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如何發(fā)現(xiàn)你的職場導(dǎo)師

2010-10-29 10:20 來源:中國醫(yī)藥聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:一些職場小有成就或者人氣頗旺的人士,常常會成為我們關(guān)注的話題。更別提那些手拿MBA、EMBA,頭銜C打頭的企業(yè)高官或總裁。在羨煞旁人的眼球時,我們會覺得其中有三分運氣、七分實力。采訪多位企業(yè)家、專業(yè)人士,問及心得時,多數(shù)都言在他們的職場生涯里總有一

     一些職場小有成就或者人氣頗旺的人士,常常會成為我們關(guān)注的話題。更別提那些手拿MBA、EMBA,頭銜C打頭的企業(yè)高官或總裁。在羨煞旁人的眼球時,我們會覺得其中有三分運氣、七分實力。采訪多位企業(yè)家、專業(yè)人士,問及心得時,多數(shù)都言在他們的職場生涯里總有一位對自身影響非常大的職場導(dǎo)師。有運氣好到一點彎路都沒有走,遇到給自己提供最佳方向的人;有正處在職業(yè)迷茫期,走了不少岔路,受到冷眼旁觀者的點撥的;還有因為某個人對自己毫不相干的行業(yè)心生憧憬,最終轉(zhuǎn)化為動力,從零開始,走出了自己職業(yè)生涯的。
 
  這一切除了自身的RP爆棚外,還有另外一種方式就是,努力去發(fā)現(xiàn)身邊的職場導(dǎo)師。方法和途徑很多,可以從身邊發(fā)現(xiàn),也可以通過網(wǎng)絡(luò)尋找,不過是一種殊途同歸的本質(zhì)。
 
  “好的導(dǎo)師可能是當(dāng)你站在游泳池邊,從背后推你下水的那個人;也可能是當(dāng)你游過終點,為你鼓掌歡呼的那個人。”在一家外企從事銷售經(jīng)理的郭亮這樣告訴記者。郭亮不是個很有主見的人,常常希望別人給與明確的指向,也時常會被周圍同學(xué)的思想所左右。畢業(yè)之后的郭亮聽從父母的安排,在一家企業(yè)做一份非常輕松的工作,每天的朝九晚五,上班事情很少,大多數(shù)的時間都用來泡在各大網(wǎng)站內(nèi)。他覺得這樣的生活是很好,但不是自己想要的。自己還年輕,應(yīng)該出去闖一闖。正好在一個朋友介紹的BSNS若鄰網(wǎng)站認(rèn)識到了現(xiàn)在的老板。當(dāng)時郭亮只是出于對外企的崇拜之中,某個偶然的機(jī)會他通過朋友介紹,與這家外企老板在網(wǎng)上進(jìn)行了交流。他從這個老板的言語中,深刻體會到這正是自己想要的人生職場目標(biāo),希望得到的成長經(jīng)歷。郭亮試探地問了下老板是否需要招人,哪怕工資很低都不是問題。正巧當(dāng)時這家外企在招銷售人才,老板通過與郭亮的幾次網(wǎng)上交談,全面了解了郭亮的性格、學(xué)歷背景、溝通能力等等,最終郭亮如愿以償?shù)剡M(jìn)入到了這家公司上班。
 
  初到外企公司的工作壓力及環(huán)境無法適應(yīng),讓郭亮再次對自己的選擇有所懷疑。頭兩個月的業(yè)績不佳,幾次在開會時被點名批評,讓郭亮喪失了信心。但再又一次的點名批評后,老板把他叫進(jìn)辦公室,問清情況后耐心指出他的問題。就這樣一次次被叫進(jìn)辦公室后,郭亮的信心非但沒有瓦解,反而開始對工作有些得心應(yīng)手了。當(dāng)郭亮再一次被老板叫去談話時,郭亮終于忍不住問了老板一個問題:“為什么我在犯了那么多錯誤之后,你仍然認(rèn)為我可以?”老板回答郭亮的話很簡單:“因為之前在網(wǎng)上和你聊的時候,我已經(jīng)很清楚你的弱點是什么?你的優(yōu)勢是什么。憑我們多次了解下來的直覺,我相信我的選擇不會錯!”
 
  在身邊沒有合適的職場導(dǎo)師存在,又對工作迷茫的時候。我們可能會自暴自棄,可能會不知所措。郭亮的做法,讓我意識到,自己的路是自己選擇的,對于生活與職場的改變是靠自身不斷地去挖掘去改變的。
 
  若鄰網(wǎng)正好在這個恰當(dāng)?shù)臅r機(jī),恰當(dāng)?shù)牡攸c,恰好的出現(xiàn)。為人們解決了一個當(dāng)務(wù)之急。
 
  一位有心的人,在任何時期的任何表現(xiàn),總會被別人所發(fā)現(xiàn)。郭亮在BSNS若鄰網(wǎng)上的長期表現(xiàn),也決定著他是否能夠成功得到職位。若鄰不過為其提供了一個將現(xiàn)實生活中的自我展現(xiàn)在虛擬世界中的舞臺,將個人魅力無限放大。很多生活中看似平常的人們,往往在現(xiàn)實生活中沒有注意到處處都有施展自己才華的機(jī)會。頻繁在若鄰網(wǎng)上的出色表現(xiàn),讓HR或潛在雇主公司的重要決策人員,充分了解你的潛在能力、情商、智商以及其他方面是否都符合用人單位的要求等。郭亮正是應(yīng)了那句:“是金子總會發(fā)光的。”的俗語。
 
  從若鄰網(wǎng)這種BSNS網(wǎng)站的“弱鏈接”關(guān)系網(wǎng)中,通過朋友的朋友所構(gòu)建起來的人脈關(guān)系網(wǎng),也是郭亮遇到他的職場導(dǎo)師必然的原因。“六度分隔理論”說明了社會中普遍存在的“弱紐帶”關(guān)系,但它卻發(fā)揮著強(qiáng)大的作用。有很多人在找工作時體會到這種弱紐帶的效應(yīng),通過弱紐帶人與人之間的距離變得非常“近”。
 
  人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是人們職場社交中一個非常重要的環(huán)節(jié)。通過擴(kuò)充社交圈中的核心人員,你會吃驚地發(fā)現(xiàn)有一個更大的隱蔽社交體系,是你所不知的,它能提供給你的就業(yè)機(jī)會,占到整個就業(yè)市場的80%。
 
  可以想見,如果不去建立人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),你就把自己的找工作范圍限定在那不足20%的廣告招聘職位中。這樣,找工作的難度更大,時間更長。其實找不到適合的專業(yè)工作,大多數(shù)情況下并不是專業(yè)能力問題,而是求職者沒有建立一個和專業(yè)領(lǐng)域相關(guān)的人際關(guān)系網(wǎng)。

  做個有心人,用心去學(xué)。最典型的方法就是與志同道合的人組成群組,以一種輕松的場合主動介紹自己,準(zhǔn)備較為具體的問題去咨詢對方。不要指望對方能認(rèn)識你,也不要問些似是而非的空問題,對方也不一定能給你滿意的答案。得先自我介紹,然后具體探討,說出自己遇到的實際問題。發(fā)封email或者主動與對方留言的形式,表現(xiàn)誠懇的話一定能夠得到不錯的回復(fù)。  

Tags:職場導(dǎo)師 人際關(guān)系

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