理邦儀器發(fā)布《訴訟公告》稱，公司在商業(yè)活動中發(fā)現(xiàn)邁瑞生物實施了涉嫌構(gòu)成商業(yè)詆毀的不正當競爭行為。

5月28日，理邦儀器根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，提起訴訟。理邦儀器提出的訴訟請求共計五項，其中第四條：“邁瑞生物賠償公司因維權(quán)支出的費用及經(jīng)濟損失共計5000萬元”。深圳市中級人民法院于5月24日正式立案受理了上述訴訟案件。

理邦和邁瑞爭斗回顧：

2011年4月8日，在理邦儀器IPO上市前夕，邁瑞生物向深圳中院提起訴訟稱理邦儀器多參數(shù)監(jiān)護系列產(chǎn)品侵犯公司的知識產(chǎn)權(quán)，要求其立即停止侵權(quán)行為，并就侵犯專利及商業(yè)秘密的行為進行賠償。

深圳邁瑞指控，理邦儀器的多參數(shù)監(jiān)護系列產(chǎn)品“M8病人監(jiān)護儀”、“M9病人監(jiān)護儀”、“M80病人監(jiān)護儀”和“M50病人監(jiān)護儀”，涉嫌侵犯邁瑞相關(guān)發(fā)明專利、實用新型專利以及商業(yè)秘密。

根據(jù)公開資料，理邦儀器2010年度主營業(yè)務(wù)銷售收入3.18億元，而涉嫌侵權(quán)產(chǎn)品的銷售收入達1.08億元，占其當年主營業(yè)務(wù)銷售收入的33.88%。

由于涉嫌侵權(quán)的產(chǎn)品銷售占得比例較大，已經(jīng)影響了理邦儀器發(fā)行條件。

理邦儀器年報顯示，2011年9月8日、9日及10月31日，深圳市中院對上述訴訟相關(guān)所有案件進行了第一次庭審，不過暫無實質(zhì)性進展

　理邦儀器5月29日公告， 據(jù)《中華人民共和國反不正當競爭法》和《中華人民共和國民事訴訟法》及相關(guān)司法解釋的規(guī)定，特提起訴訟，請求深圳市中院依法支持公司的全部訴訟請求，具體為：

一、判令被告邁瑞生物立即停止涉案不正當競爭行為，包括但不限于停止委托律師事務(wù)所和律師向公司客戶發(fā)送律師函，停止詆毀公司及其產(chǎn)品的行為；

二、邁瑞生物向已收到律師函的公司客戶出具道歉說明，消除影響；

三、邁瑞生物連續(xù)一個月在《法制日報》和《深圳特區(qū)報》等報紙及其官方網(wǎng)站首頁顯著位置就其不正當競爭行為向公司進行道歉，消除影響；

四、邁瑞生物賠償公司因維權(quán)支出的費用及經(jīng)濟損失共5000萬元；

五、邁瑞生物承擔全部訴訟費用。

分析：

理邦儀器的招股說明書中，已經(jīng)明確說明深圳邁瑞是他在國內(nèi)最主要的競爭對手。理邦儀器的招股說明書中稱：“邁瑞醫(yī)療產(chǎn)品涉及監(jiān)護、臨床檢驗、數(shù)字超聲、放射影像、獸用設(shè)備等多個領(lǐng)域，在監(jiān)護及數(shù)字超聲領(lǐng)域與本公司形成競爭關(guān)系。”

北大縱橫醫(yī)藥合伙人史立臣對深圳邁瑞和理邦儀器從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)能力、銷售模式和銷售業(yè)績進行了分析，覺得事情其實已經(jīng)較為明朗。

深圳邁瑞為理邦儀器的主要競爭對手之一，前者于2006年9月登陸紐交所，兩家公司在業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營模式、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上均有相似之處。

而且，從理邦儀器公開的文件中看，理邦儀器已經(jīng)承認深圳邁瑞在技術(shù)和市場上占據(jù)優(yōu)勢。

那么，就會有幾個疑問：

1.理邦儀器既然宣稱有自己的專利，那么這些專利產(chǎn)品和現(xiàn)有主營產(chǎn)品是否有直接關(guān)系？

2. 理邦儀器已經(jīng)承認深圳邁瑞在市場上占據(jù)優(yōu)勢，那么，從銷售業(yè)績來看，深圳邁瑞應(yīng)該在銷售額和利潤率都占據(jù)優(yōu)勢才對，為什么理邦儀器反而有較高的利潤率？

3.深圳邁瑞既然已經(jīng)于2011年起訴理邦儀器，顯然已經(jīng)掌握了充分的證據(jù)，但是，為什么到目前為止深圳法院還沒有正是判決？

4.理邦儀器如果想通過反申訴來消減深圳邁瑞對其起訴造成的影響，但是為什么連續(xù)5點訴求中沒有關(guān)鍵的技術(shù)方面的訴求點？是心虛還是其他？

可見，雙方的申訴和反申訴都存在很多疑點，不過理邦儀器的疑點太多，如果我們排除深圳邁瑞的申訴存在問題，那么，對深圳法院遲遲不能判決就會產(chǎn)生更多的疑問。

   在中國，很多的單純的侵權(quán)都會披上政治的保護色，即使侵權(quán)方處于同一政府管制下的區(qū)域，業(yè)務(wù)存在關(guān)系遠近，感情深厚的問題。

而且，由于技術(shù)侵權(quán)在中國是普遍存在的問題，大家已經(jīng)麻木不仁習(xí)以為常，否則就不會出現(xiàn)那么多的山寨機了。

無論如何，這個案例都具有較強的代表性。

從上市角度來看，一個公司最好把自己搞的干凈后在啟動上市，否則，就會不斷有麻煩跟進。

抄襲也好，侵權(quán)也好，這些都不是上市的捷徑，真正的捷徑是形成企業(yè)自身的核心競爭力，有真正自己的優(yōu)勢產(chǎn)品，有自己的專利技術(shù)，而且，管理規(guī)范，經(jīng)營業(yè)績好，這些才是真正的捷徑。