RDPAC總裁劉貞賢:力推醫(yī)藥代表認證
“截至2010年底,已有3.4萬名代表參與了醫(yī)藥代表專業(yè)培訓(MRC)項目的考試。”RDPAC總裁劉貞賢在日前舉行的媒體溝通會上表示。
“醫(yī)藥代表這個詞,也許在中國帶有一定的負面含義,但是在國際上,醫(yī)藥代表已經(jīng)有近40年歷史,被廣泛認可和接受。真正的醫(yī)藥代表是一個有很高準入門檻的職業(yè),他們不僅給醫(yī)療專業(yè)人員傳遞藥品知識,而且還收集臨床藥品安全信息,反饋至藥品研制開發(fā)企業(yè),為下一步改進或研發(fā)新的藥品提供寶貴線索。”MRC項目總監(jiān)溫曉春介紹道。
要真正做到以上幾點,并非易事。
據(jù)溫曉春表示:藥代認證項目從2003年開始立項,經(jīng)過早期準備、全面研究、確定MRC項目框架、會員公司內部小范圍試點等一系列工作,2007年在RDPAC會員公司內部廣泛推開,2009年開始在國內推廣。目前,該項目在國內10個城市有培訓點,15個城市有考試點。
“內地在這方面起步較晚,不過發(fā)展速度很快。中國臺灣等地區(qū)從10年前即開始推行醫(yī)藥代表資格認證,但發(fā)展至今,推行的速度卻比大陸要慢。”劉貞賢表示,“我們期待著醫(yī)藥代表能夠作為一個正式的職業(yè)納入《中國人民共和國職業(yè)分類大典》,我們相信,受過專業(yè)培訓、行為規(guī)范、盡職盡責的醫(yī)藥代表,對患者、醫(yī)生、制藥企業(yè)乃至整個社會都具有很高的價值。我們已經(jīng)在和相關主管單位溝通,并得到了很多機構、醫(yī)院和制藥企業(yè)的支持。”
醫(yī)藥代表被納入職業(yè)大典有很多積極意義。
第一,可以提高醫(yī)藥代表的總體素質。整個行業(yè)都引入這樣一個體制后,可以提高代表的整體素質,而不是像現(xiàn)在這樣參差不齊,魚龍混雜。
第二,有證執(zhí)業(yè),可以使醫(yī)藥代表的行為規(guī)范起來。通過認證,對醫(yī)藥代表進行業(yè)務指導和監(jiān)管,醫(yī)藥代表的行為就能被規(guī)范。
比如現(xiàn)在一些參與認證的醫(yī)藥公司,對本企業(yè)的藥代就有明確規(guī)定:只要被發(fā)現(xiàn)給醫(yī)生錢,立刻開除。
第三,高素質的藥代和規(guī)范的職業(yè)行為,可以使醫(yī)生獲得比較客觀的藥品信息,尤其是新藥信息。最重要的是,只有正確的藥品信息指導醫(yī)生,患者才能得到恰當?shù)呐R床治療。合理科學的臨床治療,同時也意味著合理的藥費支付,如果藥代的行為不規(guī)范,最后買單的人還是患者和政府。醫(yī)藥代表規(guī)范了,無論是患者和社會,都能得到實惠。
劉貞賢還表示,現(xiàn)在RDPAC的會員企業(yè)中,3~6個月間沒有通過醫(yī)藥代表資格認證的員工必須離開公司。對國內企業(yè)而言,我們沒有辦法來進行強制性要求,但是主管部門已經(jīng)在致力于進一步規(guī)范這個行業(yè)。
“我們希望,醫(yī)藥代表出去都是最專業(yè)的,最有水平的,最有職業(yè)道德的,講的話都是非常負責任的,我們的活動都是專業(yè)水平的學術性活動。”劉貞賢最后表示,“將來大家見到醫(yī)藥代表,是常受人尊重的,醫(yī)藥代表是值得終身從事的工作。這也是我們努力的方向。”
RDPAC研制開發(fā)制藥企業(yè)協(xié)會簡稱:
研制開發(fā)制藥企業(yè)協(xié)會(RDPAC)是一家非盈利的非政府組織,其使命是通過使用創(chuàng)新藥品來確保病人活得更長久、更健康。
RDPAC是外企聯(lián)盟搞的內部測試,所謂外企聯(lián)盟就是那若干個外資制藥企業(yè)搞的團體。所以這個考試也只有在這個團體里面的外企里面工作才有意義。
2003年初,RDPAC就曾修訂其《藥品推廣行為準則》,以期通過培訓規(guī) 范醫(yī)藥代表行為,當時該《準則》受到行業(yè)認可。
2005年5月,實行醫(yī)藥代表認證考試,協(xié)會內部分會員企業(yè)將率先嘗試認證,在國外從事醫(yī)藥銷售 工作的醫(yī)藥代表均有一定的認證制度,由于發(fā)起機構或組織不同,認證制度也稍有差異。據(jù)悉,此次職業(yè)認證也將借鑒國外先進經(jīng)驗。
RDPAC"信任計劃": 幫助醫(yī)藥代表進入醫(yī)院
研制開發(fā)制藥企業(yè)協(xié)會(RDPAC)是一家非盈利的非政府組織,其使命是通過使用創(chuàng)新藥品來確保病人活得更長久、更健康。
由于醫(yī)藥代表在中國是一個相對較新的職業(yè),RDPAC成員公司最近遇到了醫(yī)藥代表被中國醫(yī)院拒之門外的棘手問題。因此,RDPAC希望協(xié)同Powell Tate |萬博宣偉一起來提升醫(yī)藥代表的公眾形象。 RDPAC和Powell Tate于2006年6月初共同啟動了RDPAC醫(yī)藥代表項目,主要關注于交流機制的建立并幫助提高醫(yī)藥代表進入醫(yī)院的通路暢通。此項‘信任計劃’向公眾闡述了醫(yī)藥代表存在的必要性和重要性,以及醫(yī)藥代表在國際上所受到的承認和重視。
在整個公共環(huán)境對于腐敗等問題趨于敏感的情況下,此項目著重強調醫(yī)藥代表和RDPAC成員公司在對抗醫(yī)療領域商業(yè)腐敗增長的運動中所扮演的重要角色;通過將RDPAC定位成為解決方案的一個重要組成部分,來提升行業(yè)形象和行業(yè)標準,最終達到保證醫(yī)藥代表和醫(yī)院正常溝通的目的。. 這個包括交流機制和主要公共事務戰(zhàn)略的六個月活動計劃,通過一系列的執(zhí)行措施,如系統(tǒng)地追蹤媒體和利益相關方的意見、事件預警、以及建立處理危機的指導手冊、和協(xié)助RDPAC開展兩場公關活動等得到了建立和發(fā)展。 Powell Tate還將繼續(xù)代表RDPAC積極尋找新的解決方案。
RDPAC對于Powell Tate的建議也給予了積極合作。此類信任計劃的運行通常需要時間和耐心的投入,而RDPAC和Powell Tate都堅信持續(xù)的努力對于醫(yī)藥代表‘進院難’問題的解決有極大的幫助。業(yè)內人士的一點耐心會為更多的病人帶來利益!
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