們每天都在超負荷運轉(zhuǎn),工作到深夜12點是家常便飯,更不用提節(jié)假日休息了。

  朱兆云回憶說,當年遇到了很多困難,首先是資金困難。剛到藥物所的時候,所里賬上資金總共還不到100萬,工資發(fā)放都成問題。還有“人才”困境,因為藥物所的困難,職工們都不愿意上班了。朱兆云制定了嚴格的考勤制度,同時希望能招到一些本科畢業(yè)生來給藥物所換換新鮮血液。“當時有一個本科生來到藥物所一看,就不屑地說,這地兒還要本科生,中專生就足夠了。”朱兆云笑說,這件事刺激了她,而現(xiàn)在,藥物所兵強馬壯:有國務(wù)院津貼、省突出貢獻、省創(chuàng)新人才8人,高級職稱18人,博士、碩士30多人。連全球制藥行業(yè)排名前十五位的美國勃林格殷格翰公司的技術(shù)總監(jiān)、國際藥劑行業(yè)的領(lǐng)軍人物王澤人博士也被吸引,辭去美國三十五萬美元年薪的高薪工作,加入到藥物所這個研發(fā)團隊中來。

  隨著科研和成果轉(zhuǎn)化兩條腿走路發(fā)展思路的確立,人事、管理、分配等一系列改革舉措沖破了阻力得到了實施,省藥物所理清了勞動關(guān)系,實行競爭上崗,雙向選擇,構(gòu)建起合理、流動、競爭、開放的格局和科學合理的薪酬分配機制。

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Tags:云南醫(yī)藥 醫(yī)藥工業(yè) 朱兆云

責任編輯:露兒

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