中國(guó)五行管理學(xué)揭示了管理的基本原理——相克相生原理。什么是相克相生原理？相克是指事物之間或事物內(nèi)部各要素之間相互抑制和相互約束的關(guān)系，相生是指事物之間或事物內(nèi)部各要素之間相互產(chǎn)生和相互促進(jìn)的關(guān)系，相克相生原理即萬(wàn)事萬(wàn)物之間的互相聯(lián)系及變化發(fā)展的原理，簡(jiǎn)稱克生原理。

為什么說克生原理是管理的基本原理？其一，在藥企管理中，事物內(nèi)部各個(gè)部分和各個(gè)要素之間具有克生關(guān)系。例如，對(duì)于企業(yè)來說，如果不生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)，就無(wú)法銷售給消費(fèi)者，消費(fèi)者無(wú)法實(shí)現(xiàn)使用價(jià)值，企業(yè)也不能獲得利潤(rùn)，這就是生產(chǎn)、銷售、利潤(rùn)之間的克生關(guān)系。其二，在管理中，事物與周圍其他事物具有克生關(guān)系。

例如，我在《不能孤立地看待管理》一文講到的案例，總經(jīng)理與老婆吵架導(dǎo)致在工作中心情不好，沒有正確地對(duì)待員工小董及他費(fèi)盡心血研究的方案，使小董失去了積極性，這是外界事物對(duì)企業(yè)管理的克生關(guān)系。其三，企業(yè)是整體、家庭是整體、國(guó)家是整體，乃至整個(gè)世界都是一個(gè)具有克生關(guān)系的整體。例如，一個(gè)錯(cuò)誤的戰(zhàn)略決策導(dǎo)致組織的發(fā)展方向錯(cuò)誤，結(jié)果到了不可挽回的地步，這就是部分與整體之間的克生關(guān)系。

由于萬(wàn)事萬(wàn)物之間的克生關(guān)系，藥企管理似乎變得很復(fù)雜、很難，令人捉摸不透、難以適從。但是如果能夠利用五行管理學(xué)的基本原理進(jìn)行分析，搞清楚管理對(duì)象、管理方法、管理觀念之間以及管理各要素之間相互促進(jìn)或相互制約的關(guān)系，就能撥開層層迷霧，發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì)，從根本上解決管理問題。

怎樣才能利用好克生原理做好管理呢？首先，要以認(rèn)真的態(tài)度和科學(xué)的精神承認(rèn)事物之間客觀的、必然的、本質(zhì)的克生關(guān)系，如果否認(rèn)客觀規(guī)律，就無(wú)法根據(jù)客觀規(guī)律進(jìn)行管理。其次，要正確地把握管理中的克生關(guān)系，提高預(yù)見性，利用預(yù)防管理法進(jìn)行管理，如果把事物之間的關(guān)系分析錯(cuò)了，再充分的準(zhǔn)備都無(wú)濟(jì)于事，管理肯定要出問題。

最后，必須建立整體思維模型，從整體上把握管理，從整體上看待事情，才不至陷入局部的陷阱而忽視整體的發(fā)展。