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連鎖藥店分級管理“大塊頭”有大智慧

2011-10-13 09:00 來源:醫(yī)藥經(jīng)濟報 作者:李蘊明 歐慧敏我要評論 (0) 點擊:

核心提示:藥店分級管理或以經(jīng)營規(guī)模、人員配備、藥學專業(yè)服務(wù)能力等指標為基礎(chǔ),規(guī)模越大,專業(yè)服務(wù)能力越強,經(jīng)營品類越多。

 

大型連鎖藥店可望在藥店分級管理中充分發(fā)揮規(guī)模、人才、管理方面的優(yōu)勢。

    藥店分級管理或以經(jīng)營規(guī)模、人員配備、藥學專業(yè)服務(wù)能力等指標為基礎(chǔ),規(guī)模越大,專業(yè)服務(wù)能力越強,經(jīng)營品類越多。   

  最近,一則消息引起了藥品零售業(yè)相關(guān)人士的關(guān)注。消息稱,商務(wù)部正牽頭制定的《零售藥店經(jīng)營服務(wù)規(guī)范》可能提出對藥店進行分級管理的思路和原則,并計劃隨后配套制定“藥店分級評價標準”以及相應(yīng)的實施辦法和細則。  

   上輪試點缺陷  

   業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,藥店分級管理當以藥店的經(jīng)營規(guī)模、人員配備、藥學專業(yè)服務(wù)能力等指標為基礎(chǔ),根據(jù)不同級別的實際情況,規(guī)定相應(yīng)的經(jīng)營范圍,并給予不同的政策支持。其中,藥店規(guī)模直接決定藥店經(jīng)營品種的數(shù)量以及儲存特殊藥品的能力;人員配備的數(shù)量及資質(zhì)方面要求使藥店的專業(yè)性有了基本保障;藥學專業(yè)服務(wù)能力則是為了保證藥店一旦承接醫(yī)院藥房工作就能提供相應(yīng)的專業(yè)服務(wù)。

  “這些指標綜合起來,使各級別藥店能夠提供的服務(wù)得到區(qū)分,為藥店獲得不同的經(jīng)營范圍、承擔不同的職責奠定了基礎(chǔ)。”該業(yè)內(nèi)人士推測說。“藥店分級管理制度的實施,使零售藥店的經(jīng)營范圍與經(jīng)營能力相匹配,可以更好地保證顧客在獲得藥品的同時獲得相適應(yīng)的專業(yè)服務(wù),更好地保證老百姓的用藥安全。”

  上述意見讓人聯(lián)想起2007年吉林、江西、山東、湖南、陜西等地開展的藥品零售企業(yè)分級管理試點工作。“按照企業(yè)經(jīng)營范圍、經(jīng)營類別、藥學技術(shù)人員服務(wù)能力及經(jīng)營條件的不同,將藥品零售企業(yè)劃分為一、二、三級。”正是《關(guān)于開展藥品零售企業(yè)分級管理試點工作的通知》(國食藥監(jiān)市[2007]505號)中的一句表述。

  按當時的要求,依據(jù)不同級別經(jīng)營類別有所區(qū)別,一、二、三級零售企業(yè)的經(jīng)營類別分別為乙類非處方藥;非處方藥,處方藥(禁止類、限制類藥品除外),中藥飲片等;非處方藥,處方藥(禁止類藥品除外),中藥飲片等。換言之,藥店級別越高,經(jīng)營范圍越廣。

  “當時的分級管理試行幾年后似乎就沒繼續(xù)了。”某試點省份的連鎖藥店負責人回憶稱,該省對藥店經(jīng)營面積、品種和藥品存放的場所條件等都有比較嚴格的劃分要求,監(jiān)管難度較大,推行一段時間后,因不少藥店反饋不太利于藥店發(fā)展,最后沒再繼續(xù)?! ?/p>

   銜接醫(yī)?! ?/strong>

  據(jù)了解,2007年藥店分級管理試點的目標是“探索建立適應(yīng)藥品監(jiān)管和流通發(fā)展的藥品零售企業(yè)分級管理制度,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,改善藥品市場環(huán)境,推動藥品監(jiān)管制度改革創(chuàng)新,建立和完善保障公眾用藥安全的長效機制”,而商務(wù)部此次計劃推行的分級管理將更注重引導(dǎo)藥店規(guī)范經(jīng)營行為,不斷提高服務(wù)能力,并為社保、衛(wèi)生部門篩選定點藥店提供依據(jù)。

