有些時(shí)候，往往一些規(guī)律是錯(cuò)誤的，導(dǎo)致我們求職的時(shí)候，做一些自認(rèn)為正確的錯(cuò)誤做法，導(dǎo)致求職往往事與愿違，職場(chǎng)專(zhuān)家列舉了四大錯(cuò)誤，避免不必要的犯錯(cuò)。

下面這四個(gè)錯(cuò)誤不管你犯了哪些，都應(yīng)該再打磨你的簡(jiǎn)歷改變你的方法了?！　?/p>

1.忽視最重要的問(wèn)題

大部分的簡(jiǎn)歷都不能回答雇主的問(wèn)題，“簡(jiǎn)歷有什么對(duì)我有好處的？”雇主們有個(gè)問(wèn)題，而不是一份工作。這個(gè)問(wèn)題通常和錢(qián)有關(guān)。所以，尋找那些你能讓他們得到回報(bào)的方法吧。通常一份簡(jiǎn)歷被閱讀的時(shí)間只有20秒，你不得不快速的回答這個(gè)問(wèn)題。一個(gè)做好這件事的方法是使用簡(jiǎn)潔“獨(dú)特的銷(xiāo)售主張” (USP)，這能把你在競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出。這份USP是一個(gè)簡(jiǎn)單的句子，它包括下面三個(gè)重要問(wèn)題：

你是誰(shuí)？你最強(qiáng)的地方？你為公司帶來(lái)什么可量化的初步效益？

你的USP描述了你能為雇主帶來(lái)什么。員工對(duì)雇主來(lái)說(shuō)要么能賺錢(qián)要么會(huì)省錢(qián)。你要決定你為公司帶來(lái)的價(jià)值屬于哪一類(lèi)。最好的陳述通常混合了美元數(shù)目或者是個(gè)百分比，再或者是在一個(gè)確定的時(shí)期能能夠節(jié)省多少時(shí)間。

 2.缺少焦點(diǎn)

成功找到工作的第一步是認(rèn)清你的目標(biāo)。特別要明確你在下一份工作中想要得到什么，或者你下一份工作的職位。我聽(tīng)過(guò)無(wú)數(shù)找工作的人在被問(wèn)到想找什么樣的工作的時(shí)候說(shuō)，“什么事情我都能做”，或者“做什么都行”。什么事情都愿意做的人，最后什么都得不到。

看看你的簡(jiǎn)歷。你的目標(biāo)是什么？要避免沒(méi)有目標(biāo)以及列出好幾個(gè)目標(biāo)。這兩種極端都對(duì)你不利，會(huì)讓顯得你很不專(zhuān)注、沒(méi)有責(zé)任感、不夠格。在我們的職業(yè)生涯中，很多人戴過(guò)各種各樣的帽子，最好可以把注意力放在其中一頂，或者說(shuō)一個(gè)明確的職位。就簡(jiǎn)歷來(lái)說(shuō)，比起那些什么都能做的人，現(xiàn)在的雇主更傾向于尋找那些理解力強(qiáng)有專(zhuān)長(zhǎng)有發(fā)展的人。

所以問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題：“我到底適合什么職務(wù)？”“我能解決什么特殊的問(wèn)題？”這可能是一個(gè)明確的職位，如果是這樣，特別關(guān)注這個(gè)職位，然后在清單上劃下“資格”。

3.無(wú)差別的投遞簡(jiǎn)歷

一旦你有了一份好簡(jiǎn)歷，如何投簡(jiǎn)歷同樣是件重要的事情。大部分找工作的人都把簡(jiǎn)歷狂轟亂炸在求職板或者網(wǎng)站的的帖子里。事實(shí)上，有些地方還是要收錢(qián)的，但是這真是最好的辦法嗎？

談到現(xiàn)在的金融危機(jī)，招聘高管NeilMcNulty說(shuō)，“現(xiàn)在比以往任何時(shí)期都需要求職者轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)，從滿(mǎn)天撒網(wǎng)轉(zhuǎn)變到尋找‘機(jī)會(huì)’，危機(jī)和混亂不會(huì)影響機(jī)會(huì)，即使是經(jīng)濟(jì)最壞的時(shí)候機(jī)會(huì)也依然存在。”

這就意味著，作為求職者的你，必須超出求職板的界限，向那些公司和企業(yè)里正面對(duì)一些你能解決的問(wèn)題的經(jīng)理們毛遂自薦。開(kāi)始可能難了點(diǎn)，因?yàn)檫@意味著你要做額外的調(diào)查而且要給那些你不認(rèn)識(shí)的人打電話和他們做進(jìn)一步的溝通。但正是這些談話，會(huì)為你贏得介紹、面試以及下一份工作，尤其在你有一份好簡(jiǎn)歷做后盾的時(shí)候。

4.銷(xiāo)售技巧、服務(wù)年限

技巧只是一種有用的東西。趕快扔掉工作相關(guān)技巧或者服務(wù)年限都屬于銷(xiāo)售因素這種老掉牙的心態(tài)。最新的觀念是把你自己當(dāng)作一個(gè)迷你的利潤(rùn)和消耗中心而不是當(dāng)作一名員工。今天的雇主都認(rèn)同結(jié)果，他們很少會(huì)被員工列出的一串技巧打動(dòng)。取而代之的是，從各種方法證明你過(guò)去和現(xiàn)在的工作表現(xiàn)適合下一個(gè)雇主。

怎么能把自己變成公司決算表中的資產(chǎn)呢？還是那句話，把注意力放在你能為公司賺錢(qián)還是省錢(qián)的方面?？紤]問(wèn)題要超出你的技巧和工作職責(zé)，列出每一個(gè)你完成這件事情的可能的情況。

比如說(shuō)，你是一名視頻拍攝師做婚禮或者其他事情的剪輯。在交出你最后的作品之前多做一步，展示出你所有的后期制作成果。你這多做的一步可能為你的老板節(jié)省好幾百的小時(shí)的額外工作。

這就會(huì)轉(zhuǎn)化為你潛在的為老板節(jié)省了上千美元。這只是那種你應(yīng)該寫(xiě)在簡(jiǎn)歷上的事情。如果可能的話，盡量把你的成就貨幣化，或者說(shuō)在成就方面給出具體的價(jià)值。

通過(guò)列舉幾種你能幫老板賺錢(qián)或者省錢(qián)(或者省時(shí)間)的具體辦法，你就能在競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出迅速的引起讀者的注意。