  有研究者指出,藥店與醫(yī)院在保障藥品供應(yīng)方面的職責是相同的,由社會藥房承接醫(yī)院藥房的職責、促進“醫(yī)藥分開”的實施,是發(fā)展的必然趨勢。但有小型連鎖藥店經(jīng)營者擔心:“目前,部分地區(qū)推行醫(yī)保藥店不得經(jīng)營非藥品的措施,結(jié)合此前試行的分級管理要求,藥店經(jīng)營品種可能會受到一定限制。”

  盡管如此,分級管理不可否認地具有促進社會藥店往專業(yè)化和規(guī)范化方向發(fā)展的積極意義,山東漱玉平民大藥房企業(yè)文化主管宋清宇指出,分級主要是從專業(yè)這塊對藥店進行規(guī)范化管理,更有利于專業(yè)藥店的經(jīng)營和管理,“對于提高藥店的專業(yè)化服務(wù)水平起著明顯的推動作用。”她坦承,藥店現(xiàn)有配置人員的專業(yè)知識仍未達到承接醫(yī)院藥房服務(wù)的要求。“需要配備專業(yè)的執(zhí)業(yè)藥師或更高級別的執(zhí)業(yè)醫(yī)師,才能為顧客提供專業(yè)服務(wù)。”

  “藥店承接醫(yī)院的藥事服務(wù)還需要做很多工作。”湖南老百姓大藥房市場營銷總監(jiān)王黎補充道,“比如,適應(yīng)醫(yī)療機構(gòu)用藥特點采購所需藥品;實現(xiàn)藥店與醫(yī)療機構(gòu)電子處方的對接;為顧客建立藥歷;更好地滿足顧客購藥的便利性需求;做好患者購藥與使用過程的銜接問題等等。”  

  業(yè)態(tài)沖擊未明

  在部分業(yè)內(nèi)人士看來,零售經(jīng)營業(yè)態(tài)與藥店分級管理并不矛盾——藥店多元化是為了滿足顧客的多種需求,比如圍繞顧客健康方面的需求、便利性需求等等,藥店在滿足這些需求的同時,并不會影響其針對藥品提供專業(yè)服務(wù)。

  可以肯定的是,藥店分級管理后,其經(jīng)營品類當與經(jīng)營能力和水平相匹配。“比如不配備執(zhí)業(yè)藥師的藥店只能賣乙類OTC品種;經(jīng)營中藥飲片必須配備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員,負責驗收、處方審核等工作。”王黎指出,這些要求與所經(jīng)營品種的性質(zhì)相關(guān),能更好地保證患者用藥的安全、合理、經(jīng)濟和方便性。因此,在規(guī)模、人才、管理等方面具有優(yōu)勢的藥品零售連鎖企業(yè)或能充分發(fā)揮優(yōu)勢,促進發(fā)展。

  與大型連鎖藥店相比,中小藥店的情況不容樂觀。“藥店分級管理帶來的經(jīng)營品種受限可能會影響中小藥店的發(fā)展。”蘇州昆山市百佳惠大藥房有限公司總經(jīng)理徐郁平向記者表示。金百合單體藥店聯(lián)盟理事長翁斯春認為,關(guān)鍵要看分級管理的目的是什么,“如果目的是不同級別的藥房經(jīng)營不同級別的商品,對大眾而言未必有好處。比如居民住所附近藥房如果因為級別不夠而不能銷售藥品,居民就要跑到千米之外購藥,這樣一來,藥店便利的要素就消失了。”

  然而,藥品始終是特殊商品,安全性重于便利性。從趨勢上看,分級管理若要與GSP、醫(yī)保定點等現(xiàn)行的管理政策配套銜接,人員配置等涉及藥學專業(yè)服務(wù)水平的指標或?qū)⒈贿M一步強調(diào)。謀定而后動,相信短期內(nèi)將成為藥店經(jīng)營者普遍的選擇。 

 

Tags:連鎖藥店 分級管理 零售藥店 醫(yī)院

責任編輯:露兒

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